Royal Online V2 CC Media Holdings, Inc. รายงานผลประกอบการไตรมาสสี่และทั้งปี 2553รายได้ปี 2553 เพิ่มขึ้น 62010 OIBDAN เพิ่มขึ้น 2907 กุมภาพันธ์ 2554 16:00 น. เวลามาตรฐานตะวันออกซาน อันโตนิโอ–( บิสิเนส ไวร์ )–31 ส.ค. 2553 CC Media Holdings, Inc. (OTCBB: CCMO) รายงานผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่สี่และประจำปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553

“เราผลักดันการปรับปรุงอย่างมากในด้านพื้นฐานการดำเนินงานของทั้งแพลตฟอร์มวิทยุและกลางแจ้งของเรา เนื่องจากเราโลกที่ฟื้นตัว รายได้ที่เพิ่มขึ้น และอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้น ทั้งหมดนี้นำไปสู่การเติบโตของกระแสเงินสดของเราในปี 2553”

ทวีตนี้“เราดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ของเราและกลับมาดำเนินการให้เติบโตในปี 2553” มาร์ค เมย์ส ประธานและซีอีโอของ CC Media Holdings กล่าว “เราผลักดันการปรับปรุงอย่างมากในด้านพื้นฐานการดำเนินงานของแพลตฟอร์มวิทยุและกลางแจ้งของเราในขณะที่เราได้รับประโยชน์จากการฟื้นตัว เศรษฐกิจโลก รายได้ที่เพิ่มขึ้น และอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้น ทั้งหมดนี้นำไปสู่การเติบโตที่ดีในกระแสเงินสดของเราในปี 2553”

“ฐานสินทรัพย์ทั่วโลกของเรายังคงอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะได้รับประโยชน์จากการฟื้นตัวของตลาดโฆษณาอย่างต่อเนื่อง” Mays กล่าวต่อ “ในปีหน้า เรายังคงมุ่งเน้นไปที่การขับเคลื่อนนวัตกรรมในการดำเนินงานของเรา เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด และรักษาแนวทางที่มีวินัยในการจัดการต้นทุน จากแนวโน้มที่เราเห็นในธุรกิจของเราและการยกระดับการดำเนินงานในรูปแบบของเรา เรามองโลกในแง่ดีว่าเราสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในปีหน้า”

ผลงานทั้งปี 2553

สำหรับปี 2010 รายรับของ CC Media Holdings เพิ่มขึ้น 6% เป็น 5.87 พันล้านดอลลาร์ การเพิ่มขึ้นมากกว่า 5.55 พันล้านดอลลาร์ที่รายงานในปี 2552 เป็นผลมาจากสภาพแวดล้อมการโฆษณาที่ดีขึ้นซึ่งได้รับแรงหนุนจากเศรษฐกิจที่เข้มแข็งและเกิดขึ้นทั่วทั้งธุรกิจของบริษัท

รายรับจากวิทยุเพิ่มขึ้น 162 ล้านดอลลาร์หรือ 6% จากรายรับในท้องถิ่นและระดับประเทศในอัตราที่ดีขึ้น
รายได้ของ Americas Outdoor เพิ่มขึ้น 52 ล้านดอลลาร์หรือ 4% ในผลิตภัณฑ์ต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านดิจิทัล ด้วยอัตราและการเข้าพักที่ดีขึ้น ไม่รวมผลกระทบจากการจำหน่ายธุรกิจ Taxi Media ของบริษัท และไม่รวมผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน1รายได้เพิ่มขึ้น 82 ล้านดอลลาร์ หรือ 7%
รายรับจาก International Outdoor เพิ่มขึ้น 48 ล้านดอลลาร์หรือ 3% จากการเติบโตของเฟอร์นิเจอร์ริมถนนในหลายประเทศ ไม่รวมผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน1รายได้เพิ่มขึ้น 4%
บริษัทได้ดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างใหม่เสร็จสิ้นในปี 2553 โดยได้ประโยชน์จากการลดต้นทุนและประสบปัญหาค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างที่ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2552 การเติบโตของรายได้พร้อมกับอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้นซึ่งได้แรงหนุนจากการลดต้นทุนส่งผลให้ OIBDAN 1 เติบโตขึ้น 29% จากปี 2552

OIBDAN 1อยู่ที่ 1.66 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553 เทียบกับ 1.29 พันล้านดอลลาร์ในปี 2552
EBITDA แบบรวมซึ่งกำหนดไว้ในส่วนสภาพคล่องและฐานะการเงินของข่าวเผยแพร่นี้ อยู่ที่ประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 เพิ่มขึ้นประมาณ 13% เมื่อเทียบกับ 1.6 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552
อัตราส่วนเลเวอเรจของบริษัท ตามที่กำหนดไว้ภายใต้สัญญาสินเชื่อของบริษัทและอธิบายไว้ในส่วนสภาพคล่องและฐานะการเงินของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ คือ 6.7:1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 เทียบกับ 7.4:1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552
ขาดทุนก่อนภาษีเงินได้ของบริษัททั้งปี 2553 อยู่ที่ 623 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุนก่อนหักภาษี 4.54 พันล้านดอลลาร์ในปี 2552 ที่รวมไว้ในผลประกอบการปี 2553 เป็นค่าเสื่อมราคา 15 ล้านดอลลาร์ เทียบกับค่าด้อยค่า 4.12 พันล้านดอลลาร์ในผลประกอบการปี 2552

ผลประกอบการไตรมาส 4 ปี 2553ดูการกระทบยอดของรายได้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรงและ SG&A และ OIBDAN ที่ไม่รวมผลกระทบของการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรง และ SG&A ที่ไม่รวมค่าใช้จ่ายชดเชยที่มิใช่เงินสด รายได้ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรง และค่าใช้จ่าย SG&A ไม่รวม Taxi Media ส่วน OIBDAN ไปยังรายได้จากการดำเนินงานที่รวมไว้ ( ขาดทุน) และการกระทบยอดของ OIBDAN เป็นกำไรสุทธิ (ขาดทุน) ในตอนท้ายของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ โปรดดูคำจำกัดความของ OIBDAN ในส่วนการเปิดเผยเพิ่มเติมในข่าวเผยแพร่นี้

2ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของบริษัทรวมถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรงและค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร แต่ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดที่เกี่ยวข้องกับการให้สิทธิซื้อหุ้นของบริษัทและรางวัลหุ้นที่มีจำกัดและรางวัลหน่วยหุ้นที่มีข้อจำกัด ค่าใช้จ่ายองค์กรยังไม่รวมค่าใช้จ่ายชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดที่เกี่ยวข้องกับการให้สิทธิซื้อหุ้นของบริษัทและหุ้นจำกัดและรางวัลหน่วยหุ้นจำกัด

วิทยุกระจายเสียง

รายรับจากการกระจายเสียงทางวิทยุเพิ่มขึ้น 162 ล้านดอลลาร์หรือ 6% ในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 โดยได้แรงหนุนหลักจากการโฆษณาระดับประเทศที่เพิ่มขึ้น 80 ล้านดอลลาร์และการโฆษณาในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น 51 ล้านดอลลาร์ อัตราเฉลี่ยต่อนาทีเพิ่มขึ้นในปี 2553 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2552 อันเป็นผลจากภาวะเศรษฐกิจที่ดีขึ้นและสภาพแวดล้อมการโฆษณาที่แข็งแกร่งขึ้น การเพิ่มขึ้นเกิดขึ้นในหมวดโฆษณาต่างๆ รวมถึงยานยนต์ อาหารและเครื่องดื่ม การดูแลสุขภาพ และการเมือง

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยรวม2ลดลง 33 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 โดยหลักจากค่าใช้จ่ายที่ลดลง 30 ล้านดอลลาร์ซึ่งเกี่ยวข้องกับโครงการปรับโครงสร้างหนี้ของบริษัท นอกจากนี้ บริษัทยังได้ประโยชน์จากการประหยัดต้นทุนซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการลดลง 27 ล้านดอลลาร์และ 11 ล้านดอลลาร์ในค่าใช้จ่ายในการเขียนโปรแกรมและค่าชดเชยตามลำดับ ค่าใช้จ่ายลดลงอีก 20 ล้านดอลลาร์จากการไม่ต่ออายุสัญญากีฬาที่ไม่ทำกำไร การลดลงนี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายผันแปรที่เพิ่มขึ้น 51 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่เพิ่มขึ้นและผลกระทบ 8 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการสรุปบัญชีการซื้อในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2552

การออกอากาศทางวิทยุ OIBDAN 1สำหรับปี 2010 เพิ่มขึ้น 21% เป็น 1.10 พันล้านดอลลาร์จาก 909 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 การเติบโตของรายได้ ควบคู่ไปกับความสำเร็จของโปรแกรมการปรับโครงสร้างใหม่และการประหยัดต้นทุนที่เกี่ยวข้อง ผลักดันการเติบโตของ OIBDAN

โฆษณากลางแจ้งของอเมริกา

รายได้กลางแจ้งของอเมริกาเพิ่มขึ้น 52 ล้านดอลลาร์หรือ 4% ในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 อันเป็นผลมาจากการเติบโตของรายได้ในพื้นที่โฆษณาส่วนใหญ่ของบริษัท Royal Online V2 โดยเฉพาะอย่างยิ่งดิจิทัล การเพิ่มขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนจากการเพิ่มขึ้นของจำนวนผู้เข้าพักและอัตรา ส่วนที่หักกลบกับการเพิ่มขึ้นของรายได้บางส่วนคือการลดลงของรายได้ที่เกี่ยวข้องกับการขายธุรกิจ Taxi Media ของบริษัทในปี 2552

ค่าใช้จ่ายใน การดำเนินงาน 2ลดลง 4 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ลดลงเกิดจากการจำหน่าย Taxi Media ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายผันแปรที่เพิ่มขึ้น 26 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่เพิ่มขึ้น เพิ่มขึ้น 6 ล้านดอลลาร์ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับ ผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์จากการดำเนินคดีและค่าที่ปรึกษาเพิ่มขึ้น 5 ล้านดอลลาร์

OIBDAN 1 ของอเมริกา สำหรับปี 2010 อยู่ที่ 492 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 13% เมื่อเทียบกับ OIBDAN ที่ 436 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 หากไม่นับผลกระทบของความเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ1การเพิ่มขึ้นของ OIBDAN จะอยู่ที่ 12% การเติบโตของ OIBDAN ได้รับแรงหนุนจากการปรับปรุงโดยรวมในธุรกิจควบคู่ไปกับอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2552

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2010 บริษัทได้ติดตั้งจอแสดงผลดิจิทัล 615 จอในตลาด 36 แห่งในสหรัฐอเมริกา ซึ่งรวมถึงจอแสดงผลดิจิทัล 59 จอที่เปิดตัวในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2010 สำหรับจอแสดงผลดิจิทัลทั้งหมด 158 จอที่ใช้งานในช่วงปี 2010

โฆษณากลางแจ้งระหว่างประเทศ

รายได้กลางแจ้งระหว่างประเทศเพิ่มขึ้น 48 ล้านดอลลาร์หรือ 3% ในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 โดยส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเติบโตของรายได้จากเฟอร์นิเจอร์ริมถนนในหลายประเทศ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการออกจากธุรกิจในกรีซและอินเดีย การเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ1 ส่งผลเสียต่อรายรับในปี 2553 10 ล้านดอลลาร์หรือประมาณ 1%

ค่าใช้จ่ายใน การดำเนินงาน 2ลดลง 52 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากการปรับโครงสร้างของบริษัทลดลง 20 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายในการเช่าพื้นที่ลดลง 16 ล้านดอลลาร์ ซึ่งส่วนใหญ่มาจากการประหยัดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับโครงการปรับโครงสร้างใหม่ . สาเหตุที่ทำให้รายจ่ายลดลงเช่นกันคือการออกจากธุรกิจในกรีซและอินเดียในปี 2553 ลดลง 11 ล้านดอลลาร์จากการเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ และภาษีธุรกิจที่ลดลง 5 ล้านดอลลาร์จากการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีของฝรั่งเศส

นำโดยการเติบโตของรายได้จากธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ริมถนนของบริษัทและอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้นในหลายประเทศ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการประหยัดจากโครงการปรับโครงสร้างใหม่ International OIBDAN 1 สำหรับปี 2010 เพิ่มขึ้น 62% เป็น 263 ล้านดอลลาร์จาก 163 ล้านดอลลาร์ในปี 2552

อื่นๆ และองค์กร

สำหรับปี 2010 ส่วนอื่นๆ ที่นำโดย Katz Media ซึ่งเป็นบริษัทตัวแทนสื่อระดับประเทศของบริษัท มีรายได้เพิ่มขึ้น 61 ล้านดอลลาร์ หรือ 30% การเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่งที่ Katz Media นั้นได้รับแรงหนุนจากการโฆษณาระดับประเทศ โดยได้ประโยชน์จากการโฆษณาทางการเมืองที่เพิ่มขึ้นในระหว่างปี นอกจากนี้ยังมีการเพิ่มขึ้นอย่างมากใน OIBDAN 1โดยเพิ่มขึ้นเป็น 74 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 จาก 12 ล้านดอลลาร์ในปี 2552

ค่าใช้จ่ายองค์กรเพิ่มขึ้น 36 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 สาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายโบนัสที่เพิ่มขึ้น 50 ล้านดอลลาร์จากผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นและการเพิ่มขึ้น 54 ล้านดอลลาร์ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการนับจำนวนพนักงานจากความพยายามในการรวมศูนย์และการขยายขีดความสามารถขององค์กร การชดเชยการเพิ่มขึ้นในปี 2553 บางส่วนเป็นเงิน 24 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับผลการฟ้องร้องที่ไม่น่าพอใจในปี 2552 ค่าใช้จ่ายลดลง 23 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 ที่เกี่ยวข้องกับโครงการปรับโครงสร้างหนี้ และการลดลง 19 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 ที่เกี่ยวข้องกับเงินคงค้างขององค์กรต่างๆ

งานอื่นๆการเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศทำให้รายรับและการดำเนินงานโดยตรงและค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 ของบริษัทลดลงประมาณ 9 ล้านดอลลาร์และ 9 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2552 การเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศทำให้รายรับของบริษัทในปี 2553 เพิ่มขึ้นประมาณ 1 ล้านดอลลาร์และลดลงทางตรง ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและ SG&A ประมาณ 2 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับปี 2552

ในเดือนมิถุนายน 2553 มาร์ค พี. เมย์สประกาศการตัดสินใจลาออกจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และขอให้คณะกรรมการบริษัทเริ่มการค้นหาคนแทน บริษัทได้ดำเนินการค้นหาผู้มาแทนอย่างจริงจังแล้ว แต่จนถึงขณะนี้ ยังไม่ได้ระบุผู้สืบทอดตำแหน่งของเขา คุณเมย์แจ้งบริษัทว่าจะลาออกจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหารก่อนวันที่ผู้สืบทอดตำแหน่งเข้าร่วมในบริษัทหรือวันที่ 31 มีนาคม 2554

การประชุมทางโทรศัพท์ส่วนหนี้ระยะยาวในปัจจุบันอยู่ที่ 867.7 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553

สภาพคล่องและฐานะการเงิน

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานอยู่ที่ 582 ล้านดอลลาร์ กระแสเงินสดที่ใช้สำหรับกิจกรรมการลงทุน 240 ล้านดอลลาร์ และกระแสเงินสดที่ใช้สำหรับกิจกรรมจัดหาเงินอยู่ที่ 305 ล้านดอลลาร์สำหรับเงินสดเพิ่มขึ้นสุทธิ 37 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 .

รายจ่ายฝ่ายทุนสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 อยู่ที่ประมาณ 242 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 224 ล้านดอลลาร์สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552

ปัจจุบันวงเงินสินเชื่อที่มีหลักประกันกำหนดให้ Clear Channel Communications, Inc. (“Clear Channel”) ปฏิบัติตามทุกไตรมาสโดยมีเงื่อนไขทางการเงินที่จำกัดอัตราส่วนของหนี้สินที่มีหลักประกันรวมของ Clear Channel สุทธิของเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ต่อยอดรวมของ Clear Channel EBITDA 3สำหรับสี่ไตรมาสก่อนหน้า การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางการเงินอาจส่งผลให้ภาระหน้าที่ของ Clear Channel เร่งรัดในการชำระยอดค้างชำระภายใต้วงเงินทั้งหมด อัตราส่วนสูงสุดภายใต้พันธสัญญานี้กำหนดไว้ที่ 9.5:1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 อัตราส่วนของ Clear Channel อยู่ที่ 6.7:1 เทียบกับ 7.4:1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 4

3 EBITDA รวมของ Clear Channel สำหรับสี่ไตรมาสก่อนหน้าที่ 1.8 พันล้านดอลลาร์ถูกคำนวณเป็นรายได้ (ขาดทุน) จากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ค่าด้อยค่า และรายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ (ค่าใช้จ่าย) สุทธิ บวกค่าตอบแทนที่ไม่ใช่เงินสด และมีการปรับปรุงเพิ่มเติมบางส่วน รายการต่างๆ ซึ่งรวมถึง: (i) การเพิ่มขึ้นสำหรับการประหยัดต้นทุนที่คาดหวัง (จำกัดที่ 100.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงสิบสองเดือนใดๆ) ที่ 34.9 ล้านดอลลาร์; (ii) เพิ่มขึ้น 11.1 ล้านดอลลาร์สำหรับเงินสดที่ได้รับจากบริษัทในเครือที่ไม่ได้รวมบัญชี; (iii) เพิ่มขึ้น 47.6 ล้านดอลลาร์สำหรับรายการที่ไม่ใช่เงินสด (iv) เพิ่มขึ้น 55.9 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากโปรแกรมการประหยัดต้นทุนของบริษัท และ (v) เพิ่มขึ้น 29.4 ล้านดอลลาร์สำหรับสินค้าอื่นๆ

4 EBITDA รวมของ Clear Channel สำหรับสี่ไตรมาสก่อนวันที่ 31 ธันวาคม 2552 ที่ 1.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ คำนวณจากรายได้ (ขาดทุน) จากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ค่าเสื่อมราคา และรายได้ (ค่าใช้จ่าย) จากการดำเนินงานอื่นๆ สุทธิ บวกค่าตอบแทนที่มิใช่เงินสด และเป็น ปรับปรุงเพิ่มเติมสำหรับบางรายการ ซึ่งรวมถึง: (i) การเพิ่มขึ้นสำหรับการประหยัดต้นทุนที่คาดหวัง (จำกัดที่ 100.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงสิบสองเดือน) ที่ 100.0 ล้านดอลลาร์; (ii) เพิ่มขึ้น 20.9 ล้านดอลลาร์สำหรับเงินสดที่ได้รับจากบริษัทในเครือที่ไม่ได้รวมบัญชี; (iii) เพิ่มขึ้น 24.6 ล้านดอลลาร์สำหรับรายการที่ไม่ใช่เงินสด (iv) เพิ่มขึ้น 164.4 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากโปรแกรมการประหยัดต้นทุนของบริษัท และ (v) เพิ่มขึ้น 38.8 ล้านดอลลาร์สำหรับสินค้าอื่นๆ

การเปิดเผยเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อมูลทางการเงินแบบ non-GAAP

ตารางต่อไปนี้ระบุ OIBDAN ของบริษัทสำหรับสามเดือนและปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 และ 2552 บริษัทกำหนด OIBDAN เป็นรายได้ (ขาดทุน) สุทธิรวมที่ปรับปรุงเพื่อไม่รวมค่าชดเชยที่ไม่ใช่เงินสด และรายการต่อไปนี้แสดงในงบ ของการดำเนินงาน: ผลประโยชน์ภาษีเงินได้ (ค่าใช้จ่าย); รายได้อื่น (ค่าใช้จ่าย) – สุทธิ; ส่วนของกำไร (ขาดทุน) ของบริษัทในเครือที่ไม่ควบรวมกิจการ; กำไร (ขาดทุน) จากหลักทรัพย์ในความต้องการของตลาด ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย; รายได้จากการดำเนินงานอื่น (ค่าใช้จ่าย) – สุทธิ; D&A และค่าธรรมเนียมการด้อยค่า

บริษัทใช้ OIBDAN เพื่อประเมินผลการดำเนินงานของบริษัท มาตรการนี้เป็นหนึ่งในมาตรการหลักที่ใช้โดยฝ่ายบริหารในการวางแผนและคาดการณ์ช่วงเวลาในอนาคต เช่นเดียวกับการวัดผลการปฏิบัติงานสำหรับค่าตอบแทนของผู้บริหารและสมาชิกคนอื่นๆ ของผู้บริหาร เราเชื่อว่ามาตรการนี้เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญของความแข็งแกร่งในการดำเนินงานและผลการดำเนินธุรกิจของบริษัท เนื่องจากมีความเชื่อมโยงระหว่างความสามารถในการทำกำไรและรายได้สุทธิ นอกจากนี้ยังเป็นมาตรการหลักที่ใช้โดยผู้บริหารในการประเมินบริษัทต่างๆ ว่าเป็นเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการที่อาจเกิดขึ้น

บริษัทเชื่อว่าการนำเสนอของมาตรการนี้มีความเกี่ยวข้องและเป็นประโยชน์สำหรับนักลงทุน เนื่องจากจะช่วยให้นักลงทุนสามารถดูผลการดำเนินงานในลักษณะที่คล้ายกับวิธีการที่ผู้บริหารของบริษัทใช้ บริษัทเชื่อว่าจะช่วยให้นักลงทุนเข้าใจผลการดำเนินงานของบริษัทได้ดีขึ้น และทำให้เปรียบเทียบผลการดำเนินงานของบริษัทกับบริษัทอื่นที่มีโครงสร้างเงินทุน โครงสร้างตัวเลือกหุ้น หรืออัตราภาษีต่างกันได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ บริษัทเชื่อว่ามาตรการนี้ยังเป็นหนึ่งในมาตรการหลักที่ใช้ภายนอกโดยนักลงทุน นักวิเคราะห์ และเพื่อนร่วมงานของบริษัทในอุตสาหกรรมของบริษัท เพื่อวัตถุประสงค์ในการประเมินมูลค่าและเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของบริษัทกับบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรม

เนื่องจาก OIBDAN ไม่ใช่การวัดที่คำนวณตาม GAAP จึงไม่ควรพิจารณาแยกหรือทดแทนรายได้สุทธิเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และอาจเทียบไม่ได้กับมาตรการที่มีชื่อเดียวกันซึ่งใช้โดยบริษัทอื่น OIBDAN ไม่จำเป็นต้องเป็นตัววัดความสามารถของบริษัทในการจัดหาเงินทุนที่ต้องการเงินสด เนื่องจากไม่รวมข้อมูลทางการเงินบางอย่างเมื่อเปรียบเทียบกับรายได้จากการดำเนินงานและรายได้ (ขาดทุน) สุทธิ ซึ่งเป็นมาตรการทางการเงินแบบ GAAP ที่เปรียบเทียบได้โดยตรงที่สุด ผู้ใช้ข้อมูลทางการเงินนี้ควรพิจารณาประเภทของเหตุการณ์และธุรกรรมที่ไม่รวมไว้

นอกจากนี้ เนื่องจากส่วนสำคัญของการดำเนินการโฆษณาของบริษัทดำเนินการในตลาดต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเขตยูโร สหราชอาณาจักร และจีน ฝ่ายบริหารจึงทบทวนผลการดำเนินงานจากการดำเนินงานในต่างประเทศโดยใช้ค่าเงินดอลลาร์คงที่ เกณฑ์ค่าเงินดอลลาร์คงที่ (ซึ่งมีการปรับสกุลเงินต่างประเทศเพื่อแสดงรายรับ ค่าใช้จ่าย และ OIBDAN ต่างประเทศที่เกิดขึ้นจริงในปี 2010 ที่อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศประจำปี 2552) ช่วยให้สามารถเปรียบเทียบการดำเนินการที่ไม่ขึ้นกับการเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ

ตามที่สำนักงาน ก.ล.ต. กำหนด บริษัทจัดให้มีการกระทบยอดด้านล่างกับจำนวนเงินที่เปรียบเทียบได้โดยตรงที่สุดที่รายงานภายใต้ GAAP ซึ่งรวมถึง (i) OIBDAN สำหรับแต่ละส่วนต่อรายได้จากการดำเนินงานรวม (ขาดทุน) (ii) รายได้ที่ไม่รวมผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศต่อรายได้; (iii) ค่าใช้จ่ายที่ไม่รวมผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศต่อค่าใช้จ่าย; (iv) OIBDAN ไม่รวมผลกระทบจากการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศกับ OIBDAN; (v) ค่าใช้จ่ายที่ไม่รวมค่าชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดเป็นค่าใช้จ่าย; (vi) ค่าใช้จ่ายองค์กรที่ไม่รวมค่าชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดเป็นค่าใช้จ่ายองค์กร (vii) รายได้และค่าใช้จ่ายที่ไม่รวมธุรกิจ Taxi Media เป็นรายได้และค่าใช้จ่าย; และ (viii) OIBDAN ต่อรายได้สุทธิ

CC Media Holdings, Inc. พร้อมด้วยบริษัทลูกที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. จะเป็นเจ้าภาพการประชุมทางไกลเพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์ในวันนี้ เวลา 17.00 น. ตามเวลาตะวันออก หมายเลขการประชุมทางโทรศัพท์คือ 800-260-0718 และรหัสผ่านคือ 191725 นอกจากนี้ การประชุมทางไกลยังสามารถเข้าถึงได้ผ่านการถ่ายทอดเสียงสดในส่วนนักลงทุนของเว็บไซต์ CC Media Holdings, Inc. ซึ่งอยู่ที่http://ccmediaholdings คอม/. การเล่นซ้ำของการโทรจะสามารถใช้ได้หลังจากการประชุมทางโทรศัพท์แบบสด เริ่มเวลา 19:00 น. ตามเวลาตะวันออก เป็นระยะเวลาสามสิบวัน หมายเลขเล่นซ้ำคือ 800-475-6701 (ผู้โทรในสหรัฐอเมริกา) และ 320-365-3844 (ผู้โทรระหว่างประเทศ) และรหัสผ่านคือ 191725 แคสต์เสียงจะถูกเก็บไว้บนเว็บไซต์ด้วย และจะพร้อมให้บริการหลังจากการโทรออก 24 ชั่วโมง เป็นระยะเวลาสามสิบวัน

รายรับของ CC Media Holdings เพิ่มขึ้น 8% เป็น 1.63 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 โดยได้แรงหนุนจากการเติบโตของธุรกิจต่างๆ จากสภาพแวดล้อมการโฆษณาที่ปรับปรุงดีขึ้น รายได้จะเพิ่มขึ้น 9% ไม่รวมผลกระทบของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ 1

รายรับจากวิทยุเพิ่มขึ้น 71 ล้านดอลลาร์หรือ 10% จากรายรับในท้องถิ่นและระดับประเทศในอัตราที่ดีขึ้น
รายได้ของ Americas Outdoor เพิ่มขึ้น 22 ล้านดอลลาร์หรือ 7% จากผลิตภัณฑ์ทั้งหมดโดยมีอัตราและการเข้าพักที่ดีขึ้น ไม่รวมผลกระทบจากการจำหน่ายธุรกิจ Taxi Media ของบริษัทในปี 2552 และผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน1รายได้เพิ่มขึ้น 30 ล้านดอลลาร์ หรือ 9%
รายได้กลางแจ้งระหว่างประเทศเพิ่มขึ้น 8 ล้านดอลลาร์หรือ 2% จากการเติบโตของเฟอร์นิเจอร์ริมถนนในหลายประเทศ ไม่รวมผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน1รายได้เพิ่มขึ้น 5%
จากรายได้ที่เพิ่มขึ้นและผลกระทบของการประหยัดต้นทุนที่เกิดจากโครงการปรับโครงสร้างใหม่ OIBDAN 1 ของบริษัทจึง เติบโตขึ้น 40% จากไตรมาสที่สี่ของปี 2552 OIBDAN 1อยู่ที่ 503 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เทียบกับ 360 ล้านดอลลาร์สำหรับ ไตรมาสที่สี่ของปี 2552

ผลขาดทุนรวมของบริษัทก่อนภาษีเงินได้ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 ปรับตัวดีขึ้นเป็น 86 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุนก่อนภาษีเงินได้ 268 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2552 ที่รวมไว้ในผลลัพธ์ของปี 2553 เป็นค่าใช้จ่ายการด้อยค่า 15 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับค่าเสื่อมราคาของ รวมมูลค่า 78 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2552

ข้อมูลรายไตรมาสเกี่ยวกับการขายธุรกิจ Taxi Media ของบริษัทสามารถพบได้ในรายงานผลประกอบการประจำไตรมาสแรกของปี 2010 ของบริษัท ซึ่งมีอยู่บนเว็บไซต์ของบริษัท

เกี่ยวกับ CC Media Holdings, Inc.

CC Media Holdings บริษัทแม่ของ Clear Channel Communications เป็นบริษัทด้านสื่อและความบันเทิงระดับโลกที่เชี่ยวชาญด้านบริการความบันเทิงและข้อมูลบนมือถือและตามความต้องการสำหรับชุมชนท้องถิ่นและโอกาสระดับพรีเมียร์สำหรับผู้โฆษณา ธุรกิจของบริษัท ได้แก่ วิทยุและจอแสดงผลกลางแจ้ง

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดติดต่อ Randy Palmer ผู้อำนวยการฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ (210) 822-2828 หรือเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทที่ www.clearchannel.com หรือwww.ccmediaholdings.com

ข้อความบางส่วนในข่าวเผยแพร่นี้เป็น “ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ทราบและไม่รู้จัก ความไม่แน่นอน และปัจจัยอื่น ๆ ซึ่งอาจทำให้เกิดผลลัพธ์

ประสิทธิภาพ หรือความสำเร็จที่แท้จริง ของ CC Media Holdings และบริษัทในเครือ ซึ่งรวมถึง Clear Channel Communications, Inc. และ Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. ซึ่งจะแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ ผลการดำเนินงาน หรือความสำเร็จในอนาคตที่แสดงหรือบอกเป็นนัยโดยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว คำหรือวลี “คำแนะนำ” “เชื่อ” “คาดหวัง” “คาดการณ์” “ประมาณการ” และ “คาดการณ์” และคำหรือนิพจน์ที่คล้ายกันมีจุดมุ่งหมายเพื่อระบุข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว นอกจากนี้,

ความเสี่ยงต่างๆ ที่อาจทำให้ผลลัพธ์ในอนาคตแตกต่างไปจากที่แสดงโดยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง: ผลกระทบของการเป็นหนี้ที่มีนัยสำคัญของบริษัท ซึ่งรวมถึงการใช้กระแสเงินสดเพื่อชำระหนี้ ; การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ภาวะการเมืองและเศรษฐกิจ

ในสหรัฐอเมริกาและในประเทศอื่นๆ ที่บริษัทดำเนินธุรกิจอยู่ในปัจจุบัน (ทั้งโดยทั่วไปและสัมพันธ์กับอุตสาหกรรมโฆษณา) การเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงาน การเปลี่ยนแปลงระดับการแข่งขันสำหรับดอลลาร์โฆษณา ความผันผวนของต้นทุนการดำเนินงาน การเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมทางเทคโนโลยี การ

เปลี่ยนแปลงสภาพแรงงาน การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบและนโยบายของรัฐบาลและการดำเนินการของหน่วยงานกำกับดูแล การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดรายจ่ายฝ่ายทุน ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนและค่าสกุลเงิน ผลการดำเนินคดี; ความผันผวนของอัตราดอกเบี้ย การเปลี่ยนแปลงอัตราภาษี การเปลี่ยนแปลง

ของประชากรและข้อมูลประชากรอื่นๆ การเข้าถึงตลาดทุนและการกู้ยืมเงิน ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการรวมธุรกิจที่ได้มา และความเสี่ยงที่เราไม่สามารถบรรลุหรือคงไว้ซึ่งการประหยัดต้นทุนที่คาดการณ์ไว้ ปัจจัยอื่นๆ ที่ไม่ทราบหรือคาดเดาไม่ได้ก็อาจมีผลกระทบร้ายแรงต่อผลลัพธ์ ผลการดำเนินงาน หรือความสำเร็จ

ในอนาคตของบริษัท ด้วยความเสี่ยง ความไม่แน่นอน การสันนิษฐาน และปัจจัยต่างๆ เหตุการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าที่กล่าวถึงในข่าวเผยแพร่นี้อาจไม่เกิดขึ้น คุณได้รับคำเตือนที่จะไม่ไว้วางใจเกินควรกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ ซึ่งพูดเฉพาะตามวันที่ระบุหรือหากไม่มีการระบุวันที่ ณ วันที่ในเอกสาร

นี้ ความเสี่ยงที่สำคัญอื่นๆ ได้อธิบายไว้ในรายงานของบริษัทที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แห่งสหรัฐอเมริกา รวมถึงในหัวข้อ “ข้อ 1A ปัจจัยเสี่ยง” ของรายงานประจำปีของ CC Media Holdings ในแบบฟอร์ม 10-K เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่นในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

บริษัทไม่มีภาระผูกพันใด ๆ ในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ ต่อสาธารณะเนื่องจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น ปัจจัยเสี่ยง” ของรายงานประจำปีของ CC Media Holdings ในแบบฟอร์ม 10-K เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่นในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ บริษัทไม่มีภาระ

ผูกพันใด ๆ ในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ ต่อสาธารณะเนื่องจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น ปัจจัยเสี่ยง” ของรายงานประจำปีของ CC Media Holdings ในแบบฟอร์ม 10-K เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่นในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ บริษัทไม่มีภาระผูกพันใด ๆ ในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ ต่อสาธารณะเนื่องจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น

แอตแลนตา–( บิสิเนส ไวร์ )–31 ม.ค. 2554 สำนักงานกฎหมายระดับประเทศของ Gordon & Rees ได้ดำเนินการขยายแพลตฟอร์มระดับประเทศอย่างต่อเนื่องด้วยการเปิดสำนักงานในแอตแลนตา รัฐจอร์เจีย ซึ่งเป็นสำนักงานแห่งที่ 18 ของบริษัท สำนักงานเปิดโดยหุ้นส่วนสองคนคือ C. Anthony Mulrain และ Donald M. Woodard ทนายความที่ได้รับการยอมรับในระดับประเทศทั้งสองได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งใน “100 คนที่มีอิทธิพลมากที่สุดในวงการบันเทิง” โดยRolling Outนิตยสารและผู้รับรางวัลความสำเร็จ “Top 40 Under Forty” คุณ Mulrain ทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนผู้จัดการสำนักงานและเป็นผู้นำแนวปฏิบัติด้านกฎหมายกีฬา สื่อ และความบันเทิงรูปแบบใหม่ของบริษัท ลูกค้าของพวกเขามีทั้งบุคคลและธุรกิจที่หลากหลาย ตั้งแต่นักกีฬาที่มีชื่อเสียง ตัวแทนด้านกีฬา นักแสดง นักเขียน โปรดิวเซอร์ ผู้กำกับ และศิลปินบันทึกเสียง ไปจนถึงหน่วยงานด้านสื่อและโทรคมนาคมระดับโลกที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ ตลอดจนนักลงทุนในอุตสาหกรรมบันเทิง

“100 ผู้ทรงอิทธิพลในวงการบันเทิง”

ทวีตนี้“ปีที่แล้วเราเข้าสู่ตลาดตะวันออกเฉียงใต้อย่างเป็นทางการเมื่อเราเปิดในไมอามี่ และความสำเร็จของสำนักงานนั้นอำนวยความสะดวกในการขยายธุรกิจอย่างรวดเร็วของเราไปยังแอตแลนต้า การตอบสนองความต้องการของลูกค้าในภาคตะวันออกเฉียงใต้เป็นองค์ประกอบสำคัญของแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ของเรา

เสมอมา และโทนี่และโดนัลด์ก็เป็นคนที่สมบูรณ์แบบในเวลาที่เหมาะสมในการเปิด จัดการ และทำให้แบรนด์ Gordon & Rees เติบโตทั่วทั้งภูมิภาคนี้” อธิบาย บริษัทหุ้นส่วนผู้จัดการ Dion Cominos ในเวลาเพียง 36 ปี Gordon & Rees ได้เติบโตขึ้นเป็นบริษัทด้านการดำเนินคดีและธุรกรรมทางธุรกิจระดับประเทศ โดยมีทนายความมากกว่า 400 คนในสำนักงาน 18 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา ทุกปี บริษัทมีความก้าวหน้าในAmLaw 200และNLJ250 อันดับ และปัจจุบันอยู่ในอันดับที่ #154 ในAmLaw 200 และ #122 ในNLJ 250

“การเข้าร่วม Gordon & Rees เป็นโอกาสอันน่าตื่นเต้นในการเปิดสำนักงานในท้องถิ่นของบริษัทระดับประเทศและขยายสำนักงานให้เป็นที่รู้จักในภูมิภาคเชิงกลยุทธ์ Gordon & Rees เป็นสำนักงานกฎหมายประเภทหนึ่งที่ลูกค้าของฉันต้องการ — ความน่าเชื่อถือ การดำเนินงานที่ดี การคลัง องค์กรอนุรักษ์นิยมที่ให้ผลลัพธ์ที่น่าประทับใจในราคาที่สมเหตุสมผลตลาดบริการด้านกฎหมายกำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐาน และ Gordon & Rees มีรูปแบบธุรกิจที่จำเป็นต่อความสำเร็จ” Anthony Mulrain หุ้นส่วนผู้จัดการของสำนักงานในแอตแลนตากล่าว

“โทนี่กับฉันทำงานร่วมกันมาหลายปีแล้ว และเราประสบความสำเร็จ ‘ที่หนึ่ง’ ด้านนวัตกรรมมากมายในงานที่เราทำเพื่อลูกค้าของเรา การเปิดสำนักงานของ Gordon & Rees ในแอตแลนตาจะเป็นอีกหนึ่ง ‘ครั้งแรก’ ที่สำคัญที่เราดำเนินการร่วมกัน และฉันหวังว่าจะได้ใช้ประโยชน์จากขอบเขตระดับประเทศของ Gordon & Rees เพื่อขยายขอบเขตของบริการทางกฎหมายที่เรามอบให้กับลูกค้าของเรา ฉันยังตื่นเต้นมากเกี่ยวกับโอกาสใหม่ๆ สำหรับลูกค้าที่จะเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายระดับชาติของ Gordon & Rees” Donald Woodard หุ้นส่วนสำนักงานในแอตแลนตากล่าว

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6601298&lang=enรายชื่อผู้ติดต่อSurge Licensing Signs ปรากฏการณ์การ์ตูนบนเว็บเรื่อง Axe Cop TMสำหรับการเป็นตัวแทนลิขสิทธิ์และความบันเทิงแต่เพียงผู้ เดียว
Axe Cop จับมือกันระหว่างพี่น้องวัย 5 ขวบและ 29 ปี เรียกว่า “การ์ตูนที่ดีที่สุดตลอดกาล”เจริโค, นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 61 Surge Licensing ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ค้นพบหนังสือการ์ตูนอิสระเรื่อง “Teenage Mutant Ninja Turtles” และเปิดตัวความบันเทิงระดับโลกและการออกใบอนุญาต ได้บรรลุข้อตกลงพิเศษเพื่อพัฒนาโทรทัศน์ ภาพยนตร์ และวิดีโอ เกม ของเล่น เสื้อผ้า และเน็คไทอื่นๆ สำหรับ Axe Cop เว็บคอมมิคที่เพิ่งระเบิดในที่เกิดเหตุ

“ด้วยวิธีการที่สอดคล้องกันและสวยงามที่สุด Axe Cop เปลี่ยนเรื่องไร้สาระและไร้สาระให้กลายเป็นการผจญภัยที่เต็มไปด้วยแอ็คชั่น ที่สามารถอธิบายได้ว่าเป็นเรื่องสนุก!”

ทวีตนี้
Ethan Nicolle ศิลปินหนังสือการ์ตูนวัย 29 ปีที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล Eisner Award กลับบ้านไปเยี่ยมครอบครัวตามปกติเมื่อปีที่แล้ว โดยไม่รู้ว่าทั้งเขาและ Malachai น้องชายวัย 5 ขวบของเขากำลังจะสร้างความรู้สึกแปลกใหม่บนอินเทอร์เน็ต พวกเขาใช้เวลาเล่นต่อสู้กันในยามบ่าย ซึ่งเป็นผลัดกันที่สร้างสรรค์อย่างมากในการทำงานร่วมกัน – Malachai เล่าเรื่องของ Axe Cop และ Ethan ที่แสดงภาพประกอบ – ในการสร้าง Axe Cop ซึ่งเป็นเรื่องราวที่ดีกับความชั่วร้ายที่มีตัวละครที่แปลกประหลาด อีธานโพสต์การ์ตูนหน้าเดียวบน Facebook สำหรับเพื่อนและครอบครัว จากนั้น Axe Cop ก็ถ่ายทอดสด

นับตั้งแต่วินาทีที่ Axe Cop ถูกโพสต์ มันก็กลายเป็นไวรัลทันที สี่วันต่อมา คำค้นหาที่ได้รับความนิยมสูงสุดลำดับที่ 89 บน Google และภายในสองเดือน Newsarama เรียกคำนี้ว่า “การ์ตูนที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา ” Collegehumor.com ได้ยกย่อง Axe Cop ว่า “เฮฮาไม่เลว**!” และ Splashpage ของ MTV อ้างว่า “พูดง่ายๆ ก็คือ มันเป็นการ์ตูนที่เด็กๆ ทุกคนปรารถนาที่จะวาด และผู้ใหญ่ทุกคนที่ปรารถนาจะเขียนได้” USA Today , GQและEntertainment Weeklyก็สังเกตเห็นเช่นกันเมื่อ Axe Cop รวบรวมแฟน ๆ ที่คลั่งไคล้หลายล้านคนในชั่วข้ามคืน

Axe Cop พร้อมด้วยสัตว์เลี้ยงติดอาวุธ Gatling-gun-armed T-Rex Wexter™, Dinosaur Soldier™, Ninja Moon Warrior Brothers™, Sockerang™, Baby Man™ และผองเพื่อนสุดฮาอื่นๆ ต่อสู้ในเรื่องราวที่ดีกับความชั่วร้าย มีเทพนิยายที่สดชื่นบิดเบี้ยว วายร้ายที่แปลกประหลาดอย่างยอดเยี่ยม เช่น หุ่นยนต์ตาเดียว Psydrozon™, Pretzel Head™, King Evilfatsozon™, Vampire Man Baby Kid™ และ Dr. Stinky Head™ ก็มีบทบาทนำในเรื่อง Axe Cop

ในปีที่ผ่านมา อีธานถามมาลาไคว่าเรื่องราวดำเนินไปอย่างไร เข้าใจเรื่องราวทั้งหมด และทำให้มันมีชีวิตผ่านการ์ตูนแนวนีโอเรโทรที่ตื่นตาตื่นใจและตีโพยตีพาย การทำงานร่วมกันยังคงดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้ และเป็นการผสมผสานที่สมบูรณ์แบบของความสงสัยใคร่รู้ของเด็กและความถนัดที่มีประสบการณ์

ตั้งแต่เซสชั่นแรกของพวกเขาเมื่อปีที่แล้ว พี่น้อง Nicolle ได้สร้าง Axe Cop มากกว่า 80 ตอนและคอลัมน์แนะนำสุดฮาAsk Ax Copซึ่งทั้งคู่เพิ่งได้รับการตีพิมพ์เป็นปกอ่อนทางการค้าโดย Dark Horse Comics และขายหมดในครั้งแรก การพิมพ์ Dark Horse จะเปิดตัวมินิซีรีส์หนังสือการ์ตูนสามตอนใหม่ล่าสุดของ Axe Cop ในเดือนมีนาคม 2011

“ฉันไม่เคยสนุกกับเรื่องราวและตัวละครที่สดใหม่ขนาดนี้มาก่อน ซึ่งรวบรวมและรวบรวมจินตนาการของเยาวชนได้อย่างเต็มที่เช่นเดียวกับ Axe Cop” Elan Freedman รองประธานฝ่ายใบอนุญาตไฟกระชากกล่าว “ด้วยวิธีการที่สอดคล้องกันและสวยงามที่สุด Axe Cop เปลี่ยนเรื่องไร้สาระและไร้สาระให้กลายเป็นการผจญภัยที่เต็มไปด้วยแอ็คชั่น ที่สามารถอธิบายได้ว่าเป็นเรื่องสนุก!”

Surge Licensing เป็นหน่วยงานด้านใบอนุญาตและความบันเทิงที่ให้บริการเต็มรูปแบบซึ่งเป็นตัวแทนของ Archie Comic Publications หนังสือแพลเลเดียม: คุณสมบัติ Rifts® และ Nightbane®; ออทัมน์ เดอ ฟอเรสต์ ศิลปินวิจิตรศิลป์; และผลิตรายการโทรทัศน์ผจญภัยสำหรับ Comcast’s Versus Sports Network

ติดต่อ: Elan Freedman ที่elan@surging.com หรือเยี่ยมชม http://www.axecop.comคลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6600794&lang=enComcast เปิดตัวบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง 100 Mbps สำหรับธุรกิจทั่วโคโลราโด
ธุรกิจในโคโลราโดสามารถสัมผัสประสบการณ์ความเร็วอินเทอร์เน็ตที่เร็วที่สุดแห่งหนึ่งในสหรัฐอเมริกาได้แล้ว

07 กุมภาพันธ์ 2554 11:44 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกเดนเวอร์–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2559 Comcast Corporation (Nasdaq: CMCSA, CMCSK) ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการด้านความบันเทิง ข้อมูล และการสื่อสารชั้นนำของประเทศ กำลังเริ่มเปิดตัวบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง 100 Mbps แก่ธุรกิจต่างๆ ทั่วทั้งประเทศ โคโลราโด. ระดับความเร็วใหม่นี้เป็นหนึ่งในบริการบรอดแบนด์ที่เร็วที่สุดในประเทศ

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ช่วยเหลือบริษัทในท้องถิ่นเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลทางออนไลน์ และนำธุรกิจของพวกเขาไปสู่อีกระดับด้วยบริการ 100 Mbps ของเรา”

ทวีตนี้หลังจากการเปิดตัวบริการ “ดีลักซ์ 100” ครั้งแรกในเมืองแฝด ธุรกิจในพื้นที่โคโลราโดก็เป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจแรกๆ ในประเทศที่เข้าถึงระดับความเร็วระดับพรีเมียมนี้ได้

บริการนี้เป็นการสาธิตให้เห็นถึงพลังของการปรับใช้เทคโนโลยี DOCSIS 3.0 Royal Online V2 รุ่นต่อไปของ Comcast ซึ่งกำหนดมาตรฐานใหม่สำหรับการให้บริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงผ่านเครือข่ายใยแก้วนำแสง เทคโนโลยีนี้หรือที่เรียกว่าไวด์แบนด์จะช่วยให้ Comcast สามารถส่งมอบความเร็วที่เร็วขึ้นอย่างต่อเนื่องในอนาคต