บาคาร่าออนไลน์ สมัครสโบเบ็ต สมัครจีคลับ เว็บบอลสเต็ป

บาคาร่าออนไลน์ สมัครสโบเบ็ต COLORADO SPRINGS, โคโลราโด — (PRESS RELEASE) — Century Casinos, Inc. (Nasdaq: CNTY; VSE) ประกาศในวันนี้ว่า Century Casino & Hotel ในเมืองเอดมันตัน ประเทศแคนาดา จะเป็นเจ้าภาพการแข่งขันโป๊กเกอร์วันเซนต์แพทริกตั้งแต่วันที่ 10 มีนาคม – 15, 2008.

รูปแบบนี้เป็นทัวร์นาเมนต์ Texas Hold’ Em หกวัน เริ่มเล่นทุกวันเวลา 19:30 น. โดยสิบอันดับแรกของแต่ละวันจะเข้าสู่รอบชิงชนะเลิศในวันที่ 15 มีนาคม เวลา 14:00 น.

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับตารางการแข่งขันและกฎเกณฑ์ รวมถึงโครงสร้างราคาและระดับ ตลอดจนการลงทะเบียนสำหรับการแข่งขัน โปรดไปที่: CNTY.com/casinos/edmonton/casino/players-club/

คอนเสิร์ตสดโดยวงดนตรียอดนิยมสองวง Harlequin และ Prism จะจัดขึ้นที่โชว์รูมศตวรรษที่ 400 ที่นั่งในวันที่ 15 มีนาคม ซึ่งเป็นวันแข่งขัน Poker Tournament รอบชิงชนะเลิศ ตามด้วยคอนเสิร์ตของ April Wine ในวันที่ 20 มีนาคม และ Bay City Rollers ของ Ian Mitchell ในวันที่ 21 มีนาคม Alannah Myles ศิลปินร็อคชาวแคนาดาตัวจริงจะแสดงสดในวันที่ 5 เมษายน

ฮิวสตัน รัฐเท็กซัส — (ข่าวประชาสัมพันธ์) Nevada Gold & Casinos, Inc. (AMEX:UWN) ประกาศผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สามสิ้นสุดวันที่ 27 มกราคม 2551

สำหรับไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2551 บริษัทบันทึกกำไรสุทธิ 27.0 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุนสุทธิ 1.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปีงบการเงิน 2550 บริษัทบันทึกกำไรสุทธิต่อหุ้นสามัญปรับลด 2.08 ดอลลาร์ เทียบกับขาดทุนสุทธิต่อ หุ้นสามัญปรับลด 0.12 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน รายรับสุทธิลดลงเหลือ 1.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามสิ้นสุดวันที่ 28 มกราคม 2550 รายได้สุทธิก่อนค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้สำหรับไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2551 อยู่ที่ 35.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุนก่อนสิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ 2.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สาม ไตรมาสปีงบประมาณ 2550

การเปรียบเทียบผลประกอบการไตรมาส 3 แบบปีต่อปีได้รับผลกระทบจากรายการที่สำคัญดังต่อไปนี้:

* กำไร 39.2 ล้านดอลลาร์จากการขายบริษัทในเครือที่ยังไม่รวมบัญชี
รวมถึงสัดส่วนการเป็นสมาชิกของบริษัท 43% ใน Isle of
คาปรี-แบล็กฮอว์ก LLC;
* ไม่มีค่าธรรมเนียมการปรับปรุงเครดิตในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2551 เนื่องจาก
ต่อการซื้อกิจการของ River Rock Entertainment Authority (“RREA”)
รายการที่ปิดในเดือนมกราคม 2550 เทียบกับ
2.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2550;
* ส่วนของกำไรที่เกี่ยวข้องกับ Isle of Capri-Black Hawk, LLC
อยู่ที่ 0.9 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 0.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของ
งบประมาณ 2550;
* ไม่มีส่วนได้เสียจาก American Racing ในไตรมาสที่สามของ
ปีงบประมาณ 2551 เนื่องจากการขายในเดือนมิถุนายน 2550 เมื่อเทียบกับ a
ขาดทุน 2.1 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว
* การด้อยค่าของตั๋วเงินรับและดอกเบี้ยค้างรับ 2.4 ล้านดอลลาร์
ในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2551 ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา
โครงการ;
* ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ 8.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของ
ปีงบประมาณ 2551 เทียบกับสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่บันทึกไว้จำนวน 0.8 ล้านดอลลาร์
ในช่วงไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2550; และ
* ค่าใช้จ่ายองค์กร กฎหมาย และค่าเสื่อมราคาลดลง $536,000
ขาดทุนก่อนหักภาษีที่ปรับปรุงแล้วสำหรับไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2551 ซึ่งไม่รวมรายการที่มีนัยสำคัญและไม่เกิดซ้ำ ตลอดจนค่าธรรมเนียมการเพิ่มคุณภาพสินเชื่อและผลขาดทุนจาก America Racing อยู่ที่ 1.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 2.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สาม 2550.

Q3 FY08 Q3 FY07
———— ————
รายได้สุทธิก่อนหักภาษีตามรายงาน 35,156,887 ดอลลาร์ (2,334,736)

การด้อยค่าของตั๋วเงินและดอกเบี้ย
ลูกหนี้ 2,361,702
กำไรจากการขายบริษัทในเครือที่ยังไม่รวมบัญชี (39,208,732)
การตัดจำหน่ายค่าธรรมเนียมการออกเงินกู้รอตัดบัญชี 165,000
ขาดทุนจากการขายทรัพย์สิน 15,207
ตัดจำหน่ายต้นทุนการพัฒนาโครงการ 15,000
กำไรจากการขายหลักทรัพย์ในความต้องการของตลาด (11,849)
กำไรจากการชำระราคาโครงการพัฒนา (249,894)
————————–
$(1,509,936) $(2,581,479)
=========================

ค่าธรรมเนียมเพิ่มเครดิตสุทธิ — (1,844,704)
อเมริกัน เรซซิ่ง แพ้ — 2,076,991
————————–
ปรับขาดทุนก่อนหักภาษี $(1,509,936) $(2,349,192)
=========================
Robert Sturges ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Nevada Gold & Casinos, Inc. ให้ความเห็นว่า “ผลประกอบการไตรมาสที่สามของบริษัทสะท้อนถึงความก้าวหน้าที่สำคัญที่เราได้ดำเนินการตามความคิดริเริ่มในการดำเนินงานของเรา เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเสร็จสิ้นการขายความสนใจของเราใน Isle of Capri-Black Hawk ในช่วงไตรมาสนี้ และตั้งตารอที่จะก้าวไปข้างหน้าโดยมุ่งเน้นที่โครงการที่น่าสนใจ เช่น การเข้าซื้อกิจการ Horizon Casino Hotel ที่รอดำเนินการล่าสุดซึ่งได้ประกาศไว้ซึ่งตรงกับอนาคตของเรา กลยุทธ์การเติบโต เรายังคงกระตือรือร้นที่จะปรับปรุงในงบดุลของเรา ซึ่งรวมถึงการลดหนี้ลงอย่างมาก การขยายวันครบกำหนดของสินเชื่อหมุนเวียนของเราไปจนถึงเดือนมิถุนายน 2010 และการจัดตั้งกองทุนโครงการมูลค่า 15 ล้านดอลลาร์

ผลลัพธ์ทางการเงิน

สำหรับไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2551 รายได้สุทธิลดลงเหลือ 1.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 3 ของปีงบการเงิน 2550 รายได้ที่ลดลงนี้เป็นผลมาจากการยกเว้นค่าธรรมเนียมการปรับปรุงเครดิตมูลค่า 2.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนมกราคม 2550 อันเป็นผลมาจาก RREA การซื้อค่าธรรมเนียมการเพิ่มเครดิตในอนาคตจาก Dry Creek Casino, LLC ซึ่งบริษัทเป็นเจ้าของ 69%

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเป็น 5.4 ล้านดอลลาร์จาก 3.5 ล้านดอลลาร์ การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการด้อยค่าของตั๋วเงินรับและดอกเบี้ยค้างรับ 2.4 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการพัฒนา

ส่วนของกำไรของบริษัทจาก บาคาร่าออนไลน์ Isle of Capri-Black Hawk (IC-BH) ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนของบริษัทกับ Isle of Capri Casinos อยู่ที่ 918,000 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สามสิ้นสุดวันที่ 27 มกราคม 2551 เทียบกับ 561,000 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว . บริษัทไม่ได้บันทึกส่วนได้เสียในรายได้จาก American Racing ในช่วงไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2551 เทียบกับขาดทุน 2.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว การขาย American Racing เสร็จสมบูรณ์ในเดือนมิถุนายน 2550

รายได้สุทธิสำหรับไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2551 อยู่ที่ 27.0 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุนสุทธิ 1.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปีงบการเงิน 2550 การปรับปรุงส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับกำไร 39.3 ล้านดอลลาร์จากการขายบริษัทในเครือที่ไม่ควบรวมกิจการ ซึ่งรวมถึงผลประโยชน์ของบริษัทใน เกาะคาปรี-แบล็กฮอว์ก ชดเชยด้วยค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ที่เพิ่มขึ้น 9.0 ล้านดอลลาร์ และการตัดค่าธรรมเนียมการเพิ่มเครดิตมูลค่า 2.3 ล้านดอลลาร์ อัตราภาษีที่แท้จริงที่ 23.3% เกิดจากการก่อตั้งสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีจำนวน 4.5 ล้านดอลลาร์ขึ้นใหม่ ซึ่งสงวนไว้อย่างสมบูรณ์ ณ วันที่ 29 เมษายน 2550 กำไรสุทธิต่อหุ้นสามัญปรับลดอยู่ที่ 2.08 ดอลลาร์ เทียบกับขาดทุนสุทธิต่อหุ้นสามัญปรับลดที่ 0.12 ดอลลาร์ใน เทียบช่วงปีก่อนหน้า

หุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ออกจำหน่ายในไตรมาส 3 อยู่ที่ 13.0 ล้าน เทียบกับ 12.9 ล้านในช่วงเดียวกันของปีก่อน

James Kohn ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Nevada Gold & Casinos, Inc. ให้ความเห็นว่า “เรายินดีที่จะรายงานว่าเป็นผลมาจากการทำธุรกรรมต่างๆ ที่เกิดขึ้นในช่วงไตรมาสที่สามนี้ ส่วนของผู้ถือหุ้นของเราต่อมูลค่าตามบัญชีของหุ้นได้เพิ่มขึ้นจาก 1.21 ดอลลาร์ ณ สิ้นปีงบประมาณของเรา ณ วันที่ 29 เมษายน 2550 เป็น 3.33 ดอลลาร์ ณ วันที่ 27 มกราคม 2551 แม้ว่าไตรมาสดังกล่าวจะมีรายการสำคัญหลายรายการ แต่สิ่งสำคัญที่ควรทราบคือจากการปรับฐานก่อนหักภาษี เราได้บันทึกผลขาดทุน 1.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นมากกว่า 800,000 ดอลลาร์ เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว และเราชำระหนี้มากกว่า 39 ล้านดอลลาร์’

ลาสเวกัส รัฐเนวาดา — (PRESS RELEASE)) — วันนี้ Riviera Holdings Corporation (Amex: RIV) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับงวดสามเดือนและสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2550 บริษัทรายงานบันทึก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว กำหนดไว้ด้านล่างและรายได้จากการดำเนินงานสำหรับปี 2550
ผลลัพธ์รวมปี 2550

รายรับสุทธิสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2550 อยู่ที่ 205.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.6 ล้านดอลลาร์หรือ 2.3% จากช่วงเดียวกันของปี 2549 รายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับรายได้ห้องพักที่เพิ่มขึ้นในลาสเวกัส 3.2 ล้านดอลลาร์ โดยรายได้จากอาหารและเครื่องดื่มในลาสเวกัสลดลง 1.0 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากคาสิโนในแบล็คฮอว์กเพิ่มขึ้น 2.4 ล้านดอลลาร์ การปรับปรุงอัตราเงินสดรายวันเฉลี่ยในลาสเวกัสอยู่ที่ 7.7% หรือ 5.90 ดอลลาร์ต่อห้อง และการเพิ่มขึ้นของรายได้สล็อตในแบล็คฮอว์กเป็นผลมาจากการผสมผสานรายได้สล็อต

รายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ 29.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.4 ล้านดอลลาร์หรือ 17.2% จากปี 2549 และทำสถิติสูงสุดของบริษัท รวมอยู่ในรายได้จากการดำเนินงานสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2550 และ 2549 เป็นค่าใช้จ่าย 600,000 ดอลลาร์และ 1.3 ล้านดอลลาร์ตามลำดับที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการ การเข้าซื้อกิจการ และต้นทุนการพัฒนา EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 44.6 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.3 ล้านดอลลาร์หรือ 10.7% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2549 และเป็นสถิติของบริษัทอีกรายการหนึ่ง

ขาดทุนสุทธิสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2550 เท่ากับ 18.3 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.48 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับขาดทุนสุทธิ 335,000 ดอลลาร์ หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้น สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 ผลขาดทุนสุทธิที่เพิ่มขึ้นสำหรับปี 2550 เป็น ผลจากการรีไฟแนนซ์หนี้ของบริษัทจำนวน 215 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม รวมอยู่ในต้นทุนการรีไฟแนนซ์เป็นเงินสด 7.9 ล้านดอลลาร์สำหรับเบี้ยประกันเพื่อเรียกหนี้ นอกจากนี้ ยังมีค่าใช้จ่ายที่มิใช่เงินสดจำนวน 5.0 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดหนี้ก้อนก่อนหน้า และค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดเพิ่มเติมอีก 13.3 ล้านดอลลาร์สำหรับผลกระทบจากการบัญชีสำหรับสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยกับวงเงินกู้ยืมปัจจุบัน การเพิ่มขึ้นนี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยสุทธิที่ลดลง 3.9 ล้านดอลลาร์ในปี 2550 และรายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 4.4 ล้านดอลลาร์

ไฮไลท์ปี 2550
— รายรับสุทธิของ Riviera Las Vegas เพิ่มขึ้น 2.3 ล้านดอลลาร์หรือ 1.5%
— อสังหาริมทรัพย์ Riviera Las Vegas EBITDA อยู่ที่ 30.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น
7.4 เปอร์เซ็นต์
— รายรับสุทธิของ Riviera Black Hawk เพิ่มขึ้น 2.2 ล้านดอลลาร์หรือ 4.3%
— อสังหาริมทรัพย์ Riviera Black Hawk EBITDA อยู่ที่ 19.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น
13.7 เปอร์เซ็นต์

ไตรมาสที่ 4 ปี 2550

รายรับสุทธิสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2550 อยู่ที่ 47.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 950,000 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2549 รายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้นมาจากรายรับด้านความบันเทิงที่สูงขึ้นในลาสเวกัสซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการแสดงในรายการหลัก ห้องในปี 2550 เมื่อเทียบกับการไม่แสดงในสถานที่นั้นในไตรมาสที่สี่ของปี 2549

รายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ 4.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 ซึ่งใกล้เคียงกับไตรมาสที่สี่ของปี 2549 ซึ่งรวมอยู่ในรายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 อยู่ที่ 72,000 ดอลลาร์ในต้นทุนการด้อยค่าของสินทรัพย์เทียบกับ 3,000 ดอลลาร์ในปี 2549 เพื่อตัดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับเครื่องสล็อตบางเครื่องใน Black Hawk ที่ไม่สอดคล้องกับกฎหมายการเล่นเกมในท้องถิ่นอีกต่อไป ขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2550 อยู่ที่ 6.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.50 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับขาดทุนสุทธิ 1.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.13 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2549 ผลขาดทุนสุทธิที่สูงขึ้นในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 เป็นผลมาจาก ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 6.6 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีของบริษัทสำหรับสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย หักล้างด้วยการลดดอกเบี้ยสุทธิที่เกี่ยวข้องกับการรีไฟแนนซ์ 2.1 ล้านดอลลาร์

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 8.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 เทียบกับ 8.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2549 เพิ่มขึ้น 1.5% EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วประกอบด้วยรายได้ก่อนดอกเบี้ยซึ่งรวมถึงผลกระทบของการแลกเปลี่ยนและการรีไฟแนนซ์ ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ค่าตอบแทนตามส่วนของผู้ถือหุ้น การด้อยค่าของสินทรัพย์ และการควบรวมกิจการ ต้นทุนในการได้มาและการพัฒนา ดังแสดงในตารางกระทบยอดขาดทุนสุทธิในตาราง และบันทึกของรุ่นนี้

พัฒนาการ ไตรมาส 4 ปี 2550
— รายรับสุทธิของ Riviera Las Vegas เพิ่มขึ้น 681,000 ดอลลาร์หรือ 2.0 เปอร์เซ็นต์
— Riviera Las Vegas Property EBITDA เพิ่มขึ้น 477,000 ดอลลาร์ หรือ 8.6 เปอร์เซ็นต์
— รายรับสุทธิของ Riviera Black Hawk เพิ่มขึ้น 273,000 ดอลลาร์หรือ 2.2%
— Riviera Black Hawk Property EBITDA อยู่ที่ 4.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง
1.2 เปอร์เซ็นต์
— เงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2550 เท่ากับ 31.6 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับ
25.2 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549
— ปืนพกมูลค่า 20 ล้านดอลลาร์พร้อมจำหน่ายในวันที่ 31 ธันวาคม 2550

ริเวียร่า ลาสเวกัส

“ที่ริเวียร่า เรายังคงให้ความสำคัญกับการให้บริการลูกค้าอย่างคุ้มค่าสำหรับประสบการณ์ Las Vegas Strip ของพวกเขา เราได้ลงทุนและจะลงทุนต่อไปในการอัพเกรดสิ่งอำนวยความสะดวกและผลิตภัณฑ์ห้องพักของเรา ตลอดจนการใช้โปรแกรมการตลาดที่สำคัญสำหรับมูลค่า- ที่มุ่งเน้นลูกค้า Las Vegas Strip” Robert Vannucci ประธาน Riviera Las Vegas กล่าว

“อัตราการเข้าพักของเราสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2550 อยู่ที่ 93 เปอร์เซ็นต์และสอดคล้องกับปี 2549 อย่างไรก็ตาม รายได้ต่ออัตราค่าห้องว่างของเรา (RevPar) สำหรับปี 2550 อยู่ที่ 77.05 ดอลลาร์ เทียบกับ 72.37 ดอลลาร์ในปี 2549 เพิ่มขึ้น 6.5 เปอร์เซ็นต์ รายได้เฉลี่ยต่อวันของเราต่อ หน่วยสล็อตเพิ่มขึ้นเป็น 148.84 ดอลลาร์ในปี 2550 เทียบกับ 127.27 ดอลลาร์ในปี 2549 ซึ่งเป็นผลมาจากการอัปเกรดผลิตภัณฑ์สล็อตของเราอย่างมีนัยสำคัญและการปรับรื้อระบบสล็อตเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ พร้อมกับสถานะใหม่ของช่อง art Race & Sports Book and Grill ซึ่งเปิดในเดือนกุมภาพันธ์ 2008 ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี” นายแวนนุชชีกล่าว

ริเวียร่า แบล็กฮอว์ก

Mark Lefever ประธานบริษัท Riviera Black Hawk กล่าวว่า “เรายินดีเป็นอย่างยิ่งกับประสิทธิภาพของ Black Hawk ของเราในปี 2550 เราถือว่า EBITDA ที่บันทึกของเรามากกว่า 19 ล้านดอลลาร์มาจากความสามารถของเราที่เกินความต้องการของแขก Black Hawk ของเรา เมื่อวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2551 เราเปิดลานสำหรับสูบบุหรี่กลางแจ้ง 3 แห่งโดยมีมูลค่ารวมประมาณ 1.2 ล้านเหรียญ นอกจากนี้ เมื่อเดือนที่แล้วเราได้ต้อนรับ Nick Polcino เป็นผู้จัดการทั่วไปคนใหม่ของที่พัก Nick เข้ามาหาเราด้วยประสบการณ์การเล่นเกมจำนวนมากเมื่อเร็วๆ นี้ ในฐานะที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของอสังหาริมทรัพย์ที่ตั้งอยู่ในเมืองตูนิกา รัฐมิสซิสซิปปี้ ความเข้าใจและความใส่ใจในรายละเอียดของเขาช่วยเสริมทีมของเราได้เป็นอย่างดี”

การดำเนินงานรวม

Mr. Westerman กล่าวว่า “บริษัทบันทึกผลประกอบการสำหรับปี 2550 ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงการรีไฟแนนซ์และสัญญาแลกเปลี่ยนของเรานั้นสูงกว่าผลขาดทุนสุทธิที่เรารายงานเล็กน้อย การปรับปรุงเงินทุนของเรากำลังดำเนินการอย่างดีในลาสเวกัส และเรารู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับ โอกาสปัจจุบันที่มีให้ที่ Riviera ใน Las Vegas เรามีความกังวลเกี่ยวกับการขยายศักยภาพของเครื่องสล็อตไปยังสนามแข่งในโคโลราโดและสิ่งที่อาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อตลาดเกมใน Black Hawk และ Central City”

การยุติกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่เป็นทางการ

บริษัทประกาศว่าได้เสร็จสิ้นกระบวนการทบทวนเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นทางการแล้ว ซึ่งเริ่มในเดือนพฤษภาคม 2550 เมื่อบริษัทยังคงรักษาเจฟฟรีส์ & Company, Inc. เป็นที่ปรึกษาทางการเงินเพื่อช่วยในการสำรวจทางเลือกด้านกลยุทธ์และการเงินที่เป็นไปได้ เพื่อเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้น ในระหว่างกระบวนการนี้ ที่ปรึกษาทางการเงินของบริษัทได้สำรวจการขายทั้งบริษัทอย่างละเอียดถี่ถ้วน โดยติดต่อกับผู้เสนอราคาที่มีศักยภาพกว่า 35 รายในช่วงหลายเดือน รวมถึง Riv Acquisition Holdings และบริษัทในเครือ

ในการตัดสินใจยุติกระบวนการทางเลือกเชิงกลยุทธ์ บริษัทได้คำนึงถึงความไม่แน่นอนที่ผู้ซื้อที่มีศักยภาพจะต้องเผชิญในการพยายามทำธุรกรรมที่เป็นไปได้ให้เสร็จสิ้น การเสื่อมถอยในตลาดสินเชื่อ ต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นในการยกเลิกสัญญาแลกเปลี่ยนของบริษัทอันเนื่องมาจาก อัตราดอกเบี้ยที่ลดลงอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ความสามารถในการขออนุมัติจากผู้ถือหุ้นและกฎข้อบังคับของการทำธุรกรรม ความเป็นไปได้ของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากเครื่องสล็อตแมชชีนที่สนามแข่งโคโลราโด และผลกระทบของภาวะเศรษฐกิจที่อ่อนแอต่อธุรกิจของบริษัท

แม้ว่ากระบวนการทบทวนเชิงกลยุทธ์ของบริษัทจะไม่ส่งผลให้มีการทำรายการขายทั้งบริษัทในปัจจุบัน แต่บริษัทยังคงทบทวนโอกาสทั้งหมดและพิจารณาข้อเสนอทั้งหมดที่ได้รับ ตลอดจนแนวทางอื่นๆ ที่เป็นไปได้ บริษัทสามารถเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นสูงสุด

บริษัทยังคงมีการหารือกับกลุ่ม Riv Acquisition Holdings ต่อไปเกี่ยวกับการขายบริษัทที่เป็นไปได้ แม้ว่าจะไม่มีการทำสัญญาที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมดังกล่าว และไม่สามารถให้การรับรองใดๆ ได้ว่าจะมีการเข้าทำข้อตกลงในท้ายที่สุด หรือหาก เข้าเงื่อนไขหรือราคาอะไร

การประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2551

การประชุมประจำปีของผู้ถือหุ้นของ Riviera Holdings Corporation มีกำหนดในวันอังคารที่ 13 พฤษภาคม 2551 เวลา 11:00 น. ตามเวลามาตรฐานแปซิฟิกที่ Riviera Hotel and Casino, 2901 Las Vegas Boulevard South, Las Vegas, Nevada

โบลเดอร์ รัฐโคโลราโด — (PRESS RELEASE) — Global Casinos Inc. (OTCBB: GBCS) ประกาศในวันนี้ว่ามีผลบังคับ 3 มีนาคม 2551 ได้เข้าสู่การแก้ไขครั้งที่ 5 ต่อสัญญาซื้อขายสินทรัพย์ขั้นสุดท้ายลงวันที่ 14 มิถุนายน 2550 ตาม ก่อนหน้านี้แก้ไขโดยการแก้ไขครั้งที่ 1 ลงวันที่ 28 กันยายน 2550 และแก้ไขโดยการแก้ไขครั้งที่ 2 ลงวันที่ 30 พฤศจิกายน 2550 และโดยการแก้ไขครั้งที่ 3 ลงวันที่ 5 ธันวาคม 2550 และโดยการแก้ไขครั้งที่ 4 ลงวันที่ 30 มกราคม 2008 (“ข้อตกลง”) กับ Doc Holliday Casino, LLC ซึ่งเป็นบริษัทจำกัดในโคโลราโด (“Doc Holliday”) โดยจัดให้มีการได้มาซึ่งสินทรัพย์ที่มีตัวตนและไม่มีตัวตนทั้งหมดโดยบริษัท (“สินทรัพย์”) ของ Doc Holliday Casino ตั้งอยู่ในเมืองเซ็นทรัลซิตี้ รัฐโคโลราโด

การแก้ไขนี้ขยายวันปิดบัญชีจนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2551

เมื่อวันที่ 21 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2551 กองเกมโคโลราโดได้อนุมัติใบสมัครเพื่อออกใบอนุญาตการเล่นเกมใหม่ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมที่รอดำเนินการ การอนุมัติด้านกฎระเบียบอื่น ๆ อยู่ในระหว่างดำเนินการ และคู่สัญญากำลังพยายามดำเนินการต่อไปเพื่อให้เป็นไปตามเงื่อนไขก่อนหน้าการปิดบัญชี

ลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย — (PRESS RELEASE) — WPT Enterprises, Inc. (NASDAQ:WPTE) ประกาศผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สี่และประจำปีสิ้นสุดวันที่ 30 ธันวาคม 2550 ข้อมูลสำคัญทางธุรกิจสำหรับไตรมาสนี้และตลอดวันที่เผยแพร่นี้ รวมการส่งมอบซีรีส์โทรทัศน์ Season VI เจ็ดตอนของ World Poker Tour® (WPT) ความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องในการพัฒนา WPT China National Traktor Poker Tour™; การดำเนินการตามข้อตกลงกับ Cryptologic เพื่อเปิดตัว Full Casino ภายในเดือนมิถุนายนปีนี้ พัฒนาเว็บไซต์ภาษาสเปนและเยอรมัน และขยายข้อตกลงหลักอีกหนึ่งปี และการเปิดตัวล่าสุดของ ClubWPT ซึ่งเป็นคลับโป๊กเกอร์ออนไลน์แบบสมัครสมาชิกที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งตั้งเป้าไปที่ผู้เล่นโป๊กเกอร์ประมาณ 60 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา

ผลลัพธ์ทางการเงิน รายได้ลดลง 14% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 มาอยู่ที่ 5.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 5.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2549 การลดลงมีสาเหตุหลักมาจากการส่งมอบซีซั่นที่หกของ WPT ห้าตอนในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 เทียบกับ การส่งมอบเก้าตอนในไตรมาสที่สี่ของปี 2549 ซึ่งประกอบด้วยสี่ตอนของ Season V ของ WPT และห้าตอนของ Season I ของซีรีส์โทรทัศน์ Professional Poker Tour® (PPT) รายได้ที่ลดลงในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 ก็ส่วนหนึ่งเนื่องมาจากเงื่อนไขทางเศรษฐกิจของข้อตกลงกับ GSN รายได้ที่ลดลงถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าธรรมเนียมการสนับสนุนที่เพิ่มขึ้นประมาณ 1.6 ล้านดอลลาร์ อันเนื่องมาจากรายได้จากการอุปถัมภ์โทรทัศน์ระหว่างประเทศซึ่งไม่มีอยู่ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2549

ต้นทุนของรายรับลดลงเหลือ 1.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 จาก 2.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2549 อันเนื่องมาจากการส่งตอนทางโทรทัศน์จำนวนน้อยลงตามที่กล่าวไว้ข้างต้น ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารเพิ่มขึ้นเป็น 5.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 เทียบกับ 4.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2549 การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เกิดจากการเปิดฤดูกาลที่ 1 ของ WPT China National Traktor Poker Tour และสูงขึ้น ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมการเปิดตัว ClubWPT.com บริษัทรายงานผลขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสที่ 1.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.09 ดอลลาร์ต่อหุ้นที่ปรับลดแล้ว เทียบกับขาดทุนสุทธิ 1.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.05 ดอลลาร์ต่อหุ้นที่ปรับลดแล้วในปี 2549

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 ธันวาคม 2550 รายได้อยู่ที่ 21.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 29.3 ล้านดอลลาร์ในปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 รายได้ที่ลดลงส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการส่งมอบซีซั่นที่ 5 สิบเจ็ดตอนและซีซั่นที่ 6 ห้าตอนของ ซีรีส์ทางโทรทัศน์ WPT ในปี 2550 (รวม 22 ตอน) เทียบกับการส่งซีซัน IV สิบหกตอน, ซีซั่นที่ 5 ของ WPT ห้าตอน และซีซั่นที่ 1 ของซีรีส์ PPT ทางโทรทัศน์ในปี 2549 (45 ตอนทั้งหมด) แม้ว่าข้อตกลงการจำหน่ายโทรทัศน์ระหว่างประเทศจะเพิ่มขึ้น แต่รายได้จากลิขสิทธิ์โทรทัศน์ระหว่างประเทศลดลงเหลือ 2.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2550 จาก 3.0 ล้านดอลลาร์ในปี 2549 อันเป็นผลมาจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาตโทรทัศน์ต่ออาณาเขตที่ลดลง รายได้ค่าลิขสิทธิ์โทรทัศน์ระหว่างประเทศที่ลดลงถูกชดเชยด้วยรายได้จากการจัดงานอีเวนต์และผู้สนับสนุนที่สูงกว่า 4.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2550 เทียบกับ 2.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2549 อันเนื่องมาจากรายได้จากการอุปถัมภ์โทรทัศน์ระหว่างประเทศซึ่งไม่มีอยู่ในปีก่อน รายรับจากการเล่นเกมออนไลน์ลดลงเหลือ 1.2 ล้านดอลลาร์ในปี 2550 จาก 3.2 ล้านดอลลาร์ในปี 2549 อันเนื่องมาจากกิจกรรมของผู้เล่นในระดับที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว รวมถึงการยุติการดำเนินงานในเครือข่าย Wagerworks ในขณะที่บริษัทเปลี่ยนการดำเนินการเกมออนไลน์เป็น Cryptologic บริษัท สาเหตุหลักมาจากรายได้จากการอุปถัมภ์โทรทัศน์ระหว่างประเทศซึ่งไม่มีอยู่ในปีก่อนหน้า รายรับจากการเล่นเกมออนไลน์ลดลงเหลือ 1.2 ล้านดอลลาร์ในปี 2550 จาก 3.2 ล้านดอลลาร์ในปี 2549 อันเนื่องมาจากกิจกรรมของผู้เล่นในระดับที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว รวมถึงการยุติการดำเนินงานในเครือข่าย Wagerworks ในขณะที่บริษัทเปลี่ยนการดำเนินการเกมออนไลน์เป็น Cryptologic บริษัท สาเหตุหลักมาจากรายได้จากการอุปถัมภ์โทรทัศน์ระหว่างประเทศซึ่งไม่มีอยู่ในปีก่อนหน้า รายรับจากการเล่นเกมออนไลน์ลดลงเหลือ 1.2 ล้านดอลลาร์ในปี 2550 จาก 3.2 ล้านดอลลาร์ในปี 2549 อันเนื่องมาจากกิจกรรมของผู้เล่นในระดับที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว รวมถึงการยุติการดำเนินงานในเครือข่าย Wagerworks ในขณะที่บริษัทเปลี่ยนการดำเนินการเกมออนไลน์เป็น Cryptologic บริษัท’ขาดทุนสุทธิสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 ธันวาคม 2550 อยู่ที่ 9.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.47 ดอลลาร์ต่อหุ้นที่ปรับลดแล้ว เทียบกับกำไรสุทธิ 7.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.38 ดอลลาร์ต่อหุ้นที่ปรับลดแล้วในปีงบการเงินก่อน เหตุผลหลักที่ทำให้รายได้ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีคือรายได้ที่ลดลงในปี 2550 ค่าใช้จ่าย 2.3 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดจำหน่ายซอฟต์แวร์เกมออนไลน์และสินทรัพย์อื่นๆ ในปี 2550 กำไรที่ได้รับจริง 10.2 ล้านดอลลาร์ (ก่อนหักภาษี) ) จากการขายหุ้นสามัญของ PokerTek ในช่วงปี 2549 และค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหาร (SG&A) เพิ่มขึ้น 4.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2550 การเพิ่มขึ้น SG&A เกิดจากการพัฒนาเว็บไซต์เกมออนไลน์ก่อนเข้าสู่ ข้อตกลงกับ Cryptologic,.

ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2550 บริษัทไม่มีหนี้สิน และมีเงินสด รายการเทียบเท่าเงินสด และเงินลงทุนในหลักทรัพย์ในความต้องการของตลาดประมาณ 31.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงหลักทรัพย์ที่มีอัตราการประมูล (ARS) จำนวน 7.8 ล้านดอลลาร์ ปัจจุบันบริษัทถือหุ้น ARS ประมาณ 12.4 ล้านดอลลาร์ ในอดีต การลงทุนประเภท ARS เหล่านี้มีสภาพคล่อง โดยจะมีการปรับอัตราดอกเบี้ยใหม่ทุกๆ 7 ถึง 35 วันโดยกระบวนการประมูล จากปัญหาสภาพคล่องล่าสุดที่เกิดขึ้นในตลาดสินเชื่อและตลาดทุนทั่วโลก ในเดือนกุมภาพันธ์และมีนาคม 2551 การประมูลเพื่อการลงทุน ARS ที่ถือโดยบริษัทล้มเหลว ARS ยังคงจ่ายดอกเบี้ยตามเงื่อนไขของหลักทรัพย์อ้างอิง อย่างไรก็ตาม สภาพคล่องจะถูกจำกัดจนกว่าจะมีการประมูลที่ประสบความสำเร็จหรือจนกว่าจะถึงเวลาที่ตลาดอื่น ๆ สำหรับการลงทุน ARS เหล่านี้จะพัฒนา บริษัทถือ ARS ที่มีหลักประกันเงินกู้นักเรียนที่มีอันดับ AAA หรือ Aaa ณ เวลาที่ซื้อ และรักษาอันดับเหล่านี้ไว้จนถึงวันที่เผยแพร่นี้ ARS เหล่านี้ส่วนใหญ่รับประกันภายใต้โครงการเงินกู้เพื่อการศึกษาสำหรับครอบครัวของรัฐบาลกลาง (FFELP) บริษัทเชื่อว่าคุณภาพสินเชื่อของสินทรัพย์เหล่านี้ไม่ได้รับผลกระทบ ดังนั้นจึงไม่มีการบันทึกค่าเผื่อการด้อยค่าไว้จนถึงปัจจุบัน บริษัทจะติดตามคุณภาพสินเชื่อของการลงทุนเหล่านี้ต่อไปเพื่อพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีการด้อยค่าหรือไม่

“ปี 2007 เป็นปีที่การเปลี่ยนผ่านสำหรับ WPT Enterprises, “สตีฟลิปกล่าวว่า บริษัท’ s ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร “เรามุ่งเน้นที่จะเปลี่ยนธุรกิจของเราจากบริษัทสื่อและความบันเทิงแบบดั้งเดิมไปเป็นบริษัทบันเทิงและเกมมัลติมีเดีย เราเริ่มต้นปีด้วยการตัดสินใจที่จะเป็นพันธมิตรกับ Cryptologic สำหรับเว็บไซต์เกมออนไลน์ของเรา และประกาศข้อตกลงกับ GSN สำหรับการออกอากาศและการโปรโมต Season VI ของซีรีส์ทางโทรทัศน์ World Poker Tour เราเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมผู้บริหารของเราอย่างมีนัยสำคัญด้วยการว่าจ้างคนสำคัญสองคนคือ Andy Goetsch รองประธานบริหารของการเล่นเกมออนไลน์ ซึ่งนำการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่กว้างขวางและประสบการณ์โป๊กเกอร์ในตลาดเกมออนไลน์มาบริหารแผนกออนไลน์ของเรา และ Rohin Malhotra ซึ่งนำความรู้มากมายเกี่ยวกับ เครือข่ายโทรทัศน์ การผลิต และการจัดจำหน่ายตามบทบาทกรรมการผู้จัดการ – ฝ่ายขายระหว่างประเทศ & การตลาด.”

Lipscomb กล่าวต่อ”เรายังได้ประกาศตัวขับเคลื่อนการเติบโตอื่น ๆ รวมถึงข้อตกลงพิเศษสิบปีของเราในการเป็นพันธมิตรกับ China Leisure Sports Administrative Center (CLSAC) เพื่อส่งเสริมและขยายกีฬาโป๊กเกอร์ในประเทศจีน สิ่งนี้ทำให้ World Poker Tour เป็นผู้สนับสนุนและการตลาด สิทธิ์ในการพัฒนาและส่งเสริมเกมระดับชาติของ Traktor Poker ในประเทศจีน และจะระบุ The World Poker Tour กับหนึ่งในกิจกรรมยอดนิยมที่สุดในประเทศจีน เราวางแผนที่จะรับรายได้ในอนาคตจากสปอนเซอร์ โทรทัศน์ และโอกาสในการสมัครรับข้อมูลออนไลน์และมือถือ ไดรเวอร์คือการเปิดตัวของ CLUBWPT.com ซึ่งเป็นสโมสรโป๊กเกอร์ออนไลน์แบบสมัครสมาชิกที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่กำหนดเป้าหมายไปยังผู้เล่นโป๊กเกอร์ประมาณ 60 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา

Mr. Lipscomb กล่าวสรุปว่า” การเพิ่มความคิดริเริ่มใหม่เหล่านี้เป็นกลยุทธ์การตลาดออนไลน์ของเราที่จะมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ การปรับเนื้อหาให้เข้ากับท้องถิ่น และดำเนินการตามแผนการตลาดที่น่าสนใจเพื่อดึงดูดผู้เล่นมายังไซต์ของเรา ด้วยโมเมนตัมเชิงบวกและแบรนด์ระดับโลกของเรา เรามีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับโอกาสสำหรับปี 2551 และปีต่อ ๆ ไป”

แนวโน้มไตรมาสแรกและปี 2551

สำหรับไตรมาสแรกของปี 2551 รายได้คาดว่าจะอยู่ในช่วง 4.5 – 5.0 ล้านดอลลาร์ บริษัทยังคาดหวัง:

เพื่อส่งซีซันที่หกของซีรีส์โทรทัศน์ WPT ทั้งหมดสิบแปดตอนในปี 2551: เจ็ดตอนในไตรมาสแรก โดยอีกสิบเอ็ดตอนที่เหลือจะจัดส่งในช่วงไตรมาสที่สองและสาม
อัตรากำไรขั้นต้นที่ต่ำกว่าสำหรับโทรทัศน์ในประเทศอันเป็นผลจากเงื่อนไขของข้อตกลงกับ GSN
เพื่อรับทราบรายได้ค่าธรรมเนียมโฮสต์และรายได้จากการอุปถัมภ์เนื่องจากตอนในประเทศของ WPT ออกอากาศในช่วงไตรมาสที่หนึ่ง สอง และสามของปี 2551
เพื่อเปิดตัวฤดูกาลที่ 2 ของ WPT China National Traktor Poker Tour และเริ่มรับรู้รายได้จากกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับจีนภายในไตรมาสที่สี่ของปี 2008
รายได้เกมออนไลน์เติบโตปานกลางในไตรมาสแรกของปี 2551
เกี่ยวกับค่าใช้จ่าย บริษัทคาดว่าค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารจะเพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับจีนตลอดทั้งปีและต้นทุนการขายและการตลาดที่สูงขึ้น เนื่องจากบริษัทลงทุนในการตลาดธุรกิจเกมออนไลน์และ ClubWPT.com ต้นทุนทั่วไปและการบริหาร ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการขายโดยรวม ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร คาดว่าจะลดลงเล็กน้อยเนื่องจากการริเริ่มการลดต้นทุนที่บริษัทได้ดำเนินการในปี 2550 บริษัทเชื่อว่าก่อนหน้านี้ได้ลงทุนจำนวนมากที่จำเป็นในการขยายขนาด ธุรกิจหลัก

HARRISBURG, Pennsylvania — (PRESS RELEASE) — คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเพนซิลเวเนียประกาศในวันนี้ว่าได้ยกเลิกการประชุมในวันพฤหัสบดีที่ 13 มีนาคม 2551
นอกจากนี้ การประชุมตามกำหนดครั้งต่อไปในวันที่ 27 มีนาคม 2551 จะเริ่มในเวลา 12.00 น. ในห้องพิจารณาคดี #1 ในอาคารสำนักงานเหนือในแฮร์ริสเบิร์ก

LONDON, England — (PRESS RELEASE) — ด้วยการดาวน์โหลดเพียงครั้งเดียว ผู้เล่นสามารถเข้าถึง BackgammonMasters Game Lobby ใน 14 ภาษาที่แตกต่างกัน รวมทั้งภาษาฝรั่งเศส เยอรมัน สเปน อังกฤษ โปรตุเกส เดนมาร์ก ฮิบรู อาหรับ ตุรกี กรีก จีน อิตาลี, ญี่ปุ่นและตอนนี้บัลแกเรีย หากต้องการเปลี่ยนจากภาษาใดภาษาหนึ่งเป็น 14 ภาษาที่เสนอ ผู้เล่นเพียงลงชื่อเข้าใช้ล็อบบี้เกม All-in-One แล้วคลิกธงประเทศที่แสดงภาษาที่ต้องการ
แพลตฟอร์มเกมหลายภาษาของ BackgammonMasters ได้แก่ Poker, Backgammon, 21 Blackjack และ Perudo ด้วยการทำให้ซอฟต์แวร์พร้อมใช้งานในหลายภาษา BackgammonMasters ได้ดึงดูดฐานชุมชนที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของผู้เล่นออนไลน์ในเวลาใด ๆ ที่โต้ตอบผ่านการแชทแบบเรียลไทม์และเข้าร่วมในเกมออนไลน์ยอดนิยมพร้อมกัน นอกจากนี้ ในแคชเชียร์ BackgammonMasters ลูกค้าสามารถทำธุรกรรมในสกุลเงินที่ต้องการได้ เช่น USD, GBP, ยูโร และ CAD (ดอลลาร์แคนาดา) แคชเชียร์จะแปลงธุรกรรมเป็น USD โดยอัตโนมัติโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมด้วยอัตราแลกเปลี่ยนที่ดีที่สุด

ผู้เล่นทุกระดับสามารถหาที่นั่งได้ที่โต๊ะเกม สมัครสโบเบ็ต BackgammonMasters ที่มีอยู่มากมาย ด้วยแต่ละภาษาที่เพิ่มเข้ามา ผู้เล่นพบว่าพวกเขาถูกรายล้อมไปด้วยกลุ่มผู้คลั่งไคล้เกมจากหลากหลายชาติที่กำลังมองหาโต๊ะเพื่อเข้าร่วม บริษัท ประกาศว่าภาษาต่อไปที่จะเพิ่มในไม่ช้าคือภาษาดัตช์และรัสเซียพร้อมภาษาอื่น ๆ ที่จะเพิ่มในอนาคตตามความต้องการ

BackgammonMasters เพิ่งเปิดตัวบริการสนับสนุนลูกค้าแบบสด ซึ่งผู้เล่นสามารถรับความช่วยเหลือจากโอเปอเรเตอร์สดได้เพียงคลิกปุ่ม ฟีเจอร์นี้เปิดตัวครั้งแรกพร้อมการรองรับในภาษาอังกฤษ และต่อมาจะมีโอเปอเรเตอร์หลายภาษาให้บริการ

AS VEGAS, Nevada — (PRESS RELEASE) — Shuffle Master, Inc. (NASDAQ Global Select Market: SHFL) ประกาศในวันนี้ว่ามีผลตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2551 Coreen Sawdon รองประธานอาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชีได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรักษาการหัวหน้าฝ่ายการเงิน เจ้าหน้าที่แทนที่พอล เมเยอร์ในบทบาทนั้น นายเมเยอร์จะยังคงดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของบริษัทต่อไป
คุณซอดอนเข้าร่วมงานกับบริษัทในเดือนกรกฎาคม 2548 ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายบัญชี ก่อนที่จะร่วมงานกับ Shuffle Master คุณ Sawdon ใช้เวลาสามปีที่ GES Exposition Services ซึ่งเธอเป็นรองประธานฝ่ายการเงิน คุณซอดอนมีประสบการณ์ด้านการบัญชีสาธารณะมากกว่าสิบสามปี โดยในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาใช้ความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมและการบริการ คุณซอดอนสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาวิทยาศาสตร์การบัญชีจากมหาวิทยาลัยเปปเปอร์ดีน

Shuffle Master ยังประกาศด้วยว่า Julia Boguslawski ได้เข้าร่วมกับบริษัทในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ ซึ่งรับผิดชอบในการรักษาหน้าที่สำคัญของนักลงทุนสัมพันธ์ รวมถึงการจัดการโครงการสำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับนักลงทุนสัมพันธ์ ก่อนที่จะร่วมงานกับ Shuffle Master คุณ Boguslawski ใช้เวลาสี่ปีในอุตสาหกรรมโรงแรม/การพักแรมในตำแหน่งที่ก้าวหน้าตั้งแต่นักวิเคราะห์ธุรกิจไปจนถึงนักวิเคราะห์โครงการอาวุโส และล่าสุดดำรงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ที่ CNL Hotels & Resorts, Inc. ในเมืองออร์แลนโด รัฐฟลอริดา . Ms. Boguslawski ได้รับปริญญาตรีและปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจจาก Rollins College ด้วยความเข้มข้นในปรัชญาและการสื่อสาร และการตลาดและการจัดการตามลำดับ

ANCOUVER, British Columbia — (PRESS RELEASE) บริษัท จัดการพันธมิตรของแคนาดา (CanAffco) ยินดีที่จะประกาศเปิดตัวลูกค้าใหม่ล่าสุดของพวกเขา Reefer Poker อย่างเป็นทางการ Reefer Poker ซึ่งเป็นไซต์โป๊กเกอร์แห่งแรกที่ทำหน้าที่เป็นแหล่งรวมของผู้ชื่นชอบกัญชา เปิดตัวเมื่อต้นเดือนกุมภาพันธ์ และได้เห็นการเติบโตอย่างมากแล้ว

ตอนนี้ Reefer Poker รู้สึกตื่นเต้นที่จะเปิดประตูให้กับบริษัทในเครือ ซึ่งจะทบต้นกับโมเมนตัมที่หนีไม่พ้นที่เห็นในเดือนที่ผ่านมาเพียงเดือนเดียว ด้วยบริษัทในเครือหลายพันแห่ง CanAffco จะมอบสิ่งจูงใจที่ยอดเยี่ยมให้กับบริษัทในเครือเพื่อทำงานและโปรโมต Reefer Poker ซึ่งรวมถึงค่าตอบแทนสูง การรับประกันการจ่ายเงิน และสิ่งจูงใจปกติ “การมี CanAffco ให้ทั้งการจัดการพันธมิตรและบริการด้านการตลาดสำหรับไซต์ของเราจะดีสำหรับทั้งสองบริษัท เราตระหนักดีถึงชื่อเสียงของ CanAffco และเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ร่วมงานกับพวกเขา” Dave Ishere ผู้จัดการห้องโป๊กเกอร์ของ Reefer Poker กล่าว “เราเคยทำธุรกิจกับเจ้าของ Reefer Poker

ในอดีตและรู้ว่าพวกเขาเป็นนักธุรกิจที่มีจริยธรรมและซื่อสัตย์ และเราคาดหวังให้พวกเขาประสบความสำเร็จอย่างมากกับเว็บไซต์นี้” ประธาน CanAffco กล่าว จิอัน เปโรนี. “จนถึงตอนนี้ พวกเขาได้แสดงให้เราเห็นแล้วว่าวัฒนธรรมกัญชาดำเนินไปอย่างลึกซึ้งกับผู้เล่นโป๊กเกอร์จำนวนมาก เราคาดหวังให้บริษัทในเครือจะหากลุ่มคนใหม่ๆ ที่จะเปลี่ยนใจเลื่อมใส” Reefer Poker มีโปรโมชั่นสำหรับผู้เล่นเป็นประจำ รวมถึง 420 Tournaments สุดพิเศษและ Progressive Tournament ที่ไม่เหมือนใครแจ็คพอต . พวกเขายังเสนอโบนัสเงินฝากเริ่มต้น 100% ให้กับผู้เล่นใหม่สูงถึง $500 และโบนัสฝากประจำ ผู้เล่น Reefer Poker ยังมีสิทธิ์ลุ้นรับรางวัลการเดินทางรายเดือนไปยังจาเมกา อัมสเตอร์ดัม และสถานที่แปลกใหม่อื่นๆ

ผู้ค้า CanAffco ที่เข้าร่วมในปัจจุบัน ได้แก่ เว็บไซต์เกม Dublin Bet, Blackjack.com, Doyles Room, RedKings Poker, WPT Bootcamp, Referback, Rummy Royal, Jackpot City และอื่นๆ อีกมากมาย รายละเอียดของผู้ค้าแต่ละรายและสิ่งจูงใจพิเศษสามารถพบได้ในบล็อกของ CanAffco

ไมอามี, ฟลอริดา — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — Texas Hold’emเป็นอะไรก็ได้ที่ไม่ใช่กีฬาประเภททีม แต่เว็บไซต์โป๊กเกอร์ออนไลน์แห่งหนึ่งเชื่อว่าตัวเลขมีความแข็งแกร่งอย่างมากเมื่อพูดถึง World Series of Poker ในปีนี้ วันนี้ UltimateBet เปิดตัวรอบคัดเลือกออนไลน์สำหรับWSOPปี 2008 และเปิดตัว UB ARMY ซึ่งเป็นโปรแกรมโป๊กเกอร์ใหม่ที่ขนานนามว่า ‘กำลังที่ต้องคำนึงถึง’ โดยห้องโป๊กเกอร์ออนไลน์

“เรากำลังมองหาผู้ชายและผู้หญิงที่ดีสองสามคนที่จะเข้าร่วม UB ARMY และแสดง World Series of Poker ในปีนี้ว่าผู้เล่น UltimateBet สร้างขึ้นมาจากอะไร” George MacLean โฆษกของ UltimateBet กล่าว

เรากำลังมองหาผู้ชายและผู้หญิงที่ดีสองสามคนที่จะเข้าร่วม UB ARMY และแสดง World Series of Poker ในปีนี้ว่าผู้เล่น UltimateBet มาจากผู้เล่นโป๊กเกอร์ออนไลน์ที่ชนะแพ็คเกจรางวัลกิจกรรมหลัก 12,000 ดอลลาร์ผ่าน UltimateBet โดยอัตโนมัติ UB ARMY และเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์สุดยอดของความสนิทสนมกันในโป๊กเกอร์ ไฮไลท์ของการเป็นสมาชิกของ UB ARMY ได้แก่:

* ทางเข้างานหลักที่ WSOP กับ Phil Hellmuth และผองเพื่อน

* ปาร์ตี้ UltimateBet สุดพิเศษและการเข้าถึง UltimateBet Barracks

* อุปกรณ์ UB ARMY รวมถึงชุดลายพราง ป้าย UB Army และเสื้อยืด

* เซสชันการฝึกปฏิบัติที่ตั้งอยู่ใน UB Barracks พร้อมผู้เชี่ยวชาญด้านโป๊กเกอร์ออนไลน์และ Phil Hellmuth

แต่ไม่ใช่แค่การดูดี เล่นเก่ง และจัดปาร์ตี้หนักเท่านั้น ทหารใน UB ARMY จะมีส่วนร่วมในความสำเร็จของทั้งทีมออนไลน์ UB และผู้เล่น UltimateBet เว็บไซต์โป๊กเกอร์ออนไลน์จะจับคู่ 25% และ 10% ของเงินที่ชนะของทั้งสองกลุ่มตามลำดับ และแจกจ่ายเงินสดให้กับสหาย UB ARMY

ยิ่งไปกว่านั้น สมาชิก UB ARMY ที่ไปถึงโต๊ะสุดท้ายของกิจกรรมหลักจะได้รับรางวัลเพิ่มอีก $200,000 และทหาร UB ARMY ที่อายุยืนที่สุดในกิจกรรมหลักจะชนะตำแหน่งใน Aruba Poker Classic ปี 2008 ซึ่งเป็นชุดทัวร์นาเมนต์เกาะอันเป็นเอกลักษณ์ของ UltimateBet ที่จะเริ่มต้นในเดือนกันยายนนี้

MacLean ตั้งข้อสังเกตว่า UB ARMY เป็นขั้นตอนต่อไปสำหรับเว็บไซต์โป๊กเกอร์ออนไลน์ที่มีชุมชนโป๊กเกอร์ที่แข็งแกร่งที่สุดแห่งหนึ่งและสร้างผู้เล่นโป๊กเกอร์ที่เก่งที่สุดในโลก ผู้ชนะสร้อยข้อมือโป๊กเกอร์เวิลด์ซีรีส์ 11 สมัย Phil Hellmuth เล่นเฉพาะที่ UltimateBet และเป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดของเว็บไซต์ ล่าสุด ผู้เล่นโป๊กเกอร์ออนไลน์ที่มีชื่อเล่นว่า r_a_y ชนะการแข่งขัน WPT LA Poker Classic ปี 2008 ผ่าน UltimateBet เขาจบอันดับที่ 5 ในการแข่งขันหลัก โดยทำเงินได้ $296,860 ที่น่าประทับใจ

TEMCULA, California — (PRESS RELEASE) — วันนี้คณะกรรมการการเล่นเกมแห่งชาติของอินเดีย (NIGC) ประกาศว่าจะลดอัตราค่าธรรมเนียมที่ประเมินจากกิจกรรมการเล่นเกมของชนเผ่าจาก .059% เป็น .057% นี้เท่ากับ 57 เซ็นต์ต่อ $1,000 ของรายได้จากการเล่นเกมรวม ซึ่งเป็นจำนวนเงินที่ผู้อุปถัมภ์เดิมพันที่สิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมของชนเผ่า น้อยกว่าจำนวนเงินที่จ่ายให้กับผู้ชนะเป็นรางวัล ค่าธรรมเนียมเหล่านี้มีผลเฉพาะกับชนเผ่าที่มีรายได้รวมจากการเล่นเกมมากกว่า 1.5 ล้านเหรียญต่อปี เนื่องจากการยกเว้นสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีขนาดเล็กกว่า
ศาลรัฐบาลกลางลดการกำกับดูแลการเล่นเกม Class III ของ NIGC ซึ่งสร้างรายได้มากกว่า 90% ของการเล่นเกมชนเผ่าเกือบ 26 พันล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นทุกปี อย่างไรก็ตาม คณะกรรมาธิการยังคงปฏิบัติหน้าที่การกำกับดูแลส่วนใหญ่ตามที่ได้กำหนดไว้ตามธรรมเนียมปฏิบัติ บทบาทของ กสทช. ไม่เคยมีระเบียบแบบวันต่อวัน หน่วยงานกำกับดูแลหลักคือชนเผ่าที่ดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกม

“ในขณะที่เรากำลังลดค่าธรรมเนียมที่เรียกเก็บ” ฟิล โฮเกน ประธานคณะกรรมาธิการกล่าว “จำนวนเงินที่คณะกรรมาธิการสามารถใช้ได้จะเพิ่มขึ้นจริง ซึ่งเป็นผลมาจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมและรายได้ที่มีการประเมินค่าธรรมเนียมเช่นกัน เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าคณะกรรมาธิการได้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมากในปีที่ผ่านมา และจะสามารถดำเนินการมากกว่าดอลลาร์เพื่อเป็นเงินทุนสำหรับกิจกรรม ’08 ของคณะกรรมาธิการ”

คณะกรรมาธิการคาดการณ์งบประมาณจำนวน 21 ล้านดอลลาร์สำหรับการดำเนินงานในปีงบประมาณ 2551 และอัตราค่าธรรมเนียมที่ลดลงและจำนวนเงินที่ยกมาจะเพียงพอสำหรับงบประมาณ คณะกรรมาธิการคาดการณ์ว่าค่าธรรมเนียมจะสร้างรายได้ 15.5 ล้านดอลลาร์ และเงินทุนที่เบิกได้นั้นจะจ่ายคืนให้กับงบประมาณ 5.1 ล้านดอลลาร์

“เราทราบดีว่าดอลลาร์ที่ชนเผ่าไม่ต้องส่งให้ NIGC จะถูกนำไปใช้เพื่อสนองความต้องการของชนเผ่า และหลายสกุลยังคงไม่ได้รับการตอบสนอง” โฮเกนกล่าว “ดังนั้น เราพยายามที่จะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมาก และไม่ประเมินค่าธรรมเนียมใด ๆ ในการเล่นเกม Tribal เกินความจำเป็นจริงๆ”

CONNECTICUT – ตามที่รายงานโดย Norwich Bulletin: “การอภิปรายไม่ใช่คำสั่งควรควบคุมอนาคตของการสูบบุหรี่ในคาสิโนชนเผ่าของรัฐตามอาคารและสหภาพการค้าการก่อสร้าง 17 แห่งใน Eastern Connecticut และควรระมัดระวังในการรักษางานก่อสร้างของสหภาพแรงงาน ในช่วงเวลาเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน
ปีเตอร์ เอ็ด ไรลีย์ ประธานสภาการค้าการก่อสร้างและการก่อสร้างแห่งนิวลอนดอน-นอริช กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีว่า “‘ด้วยการสนทนาที่เปิดกว้าง พร้อมการอภิปราย จะมีการลงมติสำหรับปัญหาใดๆ’ “ฉันไม่คิดว่าปัญหานี้ควรได้รับการออกกฎหมาย ‘

“สภาส่งจดหมายถึงผู้ออกกฎหมายของรัฐในคณะกรรมการสาธารณสุขของสมัชชาใหญ่เรียกวุฒิสภาบิล 419 ‘ต่อต้านการผลิต’ และเรียกร้องให้มีการดำเนินการ มาตรการเรียกร้องให้มีการห้ามสูบบุหรี่ที่ใดก็ได้ในคาสิโนที่มีใบอนุญาตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของรัฐคอนเนตทิคัต .

“ในระหว่างการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนเมื่อสัปดาห์ที่แล้วในฮาร์ตฟอร์ด ผู้เสนอร่างกฎหมายดังกล่าวจะปิดช่องโหว่ที่สร้างขึ้นในปี 2546 ยกเว้นคาสิโนจากการห้ามสูบบุหรี่ที่ดับไฟในร้านอาหาร ร้านเหล้า ร้านกาแฟและบาร์ของรัฐ…”

น้ำตกไนแองการ่า นิวยอร์ก ตามที่รายงานโดยบัฟฟาโลนิวส์: “สวนสาดน้ำบนถนนจอห์น บี. เดลีบูเลอวาร์ดใช้เวลาหลายปีในการสร้างและติดกับดักในคดีความเมื่อสามปีหลังจากเปิด
“… สไลเดอร์น้ำบิดเบี้ยวและสระน้ำลุยเปล่าของสวนสาดน้ำขนาด 17 เอเคอร์นอก Seneca Niagara Casino & Hotel จะหายไปภายในสิ้นเดือนพฤษภาคมภายใต้แผนของ Seneca Gaming Corp. เพื่อรื้อถอนบ้านที่ว่าง อาคาร, โรงแรมและสวนน้ำรอบคาสิโน

“ชาวน้ำตกไนแองการ่าไม่กี่คนเศร้าที่เห็นสวนสาดน้ำปิดประตู

“… Seneca Gaming Corp. กำลังเคลียร์พื้นที่เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับแผนการขยายคาสิโนที่ยังไม่ได้รับการเปิดเผย เจ้าหน้าที่ของ บริษัท ได้กล่าวว่าการขยายที่เสนอขณะนี้กำลังได้รับการตรวจสอบโดยสภาชนเผ่า Seneca Nation และยังจะได้รับการตรวจสอบ โดยคณะกรรมการบริษัท

“…Seneca Gaming จะใช้เงิน 1.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงสองเดือนข้างหน้าเพื่อรื้อถอนโครงสร้างบนพื้นที่ 22 เอเคอร์ ซึ่งรวมถึงสวนสาดน้ำ อดีต Holiday Inn และร้านอาหารของ Denny’s Pizza Hut แบบปิดและบ้านหลายหลัง …

BRAINTREE, แมสซาชูเซตส์ – ตามที่รายงานโดย Wicked Local News: “สมาชิกสภานิติบัญญัติท้องถิ่นสองคนสนับสนุนข้อเสนอของ Gov. Deval Patrick สำหรับคาสิโนสามแห่งในแมสซาชูเซตส์
“’มันเป็นการก้าวไปข้างหน้าจากข้อเสนอที่ผ่านมา’ ตัวแทนของรัฐ Joseph Driscoll (D-Braintree) กล่าวเมื่อวันอังคาร

“…รัฐ ส.ว. ไมเคิล มอร์ริสซีย์ (ดี-ควินซี) อธิบายให้โลกฟังว่าทำไมเขาถึงสนับสนุนข้อเสนอนี้

“‘แม้ว่าเราจะบอกว่าผู้ว่าการรัฐมองโลกในแง่ดีเกินไปเล็กน้อย แล้วงาน 20,000 ตำแหน่งล่ะ’ เขาพูดว่า ‘นั่นไม่ใช่มันฝรั่งตัวเล็กนะ งานเยอะ มันดีต่อรัฐและดีต่อเศรษฐกิจ’…”

ARIZONA – ตามที่รายงานโดยชาวทัสคอน: “ชนเผ่าเกมของแอริโซนาอาจเพิ่มเครื่องสล็อตแมชชีนทั้งหมด 2,908 เครื่องในคาสิโนของพวกเขาในปีนี้ภายใต้สูตรที่อนุญาตให้ชนเผ่าเพิ่มสล็อตและโต๊ะแบล็คแจ็คทุก ๆ ห้าปีในอัตราเดียวกับที่ประชากรของรัฐ เติบโต
“เครื่องสล็อตเพิ่มเติมแสดงถึงการเพิ่มขึ้น 19 เปอร์เซ็นต์

“ชุมชน Tohono O’odham Nation และ Gila River Indian ได้รับการเพิ่มสล็อตมากที่สุด โดยแต่ละเครื่องเพิ่มขึ้น 266 เครื่อง ในบรรดาชนเผ่าแอริโซนาที่ดำเนินการคาสิโน

“Tohono O’odham มี 1,815 เครื่องที่คาสิโน Desert Diamond สองแห่งของพวกเขา Desert Diamond บน Nogales Highway มีเครื่องมากที่สุดในบรรดาคาสิโนในรัฐแอริโซนาโดยมี 1,089 ช่องตามสถิติของแผนกเกม

“ชุมชนชาวอินเดียน Salt River-Pima จะได้รับเครื่องสล็อตอีก 133 เครื่อง

“…จำนวนเครื่องสล็อตและโต๊ะไพ่ที่ชนเผ่าได้รับอนุญาตคำนวณโดย Arizona Department of Gaming ทุก ๆ ห้าปีโดยใช้สูตรตามจำนวนประชากร

“…ปีงบประมาณที่แล้ว คาสิโนในแอริโซนาสร้างรายได้ 1.94 พันล้านดอลลาร์ ไม่รวมรายได้ที่ร้านอาหาร ร้านขายของกระจุกกระจิก และธุรกิจที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ…”

LAS VEGAS, Nevada – นักดูลาสเวกัสชอบการต่อสู้ที่ดี ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจเลยที่การแข่งขันที่สนุกสนานที่สุดในองค์กรอเมริกา ที่สตีฟ วินน์ และเชลดอน อเดลสัน หัวหน้าคาสิโน ได้รับการเรียกเก็บเงินสูงสุดในลอนดอนซันเดย์ไทมส์ของสัปดาห์ที่แล้ว

อย่างไรก็ตาม คราวนี้ การพูดคุยในถังขยะตามปกตินั้นฟังดูคล้ายกับงาน World Wrestling Federation มากกว่าการชกชิงตำแหน่ง

“ผู้ประกอบการคาสิโนบางคนเกิดมาเท่าเทียมกันมากกว่าคนอื่น ๆ” Adelson กล่าว “เราทำงานได้ดีกว่าคนอื่น ๆ คู่แข่งที่เรียกว่าอาจวิพากษ์วิจารณ์ฉัน แต่ฉันพูดว่า: ทรัพย์สินของพวกเขาถูกสร้างขึ้นหรือยัง? พวกเขากำลังทำมากเท่ากับฉันหรือไม่ พวกเขารวยเท่าฉันหรือไม่ ไม่ ไม่ และนรกไม่ .”

Adelson อยู่ในอันดับที่ 12 ในรายชื่อมหาเศรษฐีระดับโลกที่เพิ่งเปิดตัวของ Forbes โดยมีมูลค่าสุทธิประมาณ 26 พันล้านดอลลาร์ของเขาซึ่งมีมูลค่าสุทธิ 3.9 พันล้านดอลลาร์ของ Wynn

จากมุมของเขา Wynn บ่นว่า Adelson “ดำเนินการแบบ Wal-Mart” และ “แสดงความเกลียดชังต่อผู้คนจำนวนมาก”

Adelson กวาดนิ้วไปที่ “ฟันขาวมุก” ของ Wynn (เขาพูดน่าจะเป็นเนียร์) และกล่าวว่า Wynn “คิดว่าเขาเป็นสิ่งมีชีวิตที่เหนือกว่า”

จาก CityCenter ที่กำลังก่อสร้างของ MGM Mirage ซึ่งแตกต่างจากธีมแปลก ๆ ที่ลาสเวกัสเป็นที่รู้จัก Adelson กล่าวว่า บริษัท ของเขาจะ “กินอาหารกลางวัน”

เทสโทสเตอโรนทั้งหมดนี้หลุดออกจากความสิ้นหวังในเรื่อง มันสังเกตเห็นเศรษฐกิจที่เลวร้ายและการเติบโตอย่างรวดเร็วของการสร้างเดิมพันบน Strip แต่รายงานอย่างผิดพลาดว่าคาสิโน Strip ชนะเงินน้อยกว่า 19 เปอร์เซ็นต์จากนักพนันในไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้วเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว (รายรับจากสตริปลดลงน้อยกว่า 1% ในไตรมาสที่สี่และเพิ่มขึ้นน้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์ในเดือนธันวาคม ซึ่งสอดคล้องกับการคาดการณ์ของรายรับที่แบนราบในปี 2551)

ตอนนี้จะเป็นสิ่งที่จะกรีดร้องเกี่ยวกับ TALLAHASSEE, Florida – ตามที่รายงานโดย Miami Herald: “แผนการที่จะลดอัตราภาษีสำหรับเครื่องสล็อตแมชชีนเพื่อกระตุ้นให้เกิดการพนันมากขึ้นในเซาท์ฟลอริดาทำให้ตึงเครียดที่คณะกรรมการนิติบัญญัติเมื่อวันพฤหัสบดีเนื่องจากนักวิ่งแนะนำการพนันหันเข้าหากันและวุฒิสมาชิกพรรครีพับลิกันกล่าวหาว่า ประชาธิปัตย์ร่างข้อเสนอที่ ‘ไม่เหมาะสม’ และ ‘ไม่น่าเชื่อ’
“และหลังการประชุม ขณะที่ผู้ทำการแนะนำชักชวนพนันแห่กันไปรอบๆ สตีฟ เกลเลอร์ หัวหน้าพรรคประชาธิปัตย์ เขาเดินออกจากห้องไปโดยบอกว่าข้อเสนอที่เขาต้องการไม่ได้ร่างอย่างถูกต้องและนำไปสู่ความสับสน

“… Geller แห่ง Cooper City กล่าวว่าข้อเสนอจะสนับสนุนให้สี่ pari-mutuels เสนอเครื่องสล็อตเร็วกว่าในมณฑล Broward และ Miami-Dade ซึ่งจะเป็นการส่งเสริมการพนันและการเก็บภาษีสำหรับโรงเรียนเกือบ 290 ล้านดอลลาร์ต่อปีในสี่ปี

“แต่ ส.ว. รอนดา สตอร์มส์แห่งวาลริโก สงสัยในทัศนะที่สดใสของเกลเลอร์ในเรื่องการเก็บภาษีที่น้อยลงสำหรับการพนันที่มากขึ้น เธอยังคัดค้านแผนของเกลเลอร์ด้วยเพราะเขาได้รับการโหวตจากคณะกรรมการเกี่ยวกับการแก้ไขที่เขียนด้วยลายมือซึ่งถูกยื่นในเช้าของการประชุมและยากมากที่จะ เข้าใจว่าแม้แต่ผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกชักชวนให้เล่นการพนันก็ห้าม…”

(PRESS RELEASE) — เว็บไซต์บิงโกออนไลน์ Bingoday.com กำลังจัดโปรโมชั่นมิกกี้เมาส์เมจิก ทำให้ผู้เล่นที่โชคดีคนหนึ่งมีโอกาสชนะแพ็คเกจวันหยุดสุดวิเศษที่ดิสนีย์แลนด์ปารีส

โปรโมชัน Mickey Mouse Magic จะดำเนินไปจนถึงวันที่ 17 ตุลาคม โดยจะสุ่มจับผู้ชนะรางวัลใหญ่และรองชนะเลิศ รางวัลที่หนึ่งคือบัตรกำนัลวันหยุดไปยังดิสนีย์แลนด์ปารีส มูลค่า 2,500 ปอนด์ ทุกครั้งที่ผู้เล่นฝากเงิน 10 ปอนด์ที่เว็บไซต์เกมยอดนิยม พวกเขาจะได้รับตั๋วจับฉลากหนึ่งใบ สำหรับทุก ๆ สิบตั๋วบิงโกที่ซื้อ จะได้รับตั๋วหวยเพิ่มเติม ผู้เล่นสามารถรับตั๋วจับฉลากพิเศษได้โดยลองเสี่ยงโชคที่เกมรูปแบบ Mickey Mouse Magic ที่ Cloud Nine ของ Bingo Day

หนึ่งในคุณสมบัติที่น่าประทับใจที่สุดที่ www.bingoday.com คือแอปพลิเคชั่นชุมชนที่เป็นนวัตกรรมที่พบในซอฟต์แวร์ ห้องบิงโกยอดนิยมส่งเสริมการโต้ตอบของผู้เล่นด้วยคุณสมบัติการแชทที่ล้ำสมัยที่ช่วยให้สมาชิกสามารถสนทนาในเกมกันได้ เช่นเดียวกับผู้ดูแลการแชทที่เป็นมิตร ซึ่งรู้จักกันดีว่าเป็นหนึ่งในกลุ่มที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม วันบิงโกประกอบด้วยห้องโถงบิงโกสี่ห้อง ห้องโถง 90 ลูกสามห้องและห้องโถง 75 ลูกหนึ่งห้องและแต่ละห้องโถงมีห้องสนทนาของตัวเอง

Bingo Day เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย BingoLand ซึ่งมีห้องบิงโกให้เลือกมากมาย ดังนั้นจึงสามารถจัดการแข่งขันที่หลากหลายและการแข่งขันพิเศษเพื่อเพิ่มประสบการณ์การเล่นบิงโก

ลาสเวกัส, เนวาดา – วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยจำเป็นต้องโจมตีปัญหาการพนันในวิทยาเขตในลักษณะเดียวกับที่พวกเขาเผชิญกับปัญหาการใช้แอลกอฮอล์ในทางที่ผิดซึ่งเป็นหน่วยงานด้านการพนันระดับชาติที่แนะนำในการศึกษาที่เผยแพร่เมื่อวันอังคาร

เกือบร้อยละ 80 ของโรงเรียนทั้งหมดไม่มีนโยบายเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการละเมิดการพนัน ตามรายงานของ Task Force of College Gambling Policies การศึกษานี้ดำเนินการโดย Cambridge Health Alliance ซึ่งร่วมกับ Harvard Medical School และได้รับทุนจาก National Center for Responsible Gaming

คณะทำงานมีข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย 10 ประการ ซึ่งเป็นแนวทางตามหลักวิทยาศาสตร์ สามารถนำไปปรับใช้และปรับแต่งเพื่อนำไปปฏิบัติโดยวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยทั่วประเทศ

“การวิจัยแสดงให้เห็นว่าวัยรุ่นและผู้ใหญ่วัยเรียนมีอารมณ์หุนหันพลันแล่นและมีความเสี่ยงสูงที่จะเป็นโรคเกี่ยวกับการพนันมากกว่าผู้ใหญ่” Christine Reilly ผู้อำนวยการบริหารของ Institute for Research on Gambling Disorders กล่าวในแถลงการณ์

คณะทำงานมีผู้เข้าร่วมวิทยาลัย 12 คน รวมทั้งมหาวิทยาลัยเนวาดา รีโน และมหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส ซึ่งเป็นตัวแทนของโบ เบิร์นฮาร์ด รองศาสตราจารย์ที่สถาบันการเล่นเกมนานาชาติของ UNLV ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการวิจัยการพนันที่มีปัญหา

เขาไม่แปลกใจเลยที่โรงเรียนไม่กี่แห่งมีนโยบายในการจัดการกับการติดการพนัน

แบร์นฮาร์ดกล่าวว่านโยบายของ UNLV เกี่ยวกับการพนันของนักเรียนจัดการกับปัญหาภายใต้หน้ากากของการให้คำปรึกษาและการรักษากับใครบางคน แทนที่จะจัดการกับเรื่องนี้ด้วยมาตรการลงโทษ เช่น การไล่นักเรียนออกจากโรงเรียน

“นั่นเป็นแนวคิดที่อยู่ในรายการคำแนะนำของเรา” เบอร์นฮาร์ดกล่าว “เห็นได้ชัดว่าฉันมีอคติและฉันคิดว่าเรามีนโยบายที่ดี (ที่ UNLV) แต่มีหลายอย่างที่สามารถทำได้เพื่อให้ดีขึ้น”

ในการหารือเกี่ยวกับปัญหาการพนันกับเพื่อนสมาชิกในคณะทำงานของเขา แบร์นฮาร์ดกล่าวว่าปัญหาการพนันมีหลากหลาย ตั้งแต่การพนันออนไลน์ เกมโปกเกอร์สดในห้องหอพัก และการพนันกีฬา เขากล่าวว่าการขยายตัวของการเล่นเกมทั่วประเทศผ่านเรือข้ามฟากและคาสิโนอินเดียทำให้นักเรียนสามารถเข้าถึงกิจกรรมได้มากขึ้น

ในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับการค้นพบนี้ ประธานคณะทำงาน Peter Van D. Emerson แห่ง Cambridge Health Alliance กล่าวว่าการเสพติดจะได้รับการปฏิบัติแตกต่างกันในวิทยาเขตของวิทยาลัย

“หากนักศึกษาเสนอตัวเข้ารับการบริการด้านสุขภาพของมหาวิทยาลัยที่มีปัญหาทางร่างกาย เช่น โรคไตหรือสะโพกหัก วิทยาลัยจะก้มตัวไปข้างหลังเพื่อช่วยเหลือนักศึกษา” เขากล่าว “การเสพติดอยู่ในประเภทอื่น”

คำแนะนำด้านนโยบาย 10 ข้อมุ่งเน้นไปที่สามด้านหลัก: ข้อห้ามและข้อจำกัดภายในมหาวิทยาลัย การรับรู้ถึงความสำคัญของนโยบายที่ยึดตามการกู้คืนและวิธีการอำนวยความสะดวก และกิจกรรมพิเศษ

คณะทำงานแนะนำให้โรงเรียนจัดตั้งคณะกรรมการทั่วทั้งมหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนานโยบายการพนันที่ครอบคลุม จัดหาที่พักที่เหมาะสมให้กับนักเรียนที่ขาดเรียนเนื่องจากมุ่งเน้นการพักฟื้น และเสริมศักยภาพของบริการให้คำปรึกษาเพื่อระบุและรักษาความผิดปกติด้านการพนัน

“เราทราบจากการวิจัยว่าเมื่อสถาบันอุดมศึกษายอมรับและบังคับใช้นโยบายที่ชัดเจน สถาบันเหล่านี้จะมีประสิทธิภาพมากในการป้องกันไม่ให้นักเรียนประสบผลเสียที่ตามมาจากการตัดสินใจเกี่ยวกับปัญหาสุขภาพ และช่วยให้พวกเขาเรียนรู้นิสัยที่ดีต่อสุขภาพที่พวกเขาสามารถนำติดตัวไปด้วยหลังเลิกเรียน” Kristy Wanner สมาชิกของคณะทำงานและผู้ประสานงานการป้องกันการพนันของ Missouri Partners in Prevention ที่ University of Missouri กล่าวในแถลงการณ์

ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีที่มหาวิทยาลัยจัดการกับการป้องกันการละเมิดแอลกอฮอล์ในวิทยาเขตได้รับการตรวจสอบเป็นการวิจัยเบื้องหลัง

คณะทำงานตรวจสอบวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับแอลกอฮอล์และการพนันในมหาวิทยาลัย กฎหมายของรัฐ ท้องถิ่น และรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้องกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และการพนัน โครงการที่มุ่งลดอันตรายจากแอลกอฮอล์และยาอื่นๆ และนโยบายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และการพนันที่มีอยู่ของมหาวิทยาลัย

มีการทบทวนนโยบายของมหาวิทยาลัยเกี่ยวกับแอลกอฮอล์และการพนันในงานต่างๆ ในมหาวิทยาลัย รวมทั้งงานการกุศลและการแข่งขันกีฬา

“เราหวังว่าคำแนะนำในรายงานนี้จะกระตุ้นการสนทนาในวิทยาเขตของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยเกี่ยวกับวิธีการบูรณาการความพยายามที่จะลดปัญหาการพนันลงในโปรแกรมที่มีอยู่ซึ่งมุ่งเน้นไปที่พฤติกรรมเสพติด” Reilly กล่าว

LAS VEGAS, Nevada — ผู้จัดการแข่งขันโป๊กเกอร์ Hall of Fame World Poker Championship LLC ถูกฟ้องโดยเจ้าของรีสอร์ท Venetian ในลาสเวกัสเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมาเนื่องจากใบแจ้งหนี้ที่ยังไม่ได้ชำระ

Venetian Casino Resort LLC ยื่นฟ้องในศาลแขวงคลาร์กเคาน์ตี้ Las Vegas Sands Corp. เป็นเจ้าของรีสอร์ท Venetian และ Palazzo แบบบูรณาการบน Las Vegas Strip

คดีความดังกล่าวระบุว่า เมื่อปีที่แล้ว Hall of Fame World Poker Championship ซึ่งตั้งอยู่ในแอตแลนต้าได้จองห้องสวีทของโรงแรมและพื้นที่จัดการประชุมและจัดบริการอาหารและเครื่องดื่ม

จำนวนห้องสวีทที่จองแตกต่างกันไปทุกวันระหว่าง 20 ถึง 41 ห้องตามสัญญาจอง

การจองสำหรับวันที่ 11 กรกฎาคมถึง 18 กรกฎาคมของปีนี้สำหรับกิจกรรมที่เรียกว่า Sports Legends Challenge บันทึกของศาลแสดง

แต่จำเลยล้มเหลวในการจ่ายเงินมัดจำ $25,808 และยกเลิกงานดังกล่าวในเวลาต่อมา

การยกเลิกดังกล่าวทำให้เกิดค่าธรรมเนียมการยกเลิกที่ตกลงกันในสัญญามูลค่า 155,625 ดอลลาร์ ซึ่งดอกเบี้ย 18 เปอร์เซ็นต์จนถึงวันศุกร์ เพิ่มขึ้นเป็น 173,550 ดอลลาร์ คดีดังกล่าว

แม้จะได้รับใบแจ้งหนี้และจดหมายเรียกร้องจากชาวเวนิส แต่หอเกียรติยศก็ล้มเหลวในการจ่ายเงินจำนวนนั้น คดีดังกล่าวอ้างว่า

ข้อความที่ขอความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อกล่าวหาถูกทิ้งไว้เมื่อวันอังคารโดย Bruce Bibbero ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Hall of Fame

ในการแถลงข่าวบนเว็บไซต์ Sports Legends Challenge การแข่งขันครั้งแรกไม่ได้ประกาศสำหรับลาสเวกัส แต่สำหรับ 14-17 กันยายนที่รีสอร์ท Atlantis บนเกาะพาราไดซ์ในบาฮามาส

ด้วยเหตุผลที่ไม่เปิดเผย เหตุการณ์ในเดือนนี้จึงไม่เกิดขึ้น

Bibbero กล่าวในการแถลงข่าวการแข่งขัน Sports Legends Challenge ครั้งแรกจะมีการจัดตารางใหม่สำหรับสถานที่และวันที่ใหม่ในปี 2010 สถานที่และวันที่กำลังได้รับการสรุปการแถลงข่าว 3 กันยายนกล่าว

เว็บไซต์ระบุว่างานนี้จะเกี่ยวข้องกับผู้เข้าแข่งขันที่เล่นกับตำนานกีฬาและผู้เชี่ยวชาญด้านโป๊กเกอร์

ในขณะเดียวกัน Hall of Fame และ Bibbero ยังคงดำเนินคดีกับ Sludikoff Gaming Tournements Inc. ของลาสเวกัส

ในคดีฟ้องร้องที่ศาลแขวงคลาร์กเคาน์ตี้เมื่อปีที่แล้วและในปีนี้ Sludikoff และ Hall of Fame กล่าวหาว่าทำผิดเมื่อแผนสำหรับการแข่งขันโป๊กเกอร์คนดังครั้งใหม่ล้มเหลว

การดำเนินคดีอยู่ระหว่างการพิจารณา บันทึกของศาลแสดง