สมัคร Royal Online มือถือ Michael Dugher หัวหน้า Betting and Gaming Council (BGC) กล่าวว่าหน่วยงานมาตรฐานจะไม่ “นั่งรอการตรวจสอบ” ก่อนที่จะประสานงานมาตรการความรับผิดชอบต่อสังคมใหม่ในภาคการพนันของอังกฤษใน Gambling Review Podcast ใหม่ของ iGB
ไมเคิล-ดูเกอร์
อดีต ส.ส. แรงงานได้เน้นย้ำถึงความพยายามของอุตสาหกรรมในการแนะนำการป้องกันใหม่ให้กับผู้เล่น เช่น แผนคุ้มครองผู้เล่น 10 แต้มของ BGC ประกาศเมื่อสหราชอาณาจักรเข้าสู่การปิดเมืองในเดือนมีนาคม

นอกจากนี้เขายังอ้างถึงการห้ามโฆษณาแบบเป่านกหวีดซึ่งได้รับการแนะนำในขณะที่กำลังก่อตั้ง BGC ซึ่งการวิจัยโดย Enders Analysis อ้างว่าได้ลดจำนวนโฆษณาการพนันที่ผู้เยาว์เห็นได้ถึง 97%

“มันเป็นสิ่งสำคัญที่อุตสาหกรรมการพนันจะดำเนินการเอง” เขาบอกสมอแดเนียลบลิสและร่วมเป็นเจ้าภาพโรบินแฮร์ริสัน “เราจะไม่เพียงแค่นั่งรอการตรวจสอบ” Dugher กล่าวเสริมว่านี่เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในวงกว้างของ BGC ที่จะรับผิดชอบในการส่งเสริมมาตรฐานระดับสูงภายในอุตสาหกรรม มากกว่าเพียงแค่เป็นตัวแทน

“BGC ไม่ได้เป็นเพียงตัวแทนการค้า มันจะเป็นร่างมาตรฐานอย่างแน่นอน จะทำงานตลอดเวลาเพื่อขับเคลื่อนมาตรฐานที่สูงขึ้นในอุตสาหกรรมนี้” ในช่วงเวลาที่ภาพลักษณ์ของภาคส่วนสาธารณะได้รับผลกระทบ เขาแย้งว่าแทนที่จะมีส่วนร่วมกับนักวิจารณ์เท่านั้น BGC มีหน้าที่สื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด รวมทั้งผู้ที่อยู่ในรัฐสภาด้วย

Dugher แนะนำว่ามีบางสิ่งที่เงียบเสียงข้างมากในคอมมอนส์ ซึ่งไม่ค่อยมีส่วนร่วมในการอภิปรายเกี่ยวกับการปฏิรูปการพนัน เขากล่าวว่าแม้ว่าอุตสาหกรรมดังกล่าวจะร่วมมือกับ All Party Parliamentary Group เกี่ยวกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน แต่สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรคนอื่นๆ ก็อาจมีบทบาทสำคัญในการพิจารณากฎหมายเช่นกัน

“ฉันคิดว่ามีความแตกต่างระหว่างสมาชิกรัฐสภากระแสหลักที่มีความกังวลอย่างแท้จริงเกี่ยวกับแง่มุมต่างๆ ของอุตสาหกรรม และผู้ที่เป็นชนกลุ่มน้อยมากกว่า ที่ตรงไปตรงมาคือกลุ่มห้าม ซึ่งไม่ชอบการพนันออนไลน์แบบครบวงจร” Dugher กล่าว

“ผมคิดว่าสิ่งสำคัญคือเราต้องมีส่วนร่วมกับสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรทุกคน สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรส่วนใหญ่ไม่มีความคิดเห็นที่ชัดเจนในเรื่องนี้ แต่ในบางครั้งพวกเขาอาจมีปัญหาที่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งได้หยิบยกขึ้นมาหรือมีข้อกังวลที่พวกเขาต้องการจะพูดคุยกับเรา ถูกต้องและเหมาะสมอย่างยิ่งที่ BGC มีส่วนร่วมกับสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรเหล่านี้”

ในมุมมองของ สมัคร Royal Online มือถือ การทบทวนที่กำลังจะเกิดขึ้นเป็นสิ่งที่จำเป็นและให้โอกาสที่ดีในการช่วยพัฒนาระดับการป้องกันที่มากขึ้นเพื่อจำกัดการเล่นที่มีปัญหา แม้ว่าจะเน้นว่ามีความสำคัญเท่าเทียมกันในการดูแลผู้ที่มีความเสี่ยงน้อยกว่าที่จะเกิดอันตรายจากการพนัน

“เราต้องสร้างสมดุลระหว่างการปกป้องผู้อ่อนแอและปกป้องคนนับล้านที่ชอบเดิมพันเป็นครั้งคราวและปกป้องผู้เล่นเหล่านั้นอย่างปลอดภัย” เขาอธิบาย “เราต้องทำให้การทบทวนนี้เน้นหนักมากเกี่ยวกับปัญหาการพนัน อาจเป็นเพียงส่วนน้อยของคนที่เป็นนักพนันที่มีปัญหา แต่บุคคลใดบุคคลหนึ่งมากเกินไป เป็นโอกาสที่จะจัดการกับปัญหาการพนันและจากมุมมองของอุตสาหกรรม เราต้องการเห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

“แต่เราต้องฟังทุกคนและนั่นรวมถึงลูกค้าที่ชอบเดิมพันเป็นครั้งคราวแต่ไม่ใช่นักพนันที่มีปัญหา พวกเขาเป็นกระบอกเสียงสำคัญในอุตสาหกรรมของเรา และพวกเขามีความคิดเห็นเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่ต้องรับฟัง”

ฤดูร้อนนี้ได้รับข้อมูลจากกลุ่มอื่น ๆ มากมายเกี่ยวกับเป้าหมายที่เป็นไปได้ของการทบทวนพระราชบัญญัติการพนัน ซึ่งหลายกรณีได้รวมแง่มุมที่ BGC ได้แสดงการคัดค้าน

อย่างไรก็ตาม แม้จะสังเกตเห็นว่าเขาไม่เห็นด้วยกับแนวทางการจำกัดเงินเดิมพัน Dugher ยกย่องหลายแง่มุมของรายงานการปฏิรูปการพนันของ Social Market Foundation แม้ว่าจะนำไปสู่ระบอบการปกครองที่มีผู้รับใบอนุญาตน้อยกว่าก็ตาม

“ฉันคิดว่ามันเป็นรายงานที่รอบคอบมาก” เขาพูดถึงการยกระดับมาตรฐานสำหรับผู้ได้รับอนุญาตและนั่นสำคัญมาก หากนั่นหมายถึงผู้ได้รับใบอนุญาตน้อยลง นั่นคือสิ่งที่เราพร้อมที่จะยอมรับ

“เราควรเรียกร้องมาตรฐานที่สูงขึ้น และหากมีผู้ประกอบการที่ไม่สามารถปฏิบัติตามมาตรฐานที่สูงขึ้นเหล่านั้นได้ ก็ไม่ควรอยู่ในธุรกิจ ฉันคิดว่าฉันพูดแทนสมาชิก BGC ทุกคนเมื่อฉันพูดแบบนั้น”

ดาวน์โหลดพอดคาสต์ฉบับเต็มได้แล้ว โปรดจำไว้ว่า ตอนที่สองของสัปดาห์หน้าเห็น Carolyn Harris MP ประธานกลุ่ม All-Party Parliamentary Group for Gambling Related Harm (APPG-GRH) เข้าร่วม Bliss และ Harrison

ซีรีส์ดังกล่าวจะดำเนินต่อไปด้วยบุคคลที่มีชื่อเสียงในวงการอุตสาหกรรม โดยมีแขกรับเชิญห้าคนแรก ได้แก่ Lord Foster of Bath, John White จาก Bacta และ Richard Flint ผู้กำกับ Flutter Entertainment

NetEnt ให้ความสำคัญกับการลดต้นทุนเพื่อผลกำไรไตรมาส 3 ที่เพิ่มขึ้น 119.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในช่วงเวลาที่ธุรกิจประสบความสำเร็จในการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญหลายประการ
Therese-Hillman
รายรับสำหรับสามเดือนจนถึงวันที่ 30 กันยายนเพิ่มขึ้น 17.5% สู่ SEK520.9m (45.4m/€50.3m/$59.6m) จากทั้งหมดนั้น 503.5 ล้านโครนสวีเดนมาจากการอนุญาตให้ใช้สิทธิซอฟต์แวร์ และอีก 6.9 ล้านโครนสวีเดนจากค่าธรรมเนียมการตั้งค่ากับลูกค้าใหม่ และ 10.5 ล้านโครนาสวีเดนจากแหล่งอื่น

รายได้ส่วนใหญ่มาจากตลาดยุโรปนอกสหราชอาณาจักรหรือภูมิภาคนอร์ดิก ซึ่งคิดเป็น 42% ของรายได้ทั้งหมดในไตรมาสนี้ แม้ว่าสหราชอาณาจักรยังคงเป็นซัพพลายเออร์รายใหญ่เป็นอันดับสอง แต่ผลงานกลับลดลงเหลือ 19% ของรายได้

สิ่งนี้ถูกชดเชยด้วยการเติบโตของกลุ่มประเทศนอร์ดิก ซึ่งปัจจุบันคิดเป็น 17% ของรายได้ ในขณะที่รายได้จากสหรัฐอเมริกา (10%) และส่วนที่เหลือของโลก (12%) ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบไตรมาสต่อไตรมาส

NetEnt สนุกกับสถิติในไตรมาสที่สองในช่วงเวลาที่ผู้เล่นส่วนใหญ่อยู่ภายใต้การล็อกดาวน์ และการแข่งขันจากการพนันกีฬาถูกจำกัดด้วยการขาดโปรแกรมการแข่งขัน ในช่วงคลื่นแรกของ coronavirus ใหม่ (Covid-19)

อย่างไรก็ตาม ในไตรมาสที่ 3 ซีอีโอ Therese Hillman (ในภาพ) ตั้งข้อสังเกตว่าการกลับมาของกีฬาสดและการผ่อนปรนการล็อกดาวน์ ส่งผลให้รายได้กลับมาอยู่ในระดับปกติก่อนเกิดโรคระบาด

ในช่วงเวลาดังกล่าว ธุรกิจยังคงลงทุนในลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สามประการ: การรวมกลุ่มของ Red Tiger การแสวงหาโอกาสในสหรัฐอเมริกา และสร้างธุรกิจคาสิโนสด

Red Tiger, Hillman กล่าวว่ามีไตรมาสที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมาและคิดเป็น 11 เกมจากทั้งหมด 16 เกมของธุรกิจในช่วงไตรมาสดังกล่าว หลังจากสิ้นสุดระยะเวลา เนื้อหาก็เปิดตัวสำหรับการผูกขาด Veikkaus ของฟินแลนด์ด้วย

ธุรกิจหลักของ NetEnt ยังได้เปิดตัว Quest Megaways ของ Gonzo ซึ่งรวมหนึ่งในชื่อที่ได้รับความนิยมสูงสุดของธุรกิจเข้ากับกลไกยอดนิยมของ Big Time Gaming สามเดือนหลังจากเปิดตัว เกมดังกล่าวเป็นชื่อที่มีผลงานดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของ NetEnt ในแง่ของรายได้รวม

ในสหรัฐอเมริกา รายรับเพิ่มขึ้น 313% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยมีข้อตกลงด้านอุปทานใหม่ๆ เห็นด้วยกับ DraftKings, William Hill, Tipico และ BetMGM ในอนาคต NetEnt จะเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับการมีอยู่ในหลายรัฐ โดยเปิดตัวเนื้อหาในเวสต์เวอร์จิเนีย นำชื่อ Red Tiger ไปยังเพนซิลเวเนีย และตั้งเป้าที่จะเป็นหนึ่งในกลุ่มแรกๆ ที่เผยแพร่ในรัฐมิชิแกน

สำหรับคาสิโนสดในขณะเดียวกัน NetEnt ได้ปรับปรุงการเสนอผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องซึ่งทำให้รายรับรวมเพิ่มขึ้น 109% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 3 ปี 2019 Hillman เสริมว่านี่เป็นจังหวะที่ช้ากว่าไตรมาสที่สองโดยมีการเติบโตของลูกค้าที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง แต่การชะลอตัวของยอดขายใหม่

เมื่อเปลี่ยนเป็นต้นทุนในช่วงเวลาดังกล่าว ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรลดลงเหลือ SEK99.7m และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลงเหลือ SEK111.5m ส่งผลให้กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) อยู่ที่ 309.7 ล้านโครนสวีเดน เพิ่มขึ้น 57.8% จากปีก่อนหน้า

เมื่อรวมค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายจำนวน 105.7 ล้านโครนสวีเดนแล้ว กำไรจากการดำเนินงานของซัพพลายเออร์ก็เพิ่มขึ้น 82.1% เป็น 204.0 ล้านโครนสวีเดน หลังจากรวมค่าใช้จ่ายทางการเงิน 19.9 ล้านโครนสวีเดน ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายอื่นที่ลดลงในไตรมาสที่ 3 แล้ว กำไรก่อนหักภาษีก็เพิ่มขึ้น 117.9%

NetEnt จ่ายภาษี 16.9 ล้านโครนสวีเดนสำหรับไตรมาส ซึ่งเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายเดียวที่เพิ่มขึ้น ซึ่งทำให้มีกำไรสุทธิ 167.1 ล้านโครนาสวีเดน เพิ่มขึ้น 119.6%

ในช่วงเก้าเดือนถึง 30 กันยายน รายได้ของ NetEnt เพิ่มขึ้น 25.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 1.61 พันล้านโครนสวีเดน แม้ว่ากำไรจะเติบโตในอัตราเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้น เพิ่มขึ้น 6.7%

ที่ SEK337.6m สำหรับปีจนถึงปัจจุบัน นี้เกิดจากการเพิ่มขึ้นของค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายและต้นทุนทางการเงินที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจการเข้าซื้อกิจการโดยวิวัฒนาการ

ที่มีลักษณะการทำธุรกรรมการตั้งค่าที่จะสรุปได้ในช่วงไตรมาสที่สี่ แต่ระยะเวลาที่ได้รับการยอมรับให้ผู้ถือหุ้น netent ถูกขยายไปถึง 20 พฤศจิกายนเป็นของสหราชอาณาจักรในการแข่งขันและการตลาดผู้มีอำนาจสอบสวนข้อตกลง

วันนี้วิวัฒนาการยังมีรายงานผลการไตรมาส 3 ของ บริษัท ซึ่งเผยให้เห็นว่าวงจรอย่างต่อเนื่องของเกมการเผยแพร่และการปรับปรุงช่วยให้รายได้เติบโต 48.7% ปีต่อปีเพื่อ€

Hillman กล่าวว่าแนวโน้มไตรมาสที่สี่ของ NetEnt ยังคงเป็นไปในเชิงบวก โดยได้รับการสนับสนุนจากแผนการขยายและการเปิดตัวเกมใหม่ ซึ่งรวมถึงเกมจำนวนหนึ่งที่ใช้กลไก Megaways ของ BTG

“ด้วยฐานต้นทุนใหม่ที่ต่ำลง การยกระดับการดำเนินงานของธุรกิจ และผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งของเรา เราคาดว่ารายได้และกระแสเงินสดจะเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงที่เหลือของปีและต่อๆ ไป” เธอกล่าว

ระดับกิจกรรม “สูงมาก” ในไตรมาสที่สามของปี 2020 จะเห็น Evolution ยักษ์ใหญ่ของดีลเลอร์สดรายงานการเติบโตที่แข็งแกร่งของรายได้และรายได้ในช่วงเวลาดังกล่าว
รูเล็ตวิวัฒนาการ
รายได้จากการดำเนินงานรวมสำหรับงวดสามเดือนถึง 30 กันยายนถึง€ 140.2m (£ 126.6m / $ 166.3m) เพิ่มขึ้น 47.8% จาก€ 94.7m ในไตรมาสที่สามของ 2019

จากการวิเคราะห์ประสิทธิภาพ Evolution กล่าวว่าการพัฒนารายได้ส่วนใหญ่มาจากรายได้ค่าคอมมิชชันที่เพิ่มขึ้นจากลูกค้าปัจจุบัน

ความต้องการเกมคาสิโนสดยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงไตรมาส ต้องขอบคุณการเปิดตัวเกมใหม่และรูปแบบต่างๆ ของเกมบนโต๊ะแบบดั้งเดิมอย่างต่อเนื่อง

“เกมโชว์สไตล์เกมใหม่ของเรา – Crazy Time – เปิดตัวทั่วโลกเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม และประสบความสำเร็จอย่างมาก มันเป็นการเปิดตัวเกมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของเราจนถึงปัจจุบัน” Martin Carlesund ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าว

“Instant roulette เปิดตัวในช่วงไตรมาสและในไตรมาสที่ 4 จะเป็นการเปิดตัวของลูกเต๋าชนิดหนึ่ง เรายังคงสร้างพอร์ตโฟลิโอของเกมที่เป็นนวัตกรรมที่ไม่ซ้ำใครทั้งในเกมโต๊ะแบบดั้งเดิมและเกมโชว์”

ในแง่ของประสิทธิภาพทางภูมิศาสตร์ Evolution เห็นการเติบโตที่สำคัญในเอเชีย โดยที่รายรับพุ่งขึ้น 150.4% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 34.8 ล้านยูโร รายรับจากกลุ่มนอร์ดิกลดลง 4.9% เป็น 5.8 ล้านยูโร และรายรับจากสหราชอาณาจักรลดลง 25.8% เป็น 9.5 ล้านยูโร แต่รายรับจากส่วนที่เหลือในยุโรปเพิ่มขึ้น 41.1% เป็น 65.6 ล้านยูโร

ผลงานของอเมริกาเหนือเพิ่มขึ้น 50.8% เป็น 9.2 ล้านยูโร ขณะที่รายรับในตลาดอื่นๆ เพิ่มขึ้น 62.4% เป็น 15.1 ล้านยูโรรายได้จากตลาดที่มีการควบคุมคิดเป็น 45.2% ของรายได้ทั้งหมดในไตรมาสที่ 3 Carlesund เน้นย้ำถึงการเติบโตในสหรัฐฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โดยซัพพลายเออร์เพิ่งเปิดตัวในเพนซิลเวเนียและมีแผนที่จะขยายธุรกิจในตลาดสหรัฐฯ ที่กว้างขึ้น

ในช่วงไตรมาสที่สามวิวัฒนาการเซ็นสัญญาลูกค้าใหม่หลายแห่งในสหรัฐอเมริการวมทั้งBetMGMและPointsBet ไม่นานหลังจากที่ไตรมาสที่ 3 สิ้นสุดวันที่ซัพพลายเออร์ยังนายหน้าข้อตกลงกับวิลเลียมฮิลล์และวิลเลียมแอคทีฟ

“โดยไม่คำนึงถึงช่วงเวลาสำหรับกฎระเบียบในรัฐเพิ่มเติม เรารู้ว่า Evolution อยู่ในตำแหน่งที่ดีและตลาดสหรัฐเป็นโครงการระยะยาวที่มีศักยภาพสูงมาก” Carlesund กล่าว

เมื่อหันความสนใจไปที่การใช้จ่ายในไตรมาสที่ 3 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดอยู่ที่ 56.4 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 7.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งเป็นผลมาจากการลงทุนเพื่อขยายธุรกิจ

ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเป็นค่าใช้จ่ายหลักของ Evolution ในไตรมาสที่ 3 แม้ว่าจะตกลงไป 6.5% มาอยู่ที่ 31.5 ล้านยูโรก็ตาม อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้น 41.3% เป็น 17.8 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และการด้อยค่าเพิ่มขึ้น 10.8% เป็น 7.2 ล้านยูโร

กำไรจากการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่ 3 เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจาก 42.0 ล้านยูโรในปีที่แล้วเป็น 83.6 ล้านยูโร และหลังจากพิจารณารายการทางการเงินแล้ว กำไรก่อนหักภาษีจะอยู่ที่ 83.5 ล้านยูโร ซึ่งมากกว่าปี 2019 ประมาณ 99.3%

Evolution จ่ายภาษี 4.2 ล้านยูโรในไตรมาสนี้ เหลือกำไรรวม 79.4 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 99.5% จาก 39.8 ล้านยูโรที่บันทึกไว้ในปีที่แล้วรายรับก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ก็เพิ่มขึ้น 86.4% เป็น 90.4 ล้านยูโร

Carlesund กล่าวว่า “ไตรมาสที่แล้วเป็นช่วงที่มีกิจกรรมสูงเป็นพิเศษในการดำเนินการภายใน Evolution และหลังจากสิ้นสุดไตรมาส เราอาศัยอยู่กับโต๊ะแรกของเราทั้งในเพนซิลเวเนียในสหรัฐอเมริกาและเคานาสในลิทัวเนีย”

“เรายังคงรับมือกับข้อจำกัดที่กำหนดโดยไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) แต่เรากำลังค่อยๆ กลับมาสู่ระดับก่อนเกิดโควิด” ในจำนวนโต๊ะ Carlesund ยังให้ข้อมูลอัปเดตสั้น ๆ เกี่ยวกับการเสนอซื้อกิจการ NetEnt ของ Evolutionโดยได้ตกลงทำข้อตกลงมูลค่า 19.6 พันล้านโครนสวีเดนเพื่อซื้อสล็อตยักษ์

จากข้อมูลของ รอยัล V2 หวังว่าจะปิดข้อตกลงก่อนสิ้นปี 2020 สัปดาห์ที่แล้ว Evolution ได้ขยายระยะเวลาสำหรับผู้ถือหุ้นของ NetEnt เพื่อยอมรับข้อเสนอการเข้าซื้อกิจการจนถึงวันที่ 20 พฤศจิกายน เพื่อให้การแข่งขันและการตลาดของสหราชอาณาจักรตรวจสอบข้อตกลง .

“เราเห็นศักยภาพอันยอดเยี่ยมในการรวมทั้งสองบริษัทเข้าด้วยกัน และส่งมอบประสบการณ์การเล่นที่ดีที่สุดให้กับผู้เล่นทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง” เขากล่าว NetEnt ยังได้ประกาศผลประกอบการไตรมาส 3ในวันนี้ (22 ตุลาคม) โดยเพิ่มขึ้น 119.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีในกำไรไตรมาส 3 ในช่วงเวลาที่รายรับเพิ่มขึ้น 17.5%

ซัพพลายเออร์กล่าวว่าในช่วงเก้าเดือนจนถึงสิ้นเดือนกันยายน รายได้อยู่ที่ 383.5 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 47.6% จาก 259.3 ล้านยูโร ณ จุดเดียวกันของปีที่แล้วในแง่ของประสิทธิภาพการทำงานของ Evolution

ค่าใช้จ่ายสำหรับช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้น 11.7% เป็น 168.6 ล้านยูโร และหลังรายการทางการเงิน ภาษีก่อนกำไรในช่วงเก้าเดือนคือ 241.7 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 122.6% จากปี 2019

Evolution จ่ายภาษี 10.6 ล้านยูโรในช่วงเก้าเดือนแรกของปี โดยปล่อยให้มีกำไรรวม 204.0 ล้านยูโร หรือประมาณ 98.3% มากกว่า 102.9 ล้านยูโร ณ สิ้นเดือนกันยายนปีที่แล้ว โดย EBITDA ก็เพิ่มขึ้น 85.7% เป็นเช่นกัน €236.0m.

“ด้วยความสามารถของสตูดิโอที่เพิ่มขึ้นพร้อมกับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีที่สุด เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะเพิ่มความเป็นผู้นำในตลาดของเราภายในคาสิโนสดในอนาคต” Carlesund กล่าว

สัปดาห์นี้ Will ได้พูดคุยกับ Susanne Ardisson และ Juana Bischoff จาก Bayes ว่าเหตุใด esports จึงเป็นหนึ่งในอาชีพใหม่ที่ร้อนแรงที่สุด และเหตุใดอุตสาหกรรม esports จึงได้รับประโยชน์จากการมีผู้เข้าร่วมรายใหม่จากภูมิหลังทางอาชีพที่แตกต่างกัน

การเดิมพันกีฬาและผู้ให้บริการกีฬาแฟนตาซีรายวัน DraftKings ได้ร่วมมือกับกลุ่มเกมและการต้อนรับในแอฟริกาใต้ Peermont Hotels, Gaming and Resorts เพื่อเปิดตัวหนังสือกีฬาบนมือถือและออนไลน์ใหม่ในประเทศ

รอยัล V2 ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยีการพนันกีฬา B2B ของ DraftKings ที่เป็นเจ้าของผ่านการเข้าซื้อกิจการของ SBTech PalaceBet.co.za จะเป็นการลงทุนครั้งแรกของ Peermont ในตลาดการเดิมพันกีฬาออนไลน์

การรวมข้อมูลเข้ากับ Betgenius และ IMG จะช่วยให้ผู้เล่นสามารถเดิมพันกีฬาระดับชาติและระดับนานาชาติได้หลากหลาย เช่น บาสเก็ตบอล คริกเก็ต ฟุตบอล เทนนิส และรักบี้ DraftKings จะเปิดตัวคุณสมบัติต่างๆ เช่น ตัวสร้างการเดิมพันและการเพิ่มอัตราต่อรอง ในขณะที่ลูกค้าจะสามารถเข้าถึงเกม ‘Lucky Numbers’ ที่สุ่มจับรางวัลได้

“เรามีความยินดีที่เทคโนโลยี B2B ของ DraftKings ได้เพิ่มพลังให้ Peermont เข้าสู่การเดิมพันกีฬา โดยที่พวกเขาสามารถให้บริการลูกค้าด้วยตลาดที่กว้างขวาง โอกาสในการเดิมพันสด ราคาที่แข่งขันได้ และตัวเลือกการชำระเงินในท้องถิ่น” Shay Berka หัวหน้าเจ้าหน้าที่ระหว่างประเทศของ DraftKings กล่าว

Iain Gutteridge ผู้จัดการทั่วไปของ PalaceBet กล่าวเสริมว่า: “วิธีที่เราต้องการจะเติบโตและแข่งขันในระดับสากล เรารู้ว่า DraftKings สามารถนำเสนอโซลูชันซอฟต์แวร์ เพื่อให้เราไม่เพียงแต่นำเสนอความหลากหลาย แต่ยังให้คุณภาพแก่ลูกค้าของเราอีกด้วย”

การพนันกีฬาเป็นการพนันออนไลน์รูปแบบเดียวที่ได้รับอนุญาตในแอฟริกาใต้ โดยกิจกรรมการเล่นเกมอื่น ๆ ทั้งหมดถือว่าผิดกฎหมายเมื่อเดือนที่แล้ว คณะกรรมการการพนันแห่งชาติของแอฟริกาใต้ (NGB) ย้ำว่าคาสิโนออนไลน์ไม่ถูกกฎหมายในประเทศแม้ว่าจะมีการเรียกร้องจากผู้ให้บริการรายใหญ่หลายรายเพื่อให้การพนันรูปแบบนี้ถูกกฎหมาย

ก่อนหน้านี้Tsogo Sunอธิบายว่าคาสิโนออนไลน์เป็น “ความก้าวหน้าตามธรรมชาติ” จากการเดิมพันออนไลน์ในขณะที่Sun Internationalกล่าวว่ากำลังวิ่งเต้นกระทรวงการค้าและอุตสาหกรรมของแอฟริกาใต้เพื่ออนุญาตให้คาสิโนออนไลน์

GVC Holdings ได้ประกาศแต่งตั้ง David Satz เป็นกรรมการอิสระที่ไม่ใช่ผู้บริหาร และยังให้ Robert Hoskin ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการควบคู่ไปกับการส่งเสริมบทบาทของหัวหน้าเจ้าหน้าที่กำกับดูแล

Satz เข้ารับตำแหน่งโดยมีผลทันที โดยล่าสุดดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายประชาสัมพันธ์และการพัฒนาของ Caesars Entertainment ตั้งแต่ปี 2545 ถึง 2562

ก่อนหน้านี้ เขาใช้เวลา 16 ปีที่สำนักงานกฎหมายของสหรัฐอเมริกา Saiber Schlesinger Satz Goldstein LLC ซึ่งเขาให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับอุตสาหกรรมการพนัน

“David มีความเชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบและกฎหมายที่ไม่มีใครเทียบได้ในตลาดเกมที่มีความสำคัญทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา” Barry Gibson ประธาน GVC กล่าว

“ความรู้และความเข้าใจของเขาจะเพิ่มพูนอย่างมากในการช่วยให้เราบรรลุความทะเยอทะยานในการเป็นผู้ให้บริการชั้นนำในสหรัฐอเมริกาผ่าน BetMGM ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนที่เติบโตอย่างรวดเร็วของเรากับ MGM Resorts”

Hoskin ซึ่งอยู่ที่ GVC มาตั้งแต่ปี 2548 และปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการกลุ่มด้านกฎหมาย กฎระเบียบ และสำนักเลขาธิการ จะเริ่มบทบาทใหม่ของเขาและเข้ารับตำแหน่งในคณะกรรมการ GVC ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมปีหน้า

ก่อนร่วมงานกับ PartyGaming Hoskin เป็นหัวหน้าสำนักเลขาธิการบริษัทการลงทุนที่ Aberdeen Asset Management “โรเบิร์ตได้สร้างผลงานที่โดดเด่นให้กับ GVC ในช่วง 15 ปีที่กลุ่มบริษัท และการเลื่อนตำแหน่งของเขานั้นสมควรได้รับอย่างมาก” กิบสันกล่าว

“ข้อเท็จจริงที่ว่ากฎระเบียบ กฎหมาย และธรรมาภิบาลได้แสดงในระดับคณะกรรมการแล้ว จะทำให้เราสามารถกำกับดูแลพื้นที่ที่มีความสำคัญอย่างยิ่งยวดเหล่านี้ได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นศูนย์กลางของแผนการเติบโตระยะยาวของเรา”

การแต่งตั้งสองครั้งเกิดขึ้นหลังจาก GVC เมื่อสัปดาห์ที่แล้วประกาศว่าสามารถรักษาตำแหน่งใน FTSE4Good Index Seriesได้ และยังรับรองการตรวจสอบข้อมูลการปล่อยก๊าซคาร์บอนโดยอิสระจาก Carbon Trust

เมื่อต้นเดือนนี้ GVC ยังได้เพิ่มคำแนะนำรายได้สำหรับปี 2020หลังจากเห็นรายรับจากการเล่นเกมสุทธิเพิ่มขึ้น 12% เมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2020 โดยรายได้ทั้งปีตั้งไว้ที่ 50 ล้านปอนด์

Las Vegas Sands แสดงสัญญาณการฟื้นตัวจากการหยุดชะงักของ coronavirus (Covid-19) ในไตรมาสที่สอง แต่รายรับลดลง 82.0% และการขาดทุนในไตรมาสที่สามอยู่ที่ 731 ล้านดอลลาร์จากรายรับของผู้ประกอบการ 586 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนถึง 30 กันยายน 340 ล้านดอลลาร์มาจากคาสิโน น้อยกว่าในปี 2019 ถึง 85.4%

Malls ซึ่งเป็นแหล่งรายได้ที่ยืดหยุ่นที่สุด กลายเป็นผู้ทำเงินรายใหญ่อันดับสองของ Sands ในไตรมาสนี้ โดยทำรายได้ 83 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 52.6% อีก 79 ล้านดอลลาร์มาจากห้องพักในโรงแรม ลดลง 82.7% ในขณะที่รายรับจากอาหารและเครื่องดื่มลดลง 72.9% มาอยู่ที่ 54 ล้านดอลลาร์ และรายได้จากการประชุม ค้าปลีก และรายรับอื่นๆ ลดลง 71.6% ที่ 33 ล้านดอลลาร์

การดิ้นรนอย่างต่อเนื่องของตลาดเกมและการท่องเที่ยวในมาเก๊าทำให้ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์กลายเป็นแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดของ Las Vegas Sands โดยทำรายได้ $281m ลดลง 35.4%

การดำเนินงานในมาเก๊าของ Sands ทั้งหมดนั้นมีรายได้รวมลดลง 91.9% เหลือเพียง $171 ล้าน แต่ก็ยังดีกว่าตลาดมาเก๊าโดยรวมที่ทำผลงานได้ในช่วงไตรมาส รายได้สำหรับจีนเขตปกครองพิเศษลดลง 94.5% เมื่อเทียบปีต่อปีทั้งใน กรกฎาคม และ สิงหาคม ก่อนที่จะโพสต์ลดลง 90.0% สำหรับ กันยายน

Venetian Macau เป็นแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดของ Sands บนเกาะนี้ แต่รายรับลดลง 92.0% เป็น 68 ล้านดอลลาร์ Parisian Macau ตามมาด้วยเงิน 40 ล้านดอลลาร์ ลดลง 89.5% ในขณะที่ Plaza Macau และ Four Seasons Hotel ทำเงินได้ 25 ล้านดอลลาร์ ลดลง 73.9%

Sands Cotai Central เป็นสถานที่ให้บริการที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากการระบาดใหญ่ เนื่องจากรายรับลดลง 95.5% เหลือเพียง 22 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่รายรับจาก Sands Macau ลดลง 93.0% เหลือเพียง 12 ล้านดอลลาร์ การดำเนินการเรือข้ามฟากระหว่างฮ่องกงหรือกวางโจวและมาเก๊าอยู่ที่ 4 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 84.6%

Tennis Integrity Unit (TIU) ได้แต่งตั้ง Ben Rutherford ซึ่งปัจจุบันเป็นที่ปรึกษากฎหมายและผู้จัดการหน่วยความซื่อสัตย์ที่ World Rugby เป็นผู้อำนวยการฝ่ายกฎหมายอาวุโสคนใหม่

Rutherford ทำงานที่ World Rugby มาตั้งแต่ปี 2010 โดยได้ก่อตั้งโปรแกรมด้านความซื่อสัตย์ขององค์กรในช่วงเวลานั้น ก่อนหน้านี้ เขาเคยทำงานเป็นทนายความและผู้ร่วมงานที่สำนักงานกฎหมาย DLA Piper และทำหน้าที่เป็นผู้ร่วมงานที่ศาลฎีกาของออสเตรเลีย

“ฉันมี 11 ปีที่ยอดเยี่ยมที่ World Rugby และฉันก็ภูมิใจกับงานที่ทำที่นั่นมาก” Rutherford กล่าว “เป็นเรื่องน่าทึ่งที่ได้เริ่มต้นการเดินทางครั้งใหม่ในวงการเทนนิสด้วยการก่อตั้ง ITIA และผมแทบรอไม่ไหวที่จะเริ่ม”

รัทเธอร์ฟอร์ดจะเข้าร่วม TIU ในเดือนธันวาคม ก่อนการรีแบรนด์เป็น International Tennis Integrity Agency (ITIA) ในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2564 ITIA จะดูแลการบังคับใช้ความสมบูรณ์ของการพนันในเทนนิสในปี พ.ศ. 2564 และเพิ่มการจ่ายยาสลบในปี พ.ศ. 2565

“เบ็นเป็นผู้เชี่ยวชาญระดับโลกในการต่อต้านการทุจริตและการต่อต้านยาสลบในวงการกีฬา และประสบความสำเร็จอย่างมากในวงการรักบี้โลก” จอนนี่ เกรย์ ผู้บริหารระดับสูงของ TIU กล่าว “เรารู้สึกตื่นเต้นที่เขาจะเข้าร่วมกับเราในขณะที่เราเริ่มต้นบทใหม่เพื่อความสมบูรณ์ในการเล่นกีฬา”

เมื่อเดือนที่แล้ว คณะกรรมการกำกับดูแลความซื่อสัตย์ของเทนนิส ซึ่ง TIU รายงานได้ขยายแผงกฎหมายโดยแต่งตั้งทนายความ Raj Parker, Janie Soublière และ Amani Khalifa นอกจากนี้ ยังยืนยันการแต่งตั้งศาสตราจารย์ Richard McLaren OC, Jane Mulcahy QC, Ian Mill QC และ Charles Hollander QC แต่งตั้งใหม่เป็นเจ้าหน้าที่รับฟังการต่อต้านการทุจริต

บริษัทจัดหามาเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษ (SPAC) ที่ก่อตั้งโดยกลุ่มผู้บริหารด้านเกมและโซเชียลมีเดียชั้นนำ เริ่มทำการซื้อขายในตลาดทุน Nasdaq วันนี้ (22 ตุลาคม) ในขณะที่บริษัทกำลังตามล่าหาโอกาสในการควบรวมกิจการที่สำคัญ ไฟล์ Golden Matrix สำหรับ Nasdaq IPO

Tekkorp Digital Acquisition Corporation จะเปิดตัว Nasdaq หลังจากการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรกโดยเห็นว่ามีหน่วย 25 ล้านหน่วยซึ่งประกอบด้วยหุ้น Class A หนึ่งหุ้นและใบสำคัญแสดงสิทธิแลกซื้อครึ่งหนึ่งในราคา 10 เหรียญต่อชิ้น

ใบสำคัญแสดงสิทธิแต่ละใบอนุญาตให้ผู้ถือซื้อหุ้นสามัญประเภท A ในราคาหุ้นละ 11.50 ดอลลาร์ โดยมีใบสำคัญแสดงสิทธิเต็มจำนวนเท่านั้น กล่าวคือ สองหน่วย มีสิทธิ์แปลงเป็นหุ้น

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จะมองหาโอกาสในการเข้าซื้อกิจการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการกำหนดเป้าหมายข้อตกลงสำหรับธุรกิจส่วนตัวในอุตสาหกรรมสื่อดิจิทัล กีฬา บันเทิง สันทนาการ และเกม โดยมีมูลค่าองค์กรระหว่าง 1 พันล้านดอลลาร์ถึง 2 พันล้านดอลลาร์

“เราเชื่อว่าอุตสาหกรรมสื่อดิจิทัล กีฬา ความบันเทิง การพักผ่อนและเกมมีโอกาสที่น่าสนใจ เนื่องจากผู้บริโภคเปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ/แอนะล็อกไปเป็นข้อเสนอดิจิทัล/ออนไลน์ และความต้องการของผู้บริโภคที่มีอยู่ของอุตสาหกรรม” Tekkorp อธิบายในสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ยื่น

มันอธิบายว่าโดยการกำหนดเป้าหมายธุรกิจในระดับนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าผลตอบแทนระยะยาวแก่ผู้ถือหุ้น และกับทีมผู้บริหารที่ “พิสูจน์แล้วและประสบความสำเร็จ” สิ่งนี้การเติม ก.ล.ต. ระบุว่าสามารถได้รับการสนับสนุนโดยการเข้าซื้อกิจการแบบ bolt-on ต่อไป

ธุรกิจนี้นำโดย Matt Davey ผู้ก่อตั้ง NYX Gaming Group ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้บริหารระดับสูง ควบคู่ไปกับอดีตผู้บริหารของ William Hill และ Stars Group Robin Chhabra ในฐานะประธาน ทีมผู้บริหารหลักถูกปัดเศษโดยประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน Eric Matejevich ผู้มีประสบการณ์ของ NYX และแอตแลนติกซิตีอสังหาริมทรัพย์ Ocean Casino Resort and Resorts International

คณะกรรมการของบริษัทจะนำโดยมอร์ริส เบลีย์ ผู้ประกอบการที่ได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้ช่วยให้แอตแลนติกซิตีกลับมารุ่งเรือง ในฐานะเจ้าของรีสอร์ท เขายังเป็นผู้บุกเบิกการพนันออนไลน์และการเล่นเกม โดยได้ลงนามในข้อตกลงการเข้าถึงตลาดกับ The Stars Group และ DraftKings สำหรับนิวเจอร์ซีย์

นอกจากนี้ Tekkorp ยังเสนอชื่อกรรมการที่มีชื่อเสียงหลายคน รวมถึง Tony Rodio อดีต CEO ของบริษัท Caesars Entertainment Corporation; ฌอน ไรอันจากเฟซบุ๊ก; เจ้าของรีสอร์ท มอร์ริส เบลีย์; อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมายของ Stars Marlon Goldstein และ Tom Roche ซึ่งเป็นหุ้นส่วนหลักในการเสนอขายหุ้น IPO ประจำปี 2545 ของ Wynn Resorts

GAN ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์เกมจำลองที่เล่นได้ฟรีสำหรับ Agua Caliente Casinos ซึ่งเป็นธุรกิจคาสิโนในแคลิฟอร์เนียที่เป็นเจ้าของโดย Agua Caliente Band of Cahuilla Indians

เว็บไซต์คาสิโนโซเชียล Play Agua และแอปพลิเคชั่นมือถือจะช่วยให้ผู้เล่นในรัฐสามารถเข้าถึงเกมคาสิโนที่เล่นฟรีได้หลากหลายข้อเสนอใหม่นี้จะถูกรวมเข้ากับ ACE Club ซึ่งเป็นโปรแกรมความภักดีของ Agua Caliente ในขณะที่ GAN จะให้บริการด้านการตลาดการเข้าซื้อกิจการและการรักษาลูกค้าไว้เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง

กลุ่ม Agua Caliente ของ Cahuilla Indian มีคาสิโนสามแห่งในแคลิฟอร์เนีย Agua Caliente Casino Palm Springs, Agua Caliente Resort Casino Spa Rancho Mirage และ Agua Caliente Casino Cathedral City แห่งใหม่ซึ่งจะเปิดให้บริการในปลายปีนี้

“การพัฒนาส่วนหน้าแบบกำหนดเองของ GAN และความเร็วในการจัดส่งทำให้พวกเขาเป็นพันธมิตรที่เหมาะสมในการแนะนำ Play Agua” Bill Oliver หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลของ Agua Caliente Casinos กล่าว

Cricket New South Wales (NSW) จะร่วมมือกับ Office of Responsible Gambling ของรัฐออสเตรเลียในแคมเปญใหม่เพื่อช่วยส่งเสริมการรับรู้ถึงอันตรายจากการพนันความร่วมมือสองปีนี้ครอบคลุมทั้งสี่ทีมที่ทำงานภายใต้การนำของ Cricket NSW; บลูส์, เบรกเกอร์, ซิกเซอร์ ซิดนีย์ และ ซิดนีย์ ธันเดอร์อันเป็นผลมาจากข้อตกลง ทั้ง Cricket NSW หรือทีมไม่ได้รับอนุญาตให้ลงนามในความร่วมมือกับธุรกิจการพนันกีฬาหรือการพนัน

แคมเปญ GambleAware นำเสนอสิทธิ์ของพันธมิตรสำหรับการแข่งขัน Sixers และ Thunder หนึ่งรายการในช่วงฤดูกาล 2020-21 ในขณะที่เจ้าหน้าที่และผู้เล่น Cricket NSW, Sydney Sixers และ Sydney Thunder ทั้งหมดจะได้รับความรู้เกี่ยวกับการพนัน

“เราเป็นองค์กรที่ยึดตามวัตถุประสงค์และค่านิยม และเรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่สามารถร่วมมือกับองค์กรอื่นที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมในระดับสูง” Lee Germon ผู้บริหารระดับสูงของ Cricket NSW กล่าว

“ข้อเท็จจริงที่ว่าเรายังสามารถให้การศึกษาแก่เจ้าหน้าที่และผู้เล่นของเราเกี่ยวกับการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ ซึ่งช่วยในวัตถุประสงค์ในการเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยคุณค่า”

จอห์น ดาลเซลล์ ประธานกองทุนที่มีความรับผิดชอบของนิวเซาท์เวลส์ กล่าวโดยให้มีการแข่งขันโดยไม่มีการโฆษณาการพนัน หมายความว่าครอบครัวสามารถเพลิดเพลินกับคริกเก็ตโดยไม่ต้องกังวลว่าเด็ก ๆ จะได้รับโปรโมชั่นการพนัน

“คนหนุ่มสาวอยู่ภายใต้แรงกดดันมหาศาลที่จะเข้าร่วมและมีแนวโน้มที่จะเล่นการพนันหากพวกเขาคิดว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของกีฬาและพวกเขาคิดว่าทุกคนทำ” Dalzell กล่าว “ มันจะลบข้อสันนิษฐานว่าการพนันเป็นส่วนหนึ่งของคริกเก็ตและจะเน้นไปที่เกมและผู้เล่นอีกครั้ง อย่างที่มันควรจะเป็น”

เมื่อต้นเดือนนี้ NSW Independent Liquor & Gaming Authority (ILGA) รายงานว่ากำไรสุทธิของเครื่องเล่นเกมลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีในคลับและโรงแรมต่างๆ ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 สาเหตุหลักมาจากผลกระทบของ coronavirus ใหม่ (Covid- 19) วิกฤต

คณะกรรมการการปฏิบัติการโฆษณา (CAP) และคณะกรรมการการปฏิบัติการโฆษณาออกอากาศ (BCAP) ซึ่งร่วมกันดูแลข้อบังคับการโฆษณาของสหราชอาณาจักร ได้เปิดตัวการปรึกษาหารือเกี่ยวกับกฎโฆษณาการพนันที่เข้มงวดขึ้นใหม่เกี่ยวกับคนหนุ่มสาวและนักพนันที่มีปัญหา

กฎที่เป็นศูนย์กลางของการปรึกษาหารือเสนอการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสองประการ ประการแรก โฆษณาการพนันจะถูกห้ามไม่ให้มี “การอุทธรณ์ที่รุนแรง” ต่อผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี แทนที่จะเป็นเพียง “การอุทธรณ์เฉพาะ” ตามที่ระบุไว้ในปัจจุบัน

CAP และ BCAP อธิบายว่าความแตกต่างระหว่างมาตรฐานเหล่านี้คือ “การอุทธรณ์ที่แข็งแกร่ง” ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ใช้สำหรับโฆษณาเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ไม่ได้อาศัยการเปรียบเทียบกับความน่าดึงดูดใจของเนื้อหาสำหรับผู้ใหญ่ แต่จะพิจารณาเพียงการดึงดูด เด็กคนเดียว

อย่างไรก็ตาม คำจำกัดความนี้จะมาพร้อมกับข้อยกเว้นที่โฆษณาอาจมี “หัวข้อของกิจกรรมการพนันที่ได้รับอนุญาต” ตัวอย่างเช่น อาจหมายความว่าโฆษณาสำหรับการพนันฟุตบอลสามารถแสดงได้ในระหว่างการแข่งขันฟุตบอลสด แม้ว่าจะมี “การดึงดูดอย่างแรงกล้า” ต่อคนหนุ่มสาวก็ตามนอกจากนี้ โฆษณาลอตเตอรีอาจแสดงเหตุดีๆ ที่ได้รับประโยชน์จากการระดมทุนลอตเตอรี

CAP และ BCAP กล่าวเสริมว่า “ควรใช้ความระมัดระวังในการใช้กีฬาทุกประเภท” และควรหลีกเลี่ยงกีฬาบางประเภท เช่น สเก็ตบอร์ดหรือกีฬาผาดโผนที่ดึงดูดผู้ชมอายุน้อยเป็นพิเศษ

กฎนี้ยังไม่จำเป็นต้องใช้หากผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีได้รับการยกเว้นจากผู้ชมอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น โดยการกำหนดเป้าหมายตามอายุ

กฎใหม่ยังระบุอย่างเฉพาะเจาะจงว่าโฆษณาการพนัน “ต้องไม่มีบุคคลหรือตัวละครที่มีแนวโน้มว่าจะถูกติดตามโดยผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีหรือผู้ที่มีความดึงดูดใจอย่างมากต่อผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี”

อย่างไรก็ตาม CAP และ BCAP ตั้งข้อสังเกตว่าในการควบคุมการโฆษณา ASA ได้ประเมินโฆษณาเครื่องดื่มแอลกอฮอล์เพียงครั้งเดียวว่ามีบุคลิก – เดวิด เบ็คแฮม – ซึ่งอาจ “ดึงดูดใจอย่างมาก” ต่อเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปีและตัดสินว่าโฆษณาไม่ได้

ในการชี้แจงเพิ่มเติม CAP และ BCAP กล่าวว่าไม่เพียงแต่ควรหลีกเลี่ยงคนดังที่มีฐานแฟนคลับที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะเท่านั้น แต่โฆษณาควรหลีกเลี่ยงธีมที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมเยาวชน ตัวอย่างเช่น ได้ระบุว่า “การไม่สนใจอำนาจหรือบรรทัดฐานทางสังคม การกบฏของวัยรุ่น [และ] การเยาะเย้ยหรือการใช้อำนาจเหนือกว่า” เป็นตัวอย่าง ควรหลีกเลี่ยงแฟชั่นหรือเสื้อผ้า ดนตรีหรือการเต้นรำ และภาษาที่เกี่ยวข้องกับเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปีด้วย

การเปลี่ยนแปลงที่เสนอครั้งที่สองจะเป็นชุดของกฎใหม่ที่มีจุดประสงค์เพื่อลดโอกาสที่นักพนันที่มีปัญหาจะเห็นข้อความที่อาจขาดความรับผิดชอบ กฎเหล่านี้รวมถึงการห้ามโดยนัยว่าข้อเสนอคืนเงินสร้างความรู้สึกมั่นคงทางการเงิน

ภายใต้กฎใหม่นี้ ผู้ดำเนินการอาจไม่ใช้อารมณ์ขันหรือความร่าเริงในการมองข้ามความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการพนัน หากมีการนำกฎมาใช้ ผู้ประกอบการต้องไม่นำเสนอการพนันเพื่อเป็นการ “เป็นส่วนหนึ่งของชุมชนโดยอาศัยทักษะ” หรือรวมถึง “การพรรณนาถึงผู้ชนะที่ไม่สมจริง” เช่น ผู้เล่นที่ชนะในครั้งแรกที่เล่นหรือทำได้อย่างง่ายดาย

นอกจากนี้ กฎจะห้ามผู้ดำเนินการนำเสนอการเดิมพันที่ซับซ้อนในลักษณะที่ชี้ให้เห็นถึงทักษะหรือความฉลาดในการกำหนดความสำเร็จของผู้เล่น หรือบอกเป็นนัยถึง “ระดับของการควบคุมการเดิมพันที่ไม่น่าจะนำไปใช้ในทางปฏิบัติ”

การปรึกษาหารือดังกล่าวเป็นผลจากงานวิจัยที่เผยแพร่โดย GambleAware เมื่อเดือนมีนาคมนำโดย Ipsos Mori และ Institute for Social Marketing ที่ University of Stirling

รายงานพบว่าการเปิดรับโปรโมชั่นการพนันเป็นประจำสามารถเปลี่ยนการรับรู้และความสัมพันธ์ของการพนันเมื่อเวลาผ่านไปสำหรับเด็ก คนหนุ่มสาวและผู้ใหญ่ที่อ่อนแอ และ 96% ของผู้เข้าร่วมอายุ 11-24 ปีได้รับข้อความการตลาดการพนันในเดือนที่ผ่านมา รายการที่แสดงบางส่วนของโลโก้การพนันสามารถระบุค่าเฉลี่ยได้อย่างถูกต้องแปดใน 10

CAP และ BCAP กล่าวว่าในขณะที่การวิจัยให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ แต่ก็ไม่ได้ “เปลี่ยนมุมมองอย่างรุนแรง” เกี่ยวกับวิธีการควบคุมการพนัน“การค้นพบของ GambleAware ให้มุมมองแบบองค์รวมครั้งแรกเกี่ยวกับผลกระทบของการโฆษณาการพนันที่อยู่ภายใต้มาตรฐานที่เข้มงวดที่เรากำหนดในสหราชอาณาจักร” กล่าว

“ในความเห็นของเรา พวกเขาไม่ได้เปลี่ยนภาพลักษณ์ของผลกระทบของการพนันและการโฆษณาลอตเตอรีที่มีต่อเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปีและผู้ใหญ่ที่อ่อนแอ หลักฐานบ่งชี้ว่าผลกระทบยังคงมีเพียงเล็กน้อย แต่สิ่งเหล่านี้ชี้ให้เห็นอย่างชัดเจนถึงพื้นที่ที่สามารถเสริมสร้างกฎระเบียบเพื่อเพิ่มการป้องกัน”

นอกจากนี้ ยังตั้งข้อสังเกตว่าระดับการพนันที่มีปัญหายังคงมีความสอดคล้องกันในยุคที่การตลาดการพนันใช้เติบโตขึ้นอย่างมาก ในขณะที่จำนวนนักพนันเด็กลดลง และเด็กส่วนใหญ่ที่เล่นการพนันทำในการเดิมพันส่วนตัวกับเพื่อนหรือรูปแบบทางกฎหมายอื่นๆ

การปรึกษาหารือดังกล่าวยังกล่าวถึงในจดหมายถึงกระทรวงวัฒนธรรม สื่อและการกีฬาและการพนัน โดยประกาศการปรึกษาหารือว่ารอการทบทวนพระราชบัญญัติการพนันที่กำลังจะมีขึ้น ซึ่งระบุว่าจะ “ทันเวลา”

“แม้ว่าการโฆษณาจะเป็นขั้นตอนที่ลบออกจากการมีส่วนร่วมจริงในการเดิมพันและความเสียหายโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับการพนัน เป็นที่เข้าใจได้ว่ามันเป็นจุดสนใจเฉพาะสำหรับผู้ที่สนใจในผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับการพนันในวงกว้าง” กล่าว “ดังนั้นเราจึงกระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วมและสนับสนุนความเชี่ยวชาญของเราในกระบวนการนี้”สุดท้าย CAP และ BCAP เสริมว่าพวกเขาจะเปิดตัวการปรึกษาหารืออีกครั้งในไม่ช้าเกี่ยวกับกฎการโฆษณาสำหรับกลไก “กล่องของขวัญ” ในวิดีโอเกม

“การสังเกตความกังวลเกี่ยวกับการโฆษณา Loot Box – ไม่ใช่อย่างน้อยจากรัฐบาล – เราได้ตรวจสอบความจำเป็นในการควบคุมการโฆษณา Loot Box เพิ่มเติมในแง่ของความกังวลของสาธารณชนที่เพิ่มขึ้น” กล่าว “CAP และ BCAP ตั้งใจที่จะเผยแพร่คำปรึกษาเกี่ยวกับคำแนะนำอย่างเป็นทางการโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการใช้กฎที่มีอยู่กับการโฆษณาสำหรับการซื้อในเกม”

The Horserace Betting Levy Board (HBLB) ได้ตกลงที่จะบริจาคเงินจำนวน 31.9 ล้านปอนด์ในการระดมทุนในช่วงสี่เดือนแรกของการแข่งขันในสหราชอาณาจักรในปี 2564

การสนับสนุนทั้งหมด HBLB กล่าวว่ายังคงให้การสนับสนุนทางการเงิน “เพิ่มขึ้นอย่างมาก” แก่อุตสาหกรรมดังที่ได้ทำไปแล้วนับตั้งแต่การแข่งขันกลับมาดำเนินต่อหลังจากการระงับ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ในเดือนมิถุนายน 2020 โดยแบ่งเป็นเงินรางวัล 24.4 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 46% จากเงินรางวัลปกติในเดือนมกราคมถึงเมษายน

Raceday Services Grants (RSGs) จะพร้อมให้บริการสำหรับสนามแข่งด้วยเงิน 12,571 ปอนด์ต่อการแข่งขัน โดยมีมูลค่ารวม 5.5 ล้านปอนด์ ผ่านกองทุน Fixture Incentive Fund ซึ่งใช้เพื่อส่งเสริมหลักสูตรให้จัดกิจกรรมในวันธรรมดาช่วงกลางฤดูหนาวเพื่อเพิ่มยอดเดิมพันนอกหลักสูตร HBLB จะทำเงินได้อีก 1.35 ล้านปอนด์

คณะกรรมการการจัดเก็บภาษีจะจัดหาเงิน 200,000 ปอนด์เพื่อซื้ออุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลสำหรับวันแข่งขัน และ 450,000 ปอนด์สำหรับค่าใช้จ่ายด้านกฎระเบียบเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับมาตรการโควิด-19

“เรายินดีที่จะสามารถสนับสนุนการสนับสนุนที่สำคัญของเราต่อไปในปี 2021” Paul Darling ประธาน HBLB กล่าว “การประกาศนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ความชัดเจนแก่กีฬาเกี่ยวกับเงินรางวัลและเงินช่วยเหลือด้านกฎระเบียบจนถึงฤดูใบไม้ผลิหน้า คณะกรรมการตระหนักเป็นพิเศษถึงความล่าช้าในการกลับมาของการจ่ายเงินให้ผู้ชมในการแข่งขัน ซึ่งจะส่งผลต่อความสามารถของสนามแข่งในการบริจาคเงินรางวัลตามปกติ”

ดาร์ลิ่งอธิบายว่าระดับกิจกรรมการเดิมพันที่ “ส่งเสริม” นับตั้งแต่เริ่มการแข่งขันใหม่ในเดือนมิถุนายน การสร้างแบบจำลองสำหรับส่วนที่เหลือของปีการจัดเก็บภาษีปัจจุบัน และเงินสดสำรองของ HBLB ให้ความมั่นใจในการตกลงแพคเกจ “แนวโน้มทางการเงินของเราจะต้องแย่ลงอย่างมีนัยสำคัญในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า เพื่อให้เราต้องทบทวนสิ่งที่เรากำลังประกาศในวันนี้” เขากล่าวเสริม

การทำงานใน 2021-22 ประมาณการการจัดเก็บภาษีเป็นดำเนินการอยู่ HBLB ตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้ได้รับความช่วยเหลือจากเจ้ามือรับแทงชั้นนำของสหราชอาณาจักรโดยสมัครใจให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับการแสดงการเดิมพันการแข่งขันแบบสายยางของพวกเขา เช่นเดียวกับผู้ดำเนินการตรวจสอบการชำระเงินรายเดือนในปัจจุบัน

ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการจึงประมาณการว่าผลตอบแทนรวมสำหรับปีจะไม่ต่ำกว่า 75 ล้านปอนด์ อย่างไรก็ตาม การฟื้นตัวของโควิด-19 ทั่วประเทศ ซึ่งนำไปสู่การปิดร้านพนันในสกอตแลนด์

ไอร์แลนด์เหนือ เวลส์ และทางเหนือของอังกฤษ จะส่งผลกระทบต่อยอดรวมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ดาร์ลิงยอมรับว่าสถานการณ์นี้จะ “ต้องมีการพิจารณาอย่างต่อเนื่องอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้” และเสริมว่าการระดมทุนที่เพิ่มขึ้นไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาระยะยาว

“อย่างที่เคยเป็นมาตั้งแต่เดือนมิถุนายน เงินทุนระดับนี้จากคณะกรรมการไม่ยั่งยืนเกินระยะสั้น” เขาเตือน “เรายังคงเรียกร้องให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมทำงานร่วมกันในแผนงานในอนาคต โดยตระหนักว่าการมีส่วนร่วมของเราจะต้องกลับสู่ระดับปกติในเวลาอันควร”