แพ็คเกจเครื่องมือและอินเทอร์เฟซจากYggdrasilกำลังจัดการกับ ‘การยกน้ำหนัก’ จำนวนมากสำหรับนักพัฒนาเกมที่ต้องการนำเกมที่ดัดแปลงใหม่ออกสู่ตลาด นั่นคือสิ่งที่เราได้เรียนรู้จากตอนที่หกของWhat’s Up Ygg ( มีให้ดาวน์โหลด ที่นี่ ) เกี่ยวกับวิวัฒนาการของเครื่องมือปรับแต่งเกมและอินเทอร์เฟซ ของ Yggdrasil What

เริ่มต้นการสนทนาFredrik Elmqvist CEO ของ Yggdrasil CEO ของ Yggdrasil พูดคุยกับผู้ฟังผ่านกระบวนการคิดเบื้องหลัง GATI ในขณะที่เขาอธิบายว่าทำไมซัพพลายเออร์จึงเลือกที่จะ ‘ยกน้ำหนัก’ ให้กับผู้พัฒนาเกมในสตูดิโอ

เขาเริ่ม: “สิ่งที่เราได้ทำไปแล้วคือเราได้ดำเนินการดัดแปลงทั้งหมดที่เราดำเนินการเพื่อการผสานรวมของเราภายในตลาดที่มีการควบคุม ซึ่งรวมถึงการผสานรวมแบบกำหนดเองเหล่านั้น และเราได้สร้างมาตรฐาน

“จากนั้นมาตรฐานนี้จะถูกเสนอให้กับพันธมิตรของเรา เพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าถึงตลาดทั้งหมดที่เราดำเนินการอยู่ เช่นเดียวกับลูกค้าทั้งหมดที่เรามี

“จะบอกว่าสิ่งนี้ช่วยแก้ปวดหัวได้นิดหน่อย เป็นการยกของหนักที่เรารวมไว้ในชุดเครื่องมือและอินเทอร์เฟซชุดเดียว

“เราคิดเรื่องนี้ขึ้นมาได้อย่างไร? ตั้งแต่แรกเริ่ม การช่วยเหลือผู้อื่นเป็นการเห็นแก่ผู้อื่น หากเราย้อนกลับไปสองสามก้าว เราได้ตัดสินใจผ่านการวิเคราะห์ตลาด เราเห็นว่ามีความสามารถด้านความคิดสร้างสรรค์มากมายที่นั่น พวกเขาเคยทำการแข่งขันมาก่อน พวกเขาต้องการทำอีกครั้ง พวกเขาอาจต้องการตั้งร้านใหม่ด้วยซ้ำ

“เราคิดว่าคนเหล่านี้ไม่ควรต้องแบกภาระหนักๆ แบบนี้อีก มาจัดหาเครื่องมือและอินเทอร์เฟซเหล่านี้ให้พวกเขาเพื่อเข้าถึงเครือข่ายของเราและเติบโตอย่างรวดเร็ว จากนั้นเราสามารถเป็นผู้ขับเคลื่อนการเติบโตนี้ได้”

Elmqvist เข้าร่วมในพอดคาสต์โดยBjörn Krantzหัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาดระดับโลกของ Yggdrasil, Krzysztof Opałka, CIO ของ Yggdrasil และChris Ashผู้ก่อตั้งและเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ4ThePlayer ผู้ก่อตั้งและเจ้าหน้าที่ ฝ่ายเซสชั่นได้รับการดูแลโดย Stewart Darkin ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อใหม่ที่ Square in the Air

สำหรับ Krantz ข้อดีอย่างหนึ่งของแพลตฟอร์ม GATI คือ ‘ความสามารถในการแก้ปัญหา’ เมื่อต้องเตรียมพร้อมด้านกฎระเบียบ เขาอธิบายว่า นอกเหนือจากประโยชน์อื่นๆ แล้ว GATI ยังรับประกันว่าผู้พัฒนาเกมจะปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนดต่างๆ ที่แตกต่างกัน ในขณะเดียวกันก็สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ปฏิบัติงานได้

สิ่งที่เฟรดสรุปคือ GATI เป็นกระบวนการคิดที่ยิ่งใหญ่ในการแก้ปัญหาสำหรับตลาด ผู้ประกอบการ และการเริ่มต้นใช้งาน” เขากล่าว

“แต่ถ้าคุณกำลังมองหาผลประโยชน์ทางธุรกิจต่อตนเอง มีชุดเครื่องมือพร้อมกฎระเบียบที่กำหนดค่าไว้ล่วงหน้าซึ่งสร้างขึ้นจากเทคโนโลยีมาตรฐาน ดังนั้นเมื่อผู้พัฒนาเกมในสตูดิโอเข้าถึงหรือนำเกมเข้าสู่ GATI เกมดังกล่าวจะต้องผ่านชุดการปฏิบัติตามข้อกำหนดและมาตรฐานการพนันที่มีความรับผิดชอบ

“เมื่อคุณพัฒนาเกมโดยใช้ GATI จะช่วยแก้ปัญหาข้อกำหนดบางอย่างของผู้ปฏิบัติงานได้ด้วย จากนั้นขั้นตอนการพัฒนาจะสั้นลงอย่างมากเนื่องจากเครื่องมือ เอกสารประกอบ และการทดสอบอัตโนมัติที่มีอยู่ ผมเชื่อว่าเราได้เห็นเวลาในการพัฒนาลดลงประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งผมคิดว่าน่าทึ่งมาก”

ได้รับมุมมองของนักพัฒนาที่ใช้ GATI แอชแบ่งปันประสบการณ์โดยรวมของเขาเกี่ยวกับแพลตฟอร์ม – โดยเน้นว่าเครื่องมือและอินเทอร์เฟซที่จัดหาโดย Yggdrasil ช่วยให้ 4ThePlayer สามารถปกปิด ‘ซอสลับ’ ได้

เขาตั้งข้อสังเกตว่าทรัพย์สินทางปัญญาเป็นปัจจัยสำคัญในการพิจารณาว่าจะใช้ GATI หรือไม่ อย่างไรก็ตาม ‘จุดสัมผัส’ ที่น้อยลงได้ช่วยให้สรุป IP ของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

Ash กล่าวเสริมว่า “ทรัพย์สินทางปัญญาเป็นปัจจัยสำคัญอย่างเห็นได้ชัด ในบางรุ่น คุณต้องสอนนักพัฒนาของคนอื่นว่าเกมของคุณทำงานอย่างไร และแนะนำพวกเขาผ่านข้อกำหนดของคุณ

“ไม่เพียงแค่ใช้เวลานานกว่าที่กระบวนการจะคลี่คลาย แต่คุณยังบอกคนอื่นเกี่ยวกับ ‘ความลับ’ ของคุณในขณะที่คุณทำ แต่กับ GATI คุณไม่ได้ทำอย่างนั้น คุณได้ห่อหุ้ม IP ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เขากล่าวต่อว่า: “จากมุมมองของเรา เราพยายามทำสิ่งที่แตกต่างและน่าสนใจอยู่เสมอ สิ่งที่ไม่เคยทำมาก่อน แต่อย่างที่คุณจินตนาการได้ เราไม่ต้องการสอนคนอื่นเพราะนั่นคือทรัพย์สินทางปัญญาของเรา ซึ่งก็คือแกนหลักของเรานั่นเอง

“ด้วย GATI คุณจะควบคุมไทม์ไลน์ของคุณเองได้ เพราะคุณกำลังพัฒนาตัวเอง หมายความว่ามีเวลากลับไปกลับมาน้อยลง มีจุดติดต่อน้อยลงเพราะชัดเจนว่าเราต้องส่งมอบอะไร และเราสามารถรันไทม์ไลน์ของเราเองเพื่อดำเนินการดังกล่าวได้”

Red Rake Gamingได้กลายเป็นผู้พัฒนา igaming ล่าสุดที่เพิ่มชุดเนื้อหาลงใน พอร์ตโฟลิโอ SkillOnNetหลังจากเปิดตัวสล็อตและวิดีโอบิงโกสำหรับผู้เล่นที่แบรนด์คาสิโนออนไลน์ต่างๆ

สิ่งนี้จะเห็นชื่อ Red Rake เช่น Parrot Bay, Fruits ‘n Jars, Alchemy Ways และ Max Dangerous and the Lost Relics เข้ามาในล็อบบี้เกมของแบรนด์ SkillOnNet ทั้งหมด รวมถึง PlayOJO, PlayMillion, Slingo.com, SpinGenie และ ZebraWins

“เรามีความยินดีที่ได้เห็นเกมของเราลงจอดบนเครือข่ายคาสิโน SkillOnNet และสำหรับผู้เล่นของแบรนด์คาสิโนออนไลน์ที่ได้รับรางวัล เช่น PlayOJO สามารถเข้าถึงได้เป็นครั้งแรก” Nick Barr กรรมการผู้จัดการของ Red Rake Gaming Malta อธิบาย

“เราพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าสล็อตของเรานั้นสนุกและสนุกสนาน มีส่วนร่วมและเข้าสังคมได้ ในขณะเดียวกันก็มอบศักยภาพในการชนะรางวัลใหญ่มากมาย นี่เป็นการผสมผสานที่ยากในการเป็นผู้เชี่ยวชาญ แต่ด้วยความนิยมในชื่อของเรา มันเป็นสิ่งที่เราประสบความสำเร็จอย่างมาก”

SkillOnNet มีใบอนุญาตในตลาดยุโรปหลายแห่ง รวมถึงสหราชอาณาจักร โปรตุเกสสเปนสวีเดน เดนมาร์ก เยอรมนี และเขตอำนาจศาลมอลตา

ารเพิ่ม Red Rake Gaming ทำให้จำนวนเกมทั้งหมดในพอร์ตโฟลิโอเกม SkillOnNet มีมากกว่า 3,500 เกม ครอบคลุมสล็อตคลาสสิก สล็อตวิดีโอ แจ็คพอตสล็อต เกมบนโต๊ะ การชนะทันที เจ้ามือสด และบิงโกจากผู้ให้บริการเนื้อหารายใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม

Michael Golembo ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดของSkillOnNetกล่าวว่า “Red Rake Gaming ได้ถอดรหัสรหัสเมื่อพูดถึงการพัฒนาสล็อตที่ให้ความบันเทิงสูงซึ่งนำการมีส่วนร่วมของผู้เล่นไปสู่อีกระดับ

“ภูมิหลังของผู้พัฒนาในเกมโซเชียลเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้เกมของบริษัทได้รับความนิยมอย่างมากจากผู้เล่นในตลาดทั่วโลก และแน่นอนว่าเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เพิ่มเนื้อหาลงในพอร์ตโฟลิโอเกมที่น่าประทับใจของเรา

“ฉันเชื่อว่าชื่อสล็อตและวิดีโอบิงโกจะได้รับความนิยมอย่างมากในทุกแบรนด์คาสิโนออนไลน์ของเราและในทุกตลาดที่เราใช้งานอยู่”

BetMGMจะช่วยให้ความร่วมมือครั้งแรกในแอริโซนาได้อนุญาตมาตรฐานกีฬาและเกมออนไลน์เว้นเสียจากGila River Hotels & CasinosและArizona Cardinals

กิจการร่วมค้า MGM และขออนุญาโตตุลาการในกรณีที่ต้องมีเงื่อนไขเมื่อการพนันกีฬาได้รับทำให้ถูกกฎหมายและยังกำหนดให้เปิดหนังสือกีฬาขายปลีกที่มีคุณสมบัติสามประการของ Arizona Gila River และที่ State Farm Stadium ซึ่ง เป็นบ้านที่มาจากคาร์ดินัล

“แฟนกีฬาแอริโซนามีความพร้อมสำหรับความ ต้องการและเราไม่ต้องการไม่อนุญาตให้มีประสบการณ์ BetMGM” Adam Greenblatt BetMGM CEO กล่าว

“Gila River Hotels & Casinos และ Arizona Cardinals กำหนดให้เรียกเก็บภาษีคาสิโนและแฟรนไชส์ร้านอาหารที่จัดเก็บภาษี เพื่อเป็นพันธมิตรในนั้นเป็นไปไม่ได้”

Gila River Hotels & Casinos ดำเนินการในรัฐแอริโซนาสามแห่งประกอบด้วย Wild Horse Pass, Lone Butte และ Vee Quiva ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องไปเยือน Gila River

รายชื่อรายการที่ได้รับจะมีหนังสือกีฬา BetMGM ลืมเองที่จะกำหนดให้ในช่วงที่ใกล้เทศกาลฟุตบอล

Kenneth Manuel ผู้รับผิดชอบจากการสำรวจ Gila River Hotels & Casinoตอบกลับว่า: “Gila River Hotels & Casinos และ Arizona Cardinals เป็นพันธมิตรที่แน่นอนมอบประสบการณ์สุดพิเศษและรางวัลสุดพิเศษให้กับเรา พันธมิตรเก่าของเราใน เชิญกีฬาเป็นหนึ่งเดียวกับ BetMGM

“The ‘King of Sportsbooks’ อนุญาตให้เรามอบความเหนือความคาดหมายทั้งหมดให้กับซอร์สโค้ดของฉันในแบรนด์ชั้นนำของอุตสาหกรรมเหล่านี้ซึ่งจะขอมอบประสบการณ์เหล่านี้ให้กับทุกคนในกีฬา ในแอริโซนาทำให้ Gila River Hotels & Casinos เป็นสำนักงานใหญ่ฝ่ายกีฬาของรัฐแอริโซนา”

Stephen Lewis ผู้นำชุมชน Gila River Indian Community ต่อไปนี้ “เป็นสิ่งที่สำคัญมากที่คุณต้องขอขอบคุณ Ken และทีมงานของเขาซึ่งเป็นหัวหน้าชุมชนของเราอีกครั้งในการเป็นพันธมิตรที่เริ่มต้นนี้เป็นเพื่อนที่ดีของเรา พระคาร์ดินัล และ BetMGM พันธมิตรใหม่ของเรา

“จากความสำเร็จในการเปิดตัวเกมโต๊ะใหม่ของเราที่ Wild Horse Pass การดำเนินการเดิมพันกีฬาใหม่นี้จะสานต่อความสำเร็จของเราในการดำเนินการตามข้อตกลง Compact ใหม่ในประวัติศาสตร์ของเรา”

BetMGM ยังวางแผนที่จะเปิด BetMGM Sportsbook ที่สเตทฟาร์มสเตเดียมโดยมีเป้าหมายที่จะเปิดตัวทันเวลาสำหรับฤดูกาลNFL ปี 2022

Michael Bidwill เจ้าของ Arizona Cardinalsกล่าวเพิ่มเติมว่า: “นี่เป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการสร้างความสัมพันธ์อันยาวนานของเรากับ Gila River และเปิดตัวความสัมพันธ์ใหม่กับ BetMGM

“พวกเขาเป็นพันธมิตรที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันซึ่งความเป็นเลิศและความเชี่ยวชาญในพื้นที่เกิดใหม่นี้จะมอบวิธีการใหม่และสร้างสรรค์ในการมีส่วนร่วมและโต้ตอบกับแฟนๆ ของเรา”

Bally’s Corporationรายงานรายได้และรายได้เป็นประวัติการณ์ในช่วงไตรมาสที่ 2 สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2021 ด้วยความเชื่อมั่นของลูกค้าที่ดีขึ้น ข้อจำกัดด้านกำลังการผลิตขั้นต่ำ และกลยุทธ์การดำเนินงานที่มีระเบียบวินัย ล้วนได้รับการยกย่องว่าเป็นปัจจัยสนับสนุน

รายรับผ่านกรอบเวลาดีดตัวขึ้นอย่างมากโดยมาอยู่ที่ 238.8 ล้านดอลลาร์ ซึ่งแสดงถึงความโน้มเอียงอย่างมากจาก 28.9 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในช่วงที่ COVID-19 ส่งผลกระทบต่อไตรมาสที่ 2 ปี 2020 เมื่อคำสั่งปิดระบบยังคงมีอยู่ทั่วประเทศ

ในส่วนของรายได้ของกลุ่ม ‘ตะวันออก’ เพิ่มขึ้น 122 ล้านดอลลาร์เป็น 132.4 ล้านดอลลาร์ โดยส่วน ‘ตะวันตก’ เพิ่มขึ้น 109.7 ล้านดอลลาร์เป็น 127.9 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า ซึ่งนับเป็นรายได้ไตรมาสเดียวที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของกลุ่ม

รายได้ที่เพิ่มขึ้นจากการซื้อกิจการที่เสร็จสิ้นในช่วงครึ่งหลังของปี 2020 ได้แก่ Bally’s Kansas City, Casino Vicksburg, Bally’s Atlantic City และ Eldorado Shreveport และรายได้ที่ได้รับในช่วงครึ่งแรกของปี 2021 ได้แก่ SportCaller, MKF, Bally’s Interactive, Bally’s Lake Tahoe ( เดิมชื่อ MontBleu Resort Casino and Spa), Tropicana Evansville และ Jumer’s Casino & Hotel มีส่วนทำให้รายได้รวม 134.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2021

บริษัทยังคงเห็นประสิทธิภาพการดำเนินงานที่แข็งแกร่งซึ่งส่งผลในเชิงบวกต่ออัตรากำไร ซึ่งเป็นแนวโน้มตั้งแต่เปิดทำการอีกครั้งจากการระบาดใหญ่ รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 101.5 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 80.5 ล้านดอลลาร์

รายรับสุทธิตลอดไตรมาสที่ 2 อยู่ที่ 68.9 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 92.5 ล้านดอลลาร์จากขาดทุนสุทธิ 23.6 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบเป็นรายปี รายรับสุทธิสำหรับไตรมาสนี้ได้รับแรงหนุนจากรายการที่เกิดขึ้นครั้งเดียวหลายรายการ รวมถึงกำไรก่อนหักภาษี 77.5 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อ Bally’s Lake Tahoe และ Tropicana Evansville

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 83.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 94.5 ล้านดอลลาร์จาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วติดลบที่ 10.7 ล้านดอลลาร์ ส่วนทางตะวันตก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นเป็น 52.1 ล้านดอลลาร์จาก 4.7 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ตะวันออกอยู่ที่ 41.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วติดลบที่ 10.3 ล้านดอลลาร์

George Papanier ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารอธิบายว่า: “เรามีรายได้และผลกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสนี้ และยังคงมั่นใจว่าเราจะยังคงได้รับประโยชน์จากอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นในพอร์ตโฟลิโอที่ดินของเรา

“ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่ดีขึ้น ข้อจำกัดด้านกำลังการผลิตที่น้อยที่สุด และกลยุทธ์การดำเนินงานที่มีระเบียบวินัยของเรา ล้วนมีส่วนทำให้ตัวเลขที่แข็งแกร่งอย่างมากทั่วทั้งกระดานในไตรมาสที่สอง

“การปิด การซื้อกิจการ Bet.Worksเป็นอีกก้าวสำคัญในวิวัฒนาการของเราในการเป็นผู้ให้บริการหลายช่องทางชั้นนำ เรายังคงเดินหน้าต่อไปในการเข้าซื้อกิจการ Gamesys ของเรา และตั้งตารอที่จะปิดธุรกรรมดังกล่าวในช่วงไตรมาสที่สี่”

Greentubeได้ขยายการแสดงตนไปทั่วภูมิภาค CIS หลังจากร่วมมือกับParimatch ผู้ให้บริการเกมมิ่งและการพนันกีฬา ซึ่งซัพพลายเออร์ยกย่องว่าเป็น “ข้อพิสูจน์ถึงความต้องการเนื้อหาของเรา” ในภูมิภาค

หลังจากการผสานรวมที่ประสบความสำเร็จ ลูกค้าของ Parimatch สามารถเข้าถึงเกม Greentube เช่น Book of Ra, Lucky Lady’s Charm และ Sizzling Hot รวมถึงเนื้อหาเกมล่าสุด ได้แก่ Diamond Link: Mighty Elephant, Diamond Link: Oasis Riches และ Diamond Link: ไมตี้เซเว่นส์.

Eugene Saveliev หัวหน้าคาสิโนที่ Parimatchกล่าวว่า “Greentube นำเสนอเกมที่โด่งดังที่สุดในตลาด และเรารู้ว่าผู้เล่นคาสิโนชอบเล่นเกมของพวกเขา

“ด้วยการเพิ่มพอร์ตโฟลิโอเกมที่น่าประทับใจของพวกเขาในคาสิโนออนไลน์ของเรา เราได้เพิ่มข้อเสนอของเราอย่างมากด้วยเกมระดับโลก และเรามั่นใจได้ว่าเกมยอดนิยมจะเพิ่มขึ้นเมื่อความร่วมมือของเราพัฒนาขึ้น”

ด้วยความร่วมมือนี้ แผนกเชิงโต้ตอบของ Novomatic กล่าวว่าจะ “ปรับปรุงการเข้าถึงเนื้อหาของตนอย่างมีนัยสำคัญ” ในตลาดที่ Parimatch ดำเนินการ ซึ่งจะต่อยอดจากการมีอยู่ในปัจจุบัน โดยเบลารุสและยูเครนถือเป็นภูมิภาคแห่งความสำเร็จ

Opher Ben Zvi ผู้จัดการบัญชีหลักสำหรับ CIS ที่ Greentubeกล่าวว่า “เกมของเราได้รับการตอบรับอย่างดีจากผู้เล่นท้องถิ่นในภูมิภาค CIS และข้อตกลงกับ Parimatch เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความต้องการเนื้อหาของเรา”

“การเป็นพันธมิตรกับแบรนด์ที่แข็งแกร่งเช่นนี้จะทำให้เราเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายใหม่ที่สำคัญในพื้นที่ และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ทำงานร่วมกันเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของเราในตลาดที่มีการควบคุม”

เมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา Parimatchได้เปิดตัวความร่วมมือกับChelsea FCในการเชื่อมโยงซึ่งจะครอบคลุมสามฤดูกาลถัดไป รวมถึงโอกาสในการสร้างแบรนด์และการมีส่วนร่วมของแฟนๆ

ข้อตกลงดังกล่าวจะเห็นการทำงานของบริษัทในการยกระดับความสามารถในการมีส่วนร่วมของแฟนบอลของสโมสรในพรีเมียร์ลีกด้วยการสร้างประสบการณ์วันแข่งขันสุดพิเศษสำหรับแฟนๆ ตลอดฤดูกาล 2021/22 ที่จะถึงนี้

คณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรได้ยืนยันอีกครั้งถึงความจำเป็นในการเฝ้าระวังในการดำเนินงาน เนื่องจากหน่วยงานกำกับดูแลเผยแพร่ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับพฤติกรรมการพนันออนไลน์ในภูมิภาคท่ามกลางการผ่อนคลายมาตรการล็อกดาวน์ในภูมิภาค

สังเกตว่า “ไม่แนะนำให้ทำการเปรียบเทียบแบบปีต่อปีระหว่างเดือนในปี 2020 กับเดือนในปี 2021” UKGC รายงานว่ากิจกรรมโดยรวมในตลาดออนไลน์ชะลอตัวในช่วงเดือนมิถุนายน

ผลตอบแทนการพนันขั้นต้นที่บันทึกไว้ตลอดทั้งเดือนลดลงร้อยละ 7 เหลือเพียง 496 ล้านปอนด์ระหว่างเดือนพฤษภาคมถึงมิถุนายน และจำนวนการเดิมพัน/สปินโดยรวมลดลงร้อยละ 10 แต่จำนวนผู้เล่นที่ใช้งานเพิ่มขึ้นร้อยละ 4 เป็น ผลจากความสนใจของผู้เล่นในยูโร 2020 เป็นครั้งคราว

Slots GGY ลดลง 14 เปอร์เซ็นต์เป็น 180.67 ล้านปอนด์ (พฤษภาคม: 211.2 ล้านปอนด์) ผู้เล่นที่ใช้งานทั้งหมดเพิ่มขึ้น 1 เปอร์เซ็นต์เป็น 3.1 ล้าน และจำนวนการเดิมพันทั้งหมดลดลง 10 เปอร์เซ็นต์จาก 6.16 พันล้านเป็น 5.57 พันล้าน

นอกจากนี้ ความยาวเซสชันสล็อตเฉลี่ยลดลง 2 นาทีเหลือ 19 นาที และเซสชันเฉลี่ยที่ยาวนานเกินหนึ่งชั่วโมงลดลง 9 เปอร์เซ็นต์เหลือ 2.34 ล้าน (พฤษภาคม: 2.58 ล้าน)

ส่วนการรายงาน ‘เกมอื่น ๆ ‘ ซึ่งรวมถึงคาสิโนรายงานว่า GGY ลดลงสิบเปอร์เซ็นต์เป็น 58.98 ล้านปอนด์ (พฤษภาคม: 65.25 ล้านปอนด์) ซึ่งเป็นตัวเลขที่ดีที่สุดลดลงแปดเปอร์เซ็นต์เป็น 267.4 ล้านปอนด์ (พฤษภาคม: 290.86 ล้านปอนด์) อย่างไรก็ตาม ผู้เล่นที่ใช้งานอยู่เพิ่มขึ้นร้อยละ 2 เป็น 2.19m (2020: 2.16m)

Poker รายงาน GGY ลดลง 20% จาก 7.3 ล้านปอนด์ของเดือนพฤษภาคมเป็น 5.86 ล้านปอนด์ในเดือนมิถุนายน โดยจำนวนเดิมพันและผู้เล่นที่ใช้งานอยู่ลดลง 15% และ 9% เป็น 73.54m (พฤษภาคม: 86.66m) และ 257m ( พฤษภาคม: 282.17m) ตามลำดับ

จำนวนการโต้ตอบกับลูกค้าในเดือนมิถุนายนลดลง 8% เหลือต่ำกว่า 1 ล้าน โดยส่วนใหญ่ยังคงเป็นแบบอัตโนมัติ จำนวนการโต้ตอบโดยตรงที่ดำเนินการโดยผู้ดำเนินการลดลงสิบเปอร์เซ็นต์

“เราทราบดีว่าขณะนี้ประเทศกำลังเข้าสู่ช่วงที่แตกต่างในขณะที่เรายังคงผ่อนปรนการล็อกดาวน์” UKGC แสดงความคิดเห็น

“เรายังคงคาดหวังให้ผู้ประกอบการระมัดระวังเป็นพิเศษ เนื่องจากผู้บริโภคได้รับผลกระทบในลักษณะที่แตกต่างกันไปตามสถานการณ์

“ผู้คนจำนวนมากจะยังคงรู้สึกอ่อนแอเนื่องจากระยะเวลาของการระบาดใหญ่และความไม่แน่นอนเพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานการณ์ส่วนตัวหรือทางการเงินของพวกเขา

“มีแนวโน้มว่าบางคนจะรับกิจวัตรและนิสัยการพนันใหม่ ๆ ในระหว่างการล็อกดาวน์ ซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงได้ยากเมื่อสิ่งต่าง ๆ กลับสู่ภาวะปกติ แม้ว่าการใช้จ่ายตามปกติสำหรับสิ่งอื่น ๆ จะดำเนินต่อไป

“นี่อาจเป็นเรื่องท้าทายสำหรับบางคนและสำคัญสำหรับผู้ปฏิบัติงานในการระบุผ่านการตรวจสอบ

“เราทราบดีว่าผู้บริโภคบางกลุ่ม เช่น นักพนันที่มีส่วนร่วมสูงซึ่งเล่นผลิตภัณฑ์หลายประเภท มีแนวโน้มที่จะใช้เวลาและเงินไปกับการพนันมากขึ้น และด้วยการแข่งขันกีฬาระดับสูงที่จัดขึ้นในช่วงฤดูร้อน ทำให้ลูกค้ามีโอกาสเดิมพันมากขึ้น”

ยิ่งไปกว่านั้น หน่วยงานกำกับดูแลยังเตือนผู้ประกอบการให้ทราบถึงความคาดหวังหลายประการที่คาดหวังให้ทั้งหมดปฏิบัติตาม:

ปฏิบัติตามคำแนะนำที่เข้มงวดขึ้นระหว่างการล็อกดาวน์ครั้งแรก โดยให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคขยายพอร์ตโฟลิโอเกมและใช้เวลาหรือเงินมากขึ้นกว่าเดิม

โต้ตอบโดยตรงเมื่อถึงทริกเกอร์ นอกเหนือไปจากการมีส่วนร่วมทางอีเมลทั่วไป
หลีกเลี่ยงการล่อลวงเพื่อใช้ประโยชน์จากสถานการณ์ปัจจุบันเพื่อวัตถุประสงค์ทางการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมาตรการล็อกดาวน์ผ่อนคลายลง และระมัดระวังอย่างมากเมื่อพยายามขายผลิตภัณฑ์ต่อเนื่อง

ใช้ความระมัดระวังเป็นพิเศษเมื่อรับลูกค้าใหม่และทำการตัดสินใจเกี่ยวกับการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายซึ่งสะท้อนถึงสภาพแวดล้อมที่เราอยู่

‘ตัวติดตามรายได้จากการเล่นเกมเชิงพาณิชย์’ ของ American Gaming Associationเปิดเผยว่ารายรับในไตรมาสที่ 2 ปี 2021 สูงถึง 13.6 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าสถิติเดิมที่ 11.1 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 3 ปี 2019 และเทียบเท่าในไตรมาสที่ 1 ปี 2021 มากกว่า 22 เปอร์เซ็นต์

รายรับจากการเล่นเกมในไตรมาสที่สองของปีเพิ่มขึ้นเกือบ 500 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2020 ที่ได้รับผลกระทบจากโควิด และสูงกว่าไตรมาสเดียวกันของปี 2019 ถึง 26.3 เปอร์เซ็นต์ แสดงให้เห็นว่าเพิ่มขึ้น 22.6 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสที่ 1 ปี 2021 ติดต่อกัน

นอกจากนี้ หลังจากติดตามรายได้เกือบ 24.8 ล้านดอลลาร์ตลอดทั้งปี AGA อัปเดตว่ารายรับจากเกมเชิงพาณิชย์ของสหรัฐฯ ใกล้จะแซงหน้ารายรับทั้งปี 2020 ที่ 30 พันล้านดอลลาร์แล้ว และกำลังจะเกิน 43.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2019 ซึ่งเป็นปีที่ทำรายได้สูงสุดตลอดกาล .

“ผลงานในครึ่งแรกนี้น่าทึ่งจริงๆ มันน่าประทับใจยิ่งกว่าเมื่อคุณพิจารณาว่ารายรับจากเกมเชิงพาณิชย์อยู่ที่จุดต่ำสุดที่เคยมีมาเมื่อหนึ่งปีที่แล้ว” บิลมิลเลอร์ ประธานและซีอีโอของ AGA กล่าว

“นี่คือข้อพิสูจน์ถึงความยืดหยุ่นและความมุ่งมั่นของเราในการมอบสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยแก่ลูกค้าและประสบการณ์ความบันเทิงระดับโลก”

อย่างไรก็ตาม AGA ตั้งข้อสังเกตว่า “รายได้จากเกมยังคงมีช่องว่างให้เติบโต” โดยมีคาสิโนจำนวนมากทั่วประเทศที่อยู่ภายใต้หลักเกณฑ์การเปิดใหม่ของรัฐเมื่อต้นไตรมาส

เมื่อกรอบเวลาเริ่มต้นขึ้น 15 จาก 25 รัฐซึ่งเป็นที่ตั้งของคาสิโนเชิงพาณิชย์ของสหรัฐฯ สามในสี่ (345 จาก 463) ได้จำกัดความจุไว้ที่ 50 เปอร์เซ็นต์หรือต่ำกว่า แต่ทั้งหมดได้เปิดใหม่ทั้งหมดภายในช่วงปิดไตรมาส

รายรับจากสล็อตฟื้นตัวได้เร็วกว่าเกมบนโต๊ะ โดยรายได้จากเกมก่อนหน้านี้เติบโต 16.7 เปอร์เซ็นต์ในช่วงไตรมาสที่ 2 ปี 2019 เทียบกับ 0.8 เปอร์เซ็นต์สำหรับเกมหลัง

17 จาก 25 รัฐคาสิโนเชิงพาณิชย์สร้างสถิติรายรับรายไตรมาสในไตรมาสที่ 2 รวมถึงแปดใน 10 รัฐที่ทำรายได้สูงสุดในปี 2019 ได้แก่ อินเดียนา ลุยเซียนา แมริแลนด์มิสซูรีเนวาดานิวยอร์กซิลเวเนีย

มีเพียงสามรัฐเท่านั้นที่เห็นสัญญารายได้จากการเล่นเกมในช่วงไตรมาสที่ 2 ปี 2019 โดยมีการลดลงเล็กน้อยในแคนซัส (-0.5%) และเมน (-2.6%) ในขณะที่โรดไอส์แลนด์เห็นการลดลง 14.7 เปอร์เซ็นต์ เนื่องจากคาสิโนสองแห่งของรัฐกลับมาดำเนินการได้เต็มประสิทธิภาพในช่วงปลายปี พฤษภาคมและต้องเผชิญกับตลาดนิวอิงแลนด์ที่มีการแข่งขันสูงขึ้น

การลดข้อจำกัดด้านความจุและสิ่งอำนวยความสะดวก ควบคู่ไปกับความต้องการของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง ทำให้รายรับจากคาสิโนที่มีหน้าร้านจริงอยู่ที่ 11.8 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบร้อยละ 10 จากระดับสูงสุดก่อนหน้านี้ในไตรมาสที่ 3 ปี 2019

รายรับจากการเดิมพันกีฬาลดลง 8% จากไตรมาสก่อนเหลือ 889 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากปฏิทินกีฬาเงียบลง ขณะที่ igaming ทำสถิติรายรับรายไตรมาสใหม่ที่ 901 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 15% จากไตรมาสแรกของปี 2021

รายได้รวมจากการพนันกีฬาและการเล่นเกมคิดเป็น 13.1 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดในไตรมาสที่ 2 ปี 2021 ลดลงเล็กน้อยจาก 15.7 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสแรก

ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2021 igaming ซึ่งถูกกฎหมายและเปิดใช้งานใน 6 รัฐเท่านั้น สร้างรายได้ 1.66 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 160.8 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2020 และแซงหน้ายอดรวมทั้งปีของปีที่แล้วที่ 1.55 พันล้านดอลลาร์แล้ว

ในทำนองเดียวกัน รายรับจากการพนันกีฬาครึ่งปีแรกในปี 2564 สูงถึง 1.85 พันล้านดอลลาร์ แซงหน้ายอดรวมทั้งปีของปี 2020 ที่ 1.55 พันล้านดอลลาร์

“18 เดือนที่ผ่านมาได้พิสูจน์แล้วว่าอุตสาหกรรมนี้สามารถฝ่าฟันช่วงเวลาที่ยากลำบากไปได้ ในขณะที่ยังคงอุทิศตนเพื่อลูกค้าและชุมชนของเรา” มิลเลอร์กล่าวเสริม

“โควิด-19 ยังไม่อยู่ในกระจกมองหลัง แต่ฉันมั่นใจว่าสถิติครึ่งปีแรกของปี 2564 ได้วางรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมอย่างเต็มที่”

ความจำเป็นในการสร้างและบำรุงรักษาเครือข่ายที่แข็งแกร่งนั้นเป็นโครงสร้างที่คุ้นเคยในอุตสาหกรรมต่างๆ และเป็นสิ่งที่ไม่แพ้ชุมชนเกมอย่างแน่นอน

อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางกลยุทธ์มากมายและแบบฝึกหัดจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว คือคำถามว่า คุณรู้จักเครือข่ายของคุณมากเพียงใด เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ CasinoBeats จึงตั้งเป้าที่จะตรวจสอบอย่างละเอียด ถ้าคุณต้องการ และได้มอบหมายให้ 100 Club ช่วยเหลือ

ผู้เข้าร่วมรายต่อไปของเราคือVictoria Bonner หัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Relax Gamingซึ่งมองย้อนกลับไปในเส้นทางที่ไม่คาดคิดสู่การเล่นเกม การเดินทางสู่ความอิ่มตัวมากเกินไป และอิทธิพลอย่างต่อเนื่องของการสตรีม

CasinoBeats: คุณช่วยเริ่มต้นด้วยการพูดคุยถึงประสบการณ์ที่ผ่านมาที่ได้รับนอกอุตสาหกรรมการพนันได้ไหม อาชีพของคุณสามารถใช้เส้นทางอื่นได้หรือไม่?

วิคตอเรีย บอนเนอร์:ฉันสงสัยว่ามันค่อนข้างธรรมดา แต่ฉันไม่ได้ตั้งใจจะเล่นเกม มีขั้นตอนเล็ก ๆ จำนวนมากที่ทำให้ฉันอยู่บนเส้นทางนี้และทำให้เป็นทางแยกตามธรรมชาติ คือทำงานด้านการสื่อสารทางการเงินในลอนดอนโดยมีความรู้พื้นฐานด้านเทคโนโลยี B2B และ B2C รวมถึงสำนักงานข่าวในลอนดอนและเยอรมันของ Google

ตลาดที่มีการควบคุมเป็นภูมิทัศน์ที่คุ้นเคย และก่อนที่ฉันจะออกจากสหราชอาณาจักร ฉันเคยติดต่อกับบริษัทรับพนันผ่านทางเอเจนซี่และงานอิสระ งานแรกของฉันในการเล่นเกมเกือบจะเกิดอุบัติเหตุ ฉันสัมภาษณ์งานโดยไม่ได้คาดคิดมาก่อนว่าจะย้ายที่อยู่ใหม่ แต่โอกาสนั้นดีและทุกอย่างก็ลงตัว

บางทีความสนใจครั้งแรกของฉันในเกมออนไลน์อาจย้อนกลับไปในปี 2544 ฉันเป็นเจ้าของและดูแล playleagues.com ซึ่งเป็นลีกเกมผูกขาดระดับนานาชาติที่ใหญ่ที่สุดในฐานะโครงการเสริม ไม่ใช่เงินจริง แต่มีกระดานผู้นำและสกุลเงินออนไลน์ของตนเองที่สามารถแลกเปลี่ยนเป็นรางวัลได้ด้วยโครงสร้างสมาชิกแบบแบ่งระดับ

เมื่อมองย้อนกลับไป มันมาก่อนเวลาและถึงจุดสูงสุดมีผู้เล่นที่ใช้งานอยู่ประมาณ 10,000 คน เนื่องจากส่วนใหญ่อยู่ในสหรัฐอเมริกา มีทัวร์นาเมนต์วิ่งในช่วงดึกจำนวนมากและมีพนักงานประมาณ 30 คน สหราชอาณาจักรยังคงใช้ Dial Up ในขณะที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ย้ายไปใช้บรอดแบนด์และนั่นก็มีความท้าทายเช่นกัน

มันกลายเป็นพื้นที่ที่มีการแข่งขันสูงอย่างรวดเร็วโดยย้ายจากสองลีกเป็น 150 ลีกในเวลาไม่ถึงปี เรารักษาความได้เปรียบไว้ได้แม้ว่าจะยังคงเป็นผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดจนกระทั่งฉันยอมแพ้ในปี 2546

CB: อะไรทำให้คุณเข้าสู่วงการนี้ในที่สุด?

VB:การผสมผสานระหว่างองค์กรภายในเกมเป็นสิ่งที่น่าหลงใหลอย่างแท้จริง และท้ายที่สุดก็คือสิ่งดึงดูดใจ การผสมผสานระหว่างสายพันธุ์ใหม่และสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีที่มีความทะเยอทะยาน ซีอีโอมักจะสวมรองเท้าแตะในการประชุมทางธุรกิจ พร้อมกับแบรนด์ที่มีน้ำหนักมากซึ่งผ่านการทดสอบมาเป็นเวลายาวนาน หมายความว่ามีบทเรียนอันมีค่าที่ต้องเรียนรู้จากทุกด้าน

ส่วนประกอบนั้นอาจชวนให้นึกถึงการธนาคารเล็กน้อย แต่ด้วยจำนวนผู้เล่นที่มากขึ้น การเพิ่มขึ้นและลดลงอาจเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและค่อนข้างน่าทึ่ง ปัจจัยในการย้าย M&A และเป็นอุตสาหกรรมที่ไม่ขาดดราม่า

คุณไม่สามารถหยุดนิ่งและรักษาส่วนแบ่งการตลาดไว้ได้ และมันง่ายกว่าสำหรับบางคนมากกว่าคนอื่นๆ ในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น การมีความคล่องตัวเป็นข้อได้เปรียบอย่างมาก แต่ฉันจัดอันดับวิสัยทัศน์และการวางแผนตามการคาดการณ์ที่ดีว่าอุตสาหกรรมจะเข้าใกล้จุดใด ในระยะยาวเป็นหลักสู่ความสำเร็จ เทคโนโลยีก้าวไปอย่างรวดเร็ว กฎระเบียบทำให้เกิดความท้าทาย ความสามารถในการปรับตัวสามารถสร้างโอกาสที่ดีได้

การอัปเดตซอฟต์แวร์สำหรับลูกค้ามือถือและแนวการกำกับดูแลที่แยกส่วนผลักดันการดำเนินงานของ B2B และ B2C เพื่อหมุน ตอบสนอง และผลักดันผ่านการพัฒนาในจังหวะที่อุตสาหกรรมอื่นมองไม่เห็น

ลำดับความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงระดับโครงการอย่างต่อเนื่อง ความเป็นผู้นำและกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการนำทางสิ่งรบกวนและรักษาสมาธิ ผู้ที่สร้างนวัตกรรมจริง ๆ แทนที่จะพูดถึงสิ่งนี้เป็นเครื่องยืนยันถึงความดื้อรั้นและทักษะที่มีอยู่ในเกมและยังเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจอีกด้วย