คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐเพนซิลเวเนียได้ออกค่าปรับ 3 รายการ รวมมูลค่า 67,500 ดอลลาร์ เนื่องจากหน่วยงานกำกับดูแลยังกำหนดให้ผู้ใหญ่อีก 7 คนอยู่ในรายชื่อการยกเว้นโดยไม่สมัครใจของรัฐ

หลังจากดำเนินการที่คล้ายกันเมื่อเดือนที่แล้ว การลงโทษ ทางการเงินครั้งแรกเกี่ยวข้องกับMohegan Pennsylvania สถานที่เล่นเกมได้รับค่าปรับ 50,000 ดอลลาร์สำหรับการอนุญาตให้บุคคลที่มีอายุต่ำกว่า 21 ปีเข้าถึงพื้นที่เล่นเกมได้

เหตุการณ์หนึ่งเห็นการเข้าถึงการพนันหลายครั้งในขณะที่อีกเหตุการณ์หนึ่งตามมาและได้รับแอลกอฮอล์ด้วย

ที่อื่นRivers Casino Pittsburghถูกลงโทษ 10,000 ดอลลาร์สำหรับการอนุญาตให้ผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 21 ปีเข้าถึงพื้นที่เล่นเกมเพื่อเล่นการพนัน ในขณะที่Rivers Casino Philadelphia ออกค่าปรับ 7,500 ดอลลาร์ หลังจากพนักงานที่ไม่ได้รับการฝึกฝนได้รับอนุญาตให้จัดการรูเล็ต

นอกจากนี้ หน่วยงานกำกับดูแลของ Keystone State ยังเพิ่มบุคคลจำนวนมากในรายการการยกเว้นโดยไม่สมัครใจ ซึ่งห้ามผู้ใหญ่จากคาสิโนทั้งหมดในเครือจักรภพ

สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากผู้เยาว์ทั้งหมดเก้าคนถูกทิ้งไว้โดยไม่มีใครดูแลที่ Mount Airy Casino Resort, Rivers Casino Philadelphia, Live! Philadelphia Hotel and Casino, Rivers Casino Pittsburgh และ Parx Casino เพื่อทำกิจกรรมการเล่นเกม

เด็กที่มีอายุตั้งแต่ 11 เดือนถึง 13 ปี ถูกทิ้งไว้ระหว่าง 10 นาทีถึง 7 ชั่วโมง 48 นาที ในขณะที่ผู้ใหญ่เล่นการพนันในสปอร์ตบุ๊ค เกมโต๊ะ หรือสล็อต ในขณะที่คนหนึ่งไปคาสิโนเพื่อดูการเล่นการพนันของคนรู้จัก .

ตั้งแต่ต้นปี 2565 Pennsylvania GCB ได้ระบุเหตุการณ์ 397 เหตุการณ์ที่ผู้ใหญ่ปล่อยให้เด็กเล่นการพนันโดยไม่มีใครดูแลที่คาสิโนในเพนซิลเวเนีย ซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้เยาว์ 633 คน

“การกระทำของคณะกรรมการเป็นเครื่องเตือนใจว่าผู้ใหญ่ไม่ได้รับอนุญาตให้ปล่อยผู้เยาว์ไว้ในที่จอดรถหรือโรงรถ โรงแรม หรือสถานที่อื่น ๆ ในคาสิโนโดยไม่มีใครดูแล เนื่องจากจะทำให้เกิดสภาพแวดล้อมที่อาจไม่ปลอดภัยและเป็นอันตรายสำหรับเด็ก” ผู้ได้รับใบอนุญาตได้รับการเตือน

“การปล่อยให้ผู้เยาว์ไม่ต้องดูแลที่คาสิโนในเพนซิลเวเนียยังทำให้ผู้ใหญ่ที่กระทำผิดถูกดำเนินคดีทางอาญานอกเหนือจากการกีดกันจากคาสิโนในเพนซิลเวเนียทั้งหมด”

CB : วัฒนธรรมการทำงานในบริษัทของคุณเปลี่ยนไปอย่างไร? นโยบายใหม่จะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทอย่างไร หากเป็นเช่นนั้น

Leila Goelz : ตั้งแต่ Games Global เปิดตัวในเดือนพฤษภาคม 2022 เรามุ่งมั่นที่จะให้ผู้คนเป็นหัวใจของธุรกิจของเรา นี่เป็นรากฐานสำคัญของกลยุทธ์บริษัทของเรา และเรามีพันธกิจที่จะจุดประกายแบรนด์ของเราและสร้างกรอบการทำงานที่ขับเคลื่อนสภาพแวดล้อมที่มีส่วนร่วม มีส่วนร่วม และเกื้อหนุนซึ่งทุกคนสามารถเติบโตได้

เราได้ให้คำจำกัดความว่าเราเป็นใครในฐานะธุรกิจและสร้างค่านิยมองค์กรที่แข็งแกร่งซึ่งสอดคล้องกับบุคลากรของเราเพื่อสร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนสามารถเชื่อมโยงและรู้สึกถึงการเป็นเจ้าของที่แท้จริง ในขณะที่ยังคงยึดมั่นในคุณค่าของเราในด้านความถูกต้อง ความกล้าหาญ การอยู่ร่วมกัน และ ความรับผิดชอบ.

เคธี่ ไบเออร์ส : เรามีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากหลังจากรีแบรนด์เป็น Light & Wonder – iGaming ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา จากจุดยืนขององค์กร เราได้ขายธุรกิจด้านกีฬาของเราและได้ซื้อกิจการหลายครั้ง

เราต้องไปให้ไกลกว่านั้นในแง่ของการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานของเราให้สอดคล้องกัน ไม่มีทางที่เราจะเป็นผู้นำในตลาดได้ เว้นแต่เราจะมีเอกลักษณ์ที่ชัดเจนว่าเราเป็นใคร วิธีที่เราดำเนินการ และในเกม พรสวรรค์และวัฒนธรรมของเราต่างหากที่ทำให้เราแตกต่าง

ส่วนหนึ่งของการมุ่งเน้นที่ความสามารถและวัฒนธรรมของเรา เป็นที่ชัดเจนว่า เรา ‘สร้างสิ่งที่ดีกว่าด้วยกัน’ เราได้ตระหนักร่วมกับองค์กรอื่นๆ ถึงสิ่งที่เราขาดหายไปจากผู้คนที่ทำงานจากระยะไกล

ความสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวไม่เพียงแต่ดีต่อบุคลากรของเราและการพัฒนาของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังส่งผลถึงบริษัทและนวัตกรรม ความเร็วในการดำเนินการ การจัดตำแหน่ง และแรงบันดาลใจอีกด้วย

นั่นไม่ได้ทำให้ความจริงที่ว่าเราเป็นธุรกิจระดับโลก เราจะต้องทำงานข้ามเขตเวลาที่แตกต่างกันอยู่เสมอ แต่การทำงานเคียงข้างเพื่อนร่วมงานจะช่วยเราในการสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับผู้เล่นของเรา

โทเนีย ไซมิงตัน : การอยู่ที่นี่เพียงห้าเดือนไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ แต่เป็นเรื่องดีที่ได้เห็นบริษัทสนับสนุนการทำงานแบบผสมผสาน ทำให้พนักงานสามารถทำงานจากระยะไกลหรือจากที่ตั้งสำนักงานได้เพื่อให้เหมาะกับพนักงานแต่ละคนมากที่สุด นโยบายของเรามีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานให้ได้มากที่สุดโดยไม่กระทบต่อประสิทธิภาพของธุรกิจ

อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าการทำงานจากระยะไกลอาจทำให้เกิดความวิตกกังวลเนื่องจากขาดการติดต่ออย่างใกล้ชิด การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานที่ไว้วางใจได้ และเหตุผลร่วมกันในการทำงานที่คุณทำอยู่ พนักงานหลายคนที่ฉันเคยติดต่อด้วยบอกว่าการทำงานจากระยะไกลนั้นดีมากในตอนแรก แต่เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขากลับพลาดการมีปฏิสัมพันธ์กับคนอื่นๆ ในสำนักงานมากขึ้นเรื่อยๆ

Anne Muscat Scerri : เห็นได้ชัดว่าเราเคารพกฎข้อบังคับในการทำงานจากที่บ้านตลอดช่วงที่มีการระบาดใหญ่ แต่เรารู้สึกเสมอว่าเราจะพยายามให้พนักงานกลับมาทำงานในสำนักงาน เราและบริษัทของเราจะแข็งแกร่งขึ้นเมื่อเรามีปฏิสัมพันธ์กัน

ดังนั้น แม้ว่าเราจะมีบางทีมที่มีโครงสร้างเป็นทีมทางไกล แต่เนื่องจากมีลักษณะที่เป็นสากล พนักงานส่วนใหญ่ของเราจึงทำงานจากสำนักงาน

ในฐานะ CPO ฉันมุ่งเน้นที่จะสร้างประสบการณ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ให้กับพนักงานของเรา ซึ่งเราทำกับสำนักงานที่ทันสมัย ​​เช่นเดียวกับการเสนอผลประโยชน์ที่แข็งแกร่งมาก ซึ่งรวมถึงอาหารเช้าและอาหารกลางวันฟรีทุกวัน

KP : ที่ Blueprint เรามุ่งมั่นที่จะส่งเสริมสถานที่ทำงานเชิงบวกที่ทุกคนสามารถเติบโตและมีส่วนร่วมในสิ่งที่พวกเขาทำต่อไป ข้อมูลนี้ครอบคลุมแง่มุมต่างๆ ของชีวิตการทำงาน และแม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะวัดประสิทธิภาพว่ามีคนทำงานจากที่บ้านหรือไม่ ตัวอย่างเช่น เรามักจะถืออัตราการรักษาพนักงานที่สูงของเราเป็นบารอมิเตอร์สำหรับประสิทธิภาพการดำเนินงานของเรา เราภูมิใจในข้อเท็จจริงที่ว่ามีคนไม่กี่คนที่ย้ายจาก Blueprint บ่อยเกินไป และนั่นหมายความว่าโดยทั่วไปแล้วเรากำลังดำเนินการในสิ่งที่ถูกต้อง

เราส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานแบบมีส่วนร่วม เปิดกว้าง ร่วมมือ สนุกสนานและเข้าสังคม ในขณะที่ยังคงยึดมั่นและสร้างสรรค์อย่างเหลือเชื่อ ‘ครอบครัว’ เป็นคำอธิบายที่ใช้มากเกินไปในธุรกิจ แต่ที่ Blueprint เรารู้สึกว่าเราสามารถอ้างได้อย่างแท้จริง – เราได้ปลูกฝังสถานที่ทำงานที่ทุกคนสามารถประสบความสำเร็จได้ ตระหนักถึงคุณค่าต่อธุรกิจของเราในการรื้อเพดานกระจกออก และเรากำลังเก็บเกี่ยวผลตอบแทนจากสิ่งนั้น .

MB : ในแง่ของวัฒนธรรม ฉันชอบที่จะคิดว่าเราได้ปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมหลังการแพร่ระบาดแล้ว และฉันก็สังเกตเห็นความรู้สึกเป็นอิสระและความรับผิดชอบในทีมมากขึ้น การให้อิสระในการเลือกวิธีการทำงานสร้างความแตกต่างอย่างมาก และแน่นอนว่าเราได้เห็นการเพิ่มทั้งประสิทธิภาพและความพึงพอใจของพนักงานMelco Resorts and Entertainmentได้อ้างถึงการผ่อนปรนข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19 ในมาเก๊าอีกครั้ง เช่นเดียวกับปัญหาการจัดหาแรงงานที่ดีขึ้น เพื่อนำผลการดำเนินงานของกลุ่มตลอดไตรมาสล่าสุด

นอกจากนี้ ผู้ให้บริการคาสิโนและสถานบันเทิงอ้างถึงการเปิดจำนวนมากในเขตปกครองตนเอง รวมถึงกระดาษน้ำในร่มและการเปิดตัวคอนเสิร์ตที่อยู่อาศัยที่Studio Cityเพื่อช่วยเหลือค่าใช้จ่ายของกลุ่ม

รายรับในไตรมาสที่สองของปีเพิ่มขึ้น 200% เป็น 947.9 ล้านดอลลาร์ (2022: 296.1 ล้านดอลลาร์) รายได้จากการดำเนินงาน 64.3 ล้านดอลลาร์ ตรงกันข้ามกับที่ขาดทุน 209.2 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบเป็นรายปี ขณะที่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วกลับเพิ่มขึ้นเป็น 267.3 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 13.8 ดอลลาร์ในปี 2565 ม. การสูญเสีย ผลขาดทุนสุทธิที่เป็นของกลุ่มดีขึ้นเป็น 23.4 ล้านดอลลาร์ (2022: 251.5 ล้านดอลลาร์)

“เราเห็นการลดลงจำนวนมากเพิ่มขึ้นทุกเดือน และมูลค่าการซื้อขายในกลุ่มวีไอพีโดยตรงระดับพรีเมียมยังคงสูงกว่าปี 2019 ในช่วงไตรมาสที่สอง” ลอว์เรนซ์ โฮประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Melco กล่าว

“ปัญหาการจัดหาแรงงานในมาเก๊าได้รับการแก้ไขอย่างมาก เราสามารถให้บริการลูกค้าด้วยบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกครบครันของ Melco เราคาดว่าจะเพิ่มห้องพักโรงแรมอีก 560 ห้องในพอร์ตโฟลิโอของเราด้วยการเปิดตัว W Macau ที่ Studio City ในเดือนกันยายน และอยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อรองรับลูกค้าที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในมาเก๊า”

ทรัพย์สินหลักในมาเก๊าของกลุ่มคือCity of Dreamsมีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 506.2 ล้านดอลลาร์ (2565: 97.3 ล้านดอลลาร์) โดย AEBITDA ตามมาด้วยการปิดที่ 161.2 ล้านดอลลาร์ (2565: 28.5 ล้านดอลลาร์)

สิ่งนี้สอดคล้องกับประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นในทุกกลุ่มเกมและการดำเนินการที่ไม่ใช่เกม

จากแนวโน้มนี้ Studio City มีรายได้และ AEBITDA ปิดงวดสามเดือนที่ 236 ล้านเหรียญสหรัฐ (2022: 35.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ 41.1 ล้านเหรียญสหรัฐ (2022: -31.1 ล้านเหรียญสหรัฐ) ซึ่งสอดคล้องกับประสิทธิภาพที่ดีขึ้นในกลุ่มเกมบนโต๊ะในตลาดมวลชนและ การดำเนินการที่ไม่ใช่เกม

City of Dreams มะนิลาของฟิลิปปินส์มีรายได้เพิ่มขึ้น 4.2 เปอร์เซ็นต์เป็น 116.4 ล้านดอลลาร์ (2565: 111.7 ล้านดอลลาร์) ในขณะที่ AEBITDA ลดลง 4.25 เปอร์เซ็นต์เป็น 47 ล้านดอลลาร์ (2565: 49 ล้านดอลลาร์)

ด้วย City of Dreams Mediterraneanของบริษัทที่เปิดอย่างเป็นทางการต่อสาธารณชนในวันที่ 10 กรกฎาคม 2023 หลังจากเปิดตัวอย่างนุ่มนวลในเดือนมิถุนายน การดำเนินงานทั่วไซปรัสมีรายได้สูงถึง 30.9 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 42.39 เปอร์เซ็นต์จาก 21.7 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า

AEBITDA เพิ่มขึ้น 23.21 เปอร์เซ็นต์เป็น 6.9 ล้านดอลลาร์ (2022: 5.6 ล้านดอลลาร์) ซึ่งสาเหตุหลักมาจากผลงานที่ดีขึ้นในตลาดมวลชน

เกี่ยวกับเขตอำนาจศาลสองแห่งสุดท้ายนี้ Ho ตั้งข้อสังเกตว่า: “กลุ่มมวลชนยังเป็นผู้นำการฟื้นตัวในฟิลิปปินส์ โดยยังคงทำผลงานได้ดีกว่าปี 2562 ในไตรมาสที่สองของปี 2566

“และในไซปรัส เราเปิด City of Dreams Mediterranean สู่สาธารณะในเดือนกรกฎาคม หลังจากประสบความสำเร็จอย่างนุ่มนวลในเดือนมิถุนายน และเรารู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสของมันในขณะที่เราเพิ่มการดำเนินงานของเรา”

สำหรับปีปัจจุบัน รายรับเพิ่มขึ้น 115.86% เป็น 1.66 พันล้านดอลลาร์ (2565: 771 ล้านดอลลาร์) รายรับจากการดำเนินงานสูงถึง 64.64 ล้านดอลลาร์ เทียบกับที่ขาดทุน 345 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า และผลขาดทุนสุทธิลดลงเหลือ 104.72 ล้านดอลลาร์ (2565: -$434.74m)

ฟุตบอลและอเมริกาใต้มีความหมายเหมือนกันมาช้านาน ด้วยนักเตะอย่างลิโอเนล เมสซี, ดิเอโก มาราโดนา, มาร์ตา วิเอรา ดา ซิลวา, เอสเตฟานีอา บานินี, เปเล่ และเซร์คิโอ อเกวโร ต่างก็มาจากภูมิภาคนี้ คุณจะเข้าใจได้ว่าทำไมฟุตบอลถึงเป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรม

เนื่องจากEvoplayยังคงสร้างชื่อเสียงไปทั่วทวีป ซัพพลายเออร์จึงตัดสินใจที่จะเปิดตัวเกมฟุตบอลในธีมละตินอเมริกาได้ไม่นาน

Penalty Shoot-out: Streetเปิดตัวเมื่อต้นเดือนกรกฎาคม มีเป้าหมายที่จะพาผู้เล่นไปตามท้องถนนของซัลวาดอร์ ขณะที่พวกเขาพยายามทำประตูใส่ผู้รักษาประตูท้องถิ่นในสนามข้างถนน

วลาดิมีร์ มาลาคี, Evoplay
พูดกับ CasinoBeats ที่ iGB Live ล่าสุดVladimir Malakchi ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ของ Evoplayว่า “เป้าหมายหลักของเกมนี้คือการขยายพอร์ตโฟลิโอของเรา เราเข้าใจดีว่าในละตินอเมริกาและในความเป็นจริงทั่วโลก มีแฟนฟุตบอลจำนวนมากที่ชื่นชอบเกมประเภทนี้ ดังนั้นด้วย Penalty Shoot-out: Street เราต้องการตอบสนองต่อผู้เล่นประเภทนี้

“เมื่อทำการทดสอบเกม เราได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้เล่น – ผู้ประกอบการ ลูกค้า สตรีมเมอร์ต่างก็สนุกกับเกมนี้ เราได้ระบุว่าส่วนใดที่ต้องปรับปรุงและปรับแต่งตามนั้น เราพบว่าความเร็วของเกมเป็นสิ่งที่ผู้เล่นชาวละตินอเมริกาชอบ ดังนั้นเราจึงปรับการยิงลูกโทษแบบเดิมให้ตอบสนองความต้องการนั้น”

LatAm บิด
เขาอธิบายว่าเกมนี้สร้างขึ้นจากผลงานการยิงจุดโทษของ Evoplay แต่คราวนี้มีไหวพริบแบบบราซิล

สิ่งหนึ่งที่เน้นในระหว่างการสนทนาคือการเปิดตัวเกมเวอร์ชั่นใหม่และหวังว่าจะดีที่สุดนั้นไม่เพียงพอ การทำซ้ำใหม่ของการยิงลูกโทษต้องใช้กลยุทธ์ทางการตลาดที่มั่นคงซึ่งเชื่อมโยงระหว่างผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพของผู้เล่น

Malakchi กล่าวว่า:“ คุณอาจสังเกตเห็นแล้วว่าเราพยายามรักษาแนวกลยุทธ์ของเราให้ตรงอยู่เสมอ เราเปิดตัวเกมนี้ครั้งแรกประมาณปี 2021 โดยมีแผนที่จะรุกตลาดเกมฟุตบอลเหล่านี้

“การสร้างสายผลิตภัณฑ์นี้และเพิ่มเวอร์ชันใหม่ของการยิงจุดโทษในพอร์ตโฟลิโอของเราเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางการตลาดนี้ เราไม่เพียงแค่ต้องการตะโกนว่าเกมของเรายอดเยี่ยมเพียงใดบนโซเชียลมีเดีย กลยุทธ์ทางการตลาดจำเป็นต้องแสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ของเราใช้งานได้จริงและปรับให้เหมาะสมสำหรับผู้ชมที่แตกต่างกันอย่างไร

“มันเหมือนกับการมีภาพยนตร์ซีรีส์ดีๆ สักเรื่อง เมื่อคุณมีผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งและทำการตลาดได้ดี ลูกค้าปลายทางก็ตั้งตารอเวอร์ชันใหม่ที่จะออกฉาย”

การเพิ่มลูกเล่นใหม่และคุณสมบัติการเล่นเกมเพิ่มเติมให้กับซีรีส์การยิงจุดโทษเป็นกลยุทธ์หลักสำหรับ Evoplay เนื่องจากหมายความว่าผู้เล่นจะได้รับเนื้อหาที่สดใหม่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งท้ายที่สุดแล้วทำให้พวกเขา

เขาเสริมว่า: “ผมไม่ชอบความคิดที่จะมีเกมเดียว โดยหวังว่ามันจะกลายเป็นเกมขายดี แล้วก็ปล่อยให้มันอยู่บนหิ้ง ในที่สุด มันก็จะได้รับความนิยมน้อยลงจากผู้เล่น – เราไม่ต้องการเช่นนั้นสำหรับเกมของเรา

“เราต้องการพัฒนาตัวเองและเกมของเราให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้เล่นมีสิ่งใหม่ ๆ และสนุกกับการเดิมพันอยู่เสมอ และจนถึงตอนนี้ มันเป็นไปได้ด้วยดีสำหรับเรา”

การหาเวลาที่เหมาะสม
เมื่อพูดถึงปฏิทินฟุตบอลชาย เราพบว่าตัวเองค่อนข้างงัวเงีย อาจกล่าวได้ว่าแฟน ๆ หลายคนกำลังมองหาวิธีใหม่ ๆ ในการเพลิดเพลินกับกีฬา

ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ Penalty Shoot-out: Street ได้รับการออกแบบให้ดึงดูดกลุ่มแฟนบอลแบบดั้งเดิม แต่การหยุดทำงานของฟุตบอลสดมีส่วนทำให้ Evoplay เลือกที่จะเปิดตัวเกมนี้ในตอนนี้หรือไม่?

ในมุมมองของ Malakchi ไม่มี ‘เวลาถูกหรือผิด’ ในการเริ่มเกม แต่เป็นเวลาที่จะทดสอบว่าอะไรทำงานได้ดีที่สุดและอะไรที่สามารถปรับปรุงได้ “ฉันไม่เชื่อว่าจะมี ‘เวลาที่เหมาะสม’ เพียงคำเดียวที่จะเปิดตัวสิ่งนี้ เวลาที่เหมาะสมคือเวลาที่คุณตัดสินใจเปิดตัว และคุณจะไม่รู้จนกว่าคุณจะลอง” เขากล่าวต่อ:

“ข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างการยิงจุดโทษเวอร์ชั่นนี้กับเวอร์ชั่นก่อนๆ คือเวอร์ชั่นนี้เน้นไปทางละตินอเมริกามากกว่า เกมด้านข้างมีสตรีทฟุตบอลมากมายซึ่งเป็นที่นิยมของผู้เล่น เราค้นพบสิ่งนี้โดยการเปิดตัวและทดลองสิ่งที่ได้ผล

“เรารู้สึกว่าเวอร์ชั่นนี้มุ่งเน้นไปที่ผู้เล่นที่ชื่นชอบเกมฟุตบอลแบบดั้งเดิมมากกว่า – มันให้ความรู้สึกของความคิดถึง คล้ายกับเกมฟุตบอลที่ผู้คนมักจะเล่นเมื่อยังเด็ก

“กลไกภายในเกมเร็วกว่าการยิงลูกโทษเวอร์ชั่นก่อนมาก เทคโนโลยีได้รับการปรับปรุงอย่างมากตั้งแต่เราเปิดตัวการยิงลูกโทษครั้งแรก และที่ Evoplay เรากำลังขยายกองเทคโนโลยีของเราเองให้ดียิ่งขึ้น ดังนั้นเกมจึงได้รับการปรับให้เหมาะสมมากขึ้น

“ผมคิดว่าเกมนี้จะได้รับความนิยมอย่างมากในละตินอเมริกา และยิ่งมากขึ้นในบราซิล”

จนถึงตอนนี้ ชื่อนี้ได้รับการ “ตอบรับเป็นอย่างดี” ในกลุ่มผู้ให้บริการพิเศษที่เปิดตัว โดยหลายคนให้ความสนใจกับความสามารถในการรักษาเกม

Evoplay CCO กล่าวเสริมว่าสิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากต้นทุนการได้มาซึ่งผู้เล่นที่เพิ่มขึ้นและตลาดเกมที่มีการแข่งขันสูงขึ้น

Malakchi กล่าวว่า: “เราเปิดตัวเกมนี้ครั้งแรกด้วยชุดผู้ให้บริการพิเศษเพื่อทดสอบน่านน้ำและดูว่าผู้เล่นจะได้รับอย่างไร เรามีผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของการรักษาผู้เล่น สิ่งนี้สำคัญมากสำหรับเรา

“เรารู้วิธีสร้างการมีส่วนร่วมกับฐานผู้เล่นของเรา แต่เราต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขาจะกลับมาอีกเรื่อยๆ นี่เป็นพื้นที่ที่มีช่องว่างสำหรับการปรับปรุงอยู่เสมอ

“การดวลจุดโทษแสดงให้เห็นว่าเพิ่มการรักษาผู้เล่นได้มากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งยอดเยี่ยมมาก! ตอนนี้ เรากำลังอยู่ในขั้นตอนของการติดตามผลและรวบรวมข้อเสนอแนะจากผู้เล่น จากจุดนั้น เราจะดูว่าอะไรทำงานได้ดีและจุดไหนที่เราต้องปรับปรุง”

อนาคตจะเป็นอย่างไร?
แม้จะเพิ่งเปิดตัว Penalty Shoot-out Street เมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน แต่Evoplayก็มีแผนใหญ่ที่จะเพิ่มคุณสมบัติเพิ่มเติมให้กับพอร์ตโฟลิโอด้วยฟีเจอร์การเล่นเกมใหม่และแคมเปญการตลาด

สิ่งนี้จะยกระดับประสบการณ์การเล่นเกมในท้ายที่สุด และจากข้อมูลของ Malakchi จะทำให้ผู้เล่นกลับมาเล่นอีก

“เปิดตัวครั้งแรกเมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม และจะเปิดตัวพร้อมกับกลุ่มผู้ให้บริการสำหรับการทดสอบ จากนั้นในไตรมาสที่ 4 เรากำลังวางแผนที่จะเปิดตัวแคมเปญใหม่ตามฟีเจอร์การเล่นเกมนี้” เขากล่าวสรุป

“มีหลายสิ่งหลายอย่างรอเราอยู่เมื่อพูดถึงคุณสมบัติการเล่นเกมที่จะเพิ่มเข้าไปในเกมของเรา กลยุทธ์หลักของเราคือการเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่เหล่านี้และดำเนินแคมเปญการตลาดใหม่และน่าตื่นเต้นมากมายควบคู่ไปกับพันธมิตรผู้ให้บริการของเรา ท้ายที่สุดแล้ว เราต้องการมอบสิ่งที่พวกเขาจะเพลิดเพลินให้กับพันธมิตรของเรา”

Relum ยังคงขยายขอบเขตการให้บริการคาสิโนออนไลน์อย่างต่อเนื่องผ่านข้อตกลงการจัดจำหน่ายกับผู้ให้บริการเกมคาสิโนกรีก ZeusPlay

ผู้ให้บริการเครื่องมือคาสิโนจะรวมพอร์ตโฟลิโอเกมของ ZeusPlay ที่มีมากกว่า 50 เกมเข้าไว้ในโซลูชันการรวมผ่านข้อตกลง

ชื่อเกมที่จะให้บริการบนโซลูชัน Relum ได้แก่ Great Buffalo, Don Mafioso และ Diamond’s Fortune

Antonios Zlatanosซีอีโอของ ZeusPlay แสดงความคิดเห็นว่า: “เราประทับใจกับเนื้อหาเชิงลึกของ Relum ในฐานะผู้รวบรวมคาสิโน และในทำนองเดียวกันเครื่องมือและฟีเจอร์ต่างๆ

“ความร่วมมือทางการค้านี้ทำให้ทั้งสองฝ่ายสามารถเข้าถึงเนื้อหาเกมได้มากขึ้นเพื่อเพิ่มรายได้ และเรามั่นใจว่าลูกค้าของ Relum จะเพลิดเพลินไปกับเกมมากกว่า 50 เกมของเรา และนอกจากนี้ เรากำลังเพิ่มเกมใหม่ 1-2 เกมในแต่ละเดือน”

เป็นส่วนหนึ่งของDigitain Groupและก่อตั้งขึ้นในปี 2020 โดยVardges Vardanyanแพลตฟอร์มของ Relum มีแคตตาล็อกเกม 14,000 เกมพร้อมชื่อจากผู้ให้บริการกว่า 180 ราย ตลอดจนเครื่องมือการมีส่วนร่วมขั้นสูงเพื่อเพิ่มการตลาดของผู้เล่นและการเพิ่มรายได้ รวมถึงฟีเจอร์ส่งเสริมการขาย

การเป็นหุ้นส่วนกับ ZeusPlay เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของ Relum ที่ ขยายข้อเสนอที่มีอยู่ในโซลูชันการรวม เมื่อต้นปีนี้ ผู้ให้บริการเครื่องมือคาสิโนได้ตกลงทำข้อตกลงเนื้อหากับTriple CherryและSpinomenal

Emil Hakobianซีอีโอของ Relum กล่าวเสริม: “เรายังคงนำเสนอเนื้อหาที่แข็งแกร่งที่สุดเกี่ยวกับเกมคาสิโน ZeusPlay มีพอร์ตโฟลิโอเกมที่ยอดเยี่ยมและจะมอบโอกาสในการเติบโตที่ยอดเยี่ยมและเนื้อหาสำหรับพันธมิตรของเรา”

Bragg Gamingได้ขยายความร่วมมือกับFanDuelโดยเชื่อมโยงกับผู้ให้บริการในรัฐมิชิแกนและคอนเนตทิคัตของสหรัฐอเมริกา

ส่วนขยายจะเห็นผู้ให้บริการโซลูชัน igaming เปิดตัวเนื้อหาที่เป็นกรรมสิทธิ์และเทคโนโลยีเซิร์ฟเวอร์เกมระยะไกลกับผู้ให้บริการในรัฐ Wolverine และรัฐรัฐธรรมนูญ

เกมจาก แบรนด์Bragg Studios รวมถึง Atomic Slot Lab , Indigo MagicและSpin Gamesตลอดจนเกม Powered by Bragg ที่ได้รับเลือกจากผู้พัฒนาบุคคลที่สามจะพร้อมให้บริการแก่ FanDuel ผ่านความร่วมมือ

ลูกค้าของ FanDuel ในทั้งสองรัฐจะสามารถเล่นเกมจากผลงานที่กำลังเติบโตของ Bragg รวมถึงสตูดิโอพันธมิตรเช่นBluberi , Incredible Technologies , Galaxy Gaming , SegaSammy CreationและKing Show Gamesในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

Yaniv Sherman ซีอีโอของ Bragg Gaming Group กล่าวว่า “เรามุ่งเน้นที่การเพิ่มสถานะในอเมริกาเหนือโดยการจัดหาผู้ให้บริการเกมชั้นนำด้วยเกมใหม่ล่าสุดของเรา ซึ่งเราคาดว่าจะช่วยสร้างการเติบโตที่สม่ำเสมอในระยะยาว” Yaniv Sherman ซีอีโอของ Bragg Gaming Groupกล่าว

“ด้วยเหตุนี้ การเปิดตัวเกมและเทคโนโลยีพิเศษที่เป็นกรรมสิทธิ์และของบุคคลที่สามใหม่ของเรากับ FanDuel ในมิชิแกนและคอนเนตทิคัตจึงเป็นข้อพิสูจน์ที่สำคัญของความสำเร็จของแผนงานเนื้อหาในสหรัฐอเมริกาใหม่ของเรา”

Bragg และ FanDuel เป็นพันธมิตรกันในหลายเขตอำนาจศาลในอเมริกาเหนือ ผู้ดำเนินการโฮสต์เนื้อหา Spin Games ของผู้ให้บริการในรัฐนิวเจอร์ซีย์และออนแทรีโอ ในขณะที่ผู้เล่น FanDuel ในจังหวัดของแคนาดายังสามารถเข้าถึงเนื้อหาของ Bragg Studios ในเดือนมิถุนายน

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะขยายความสัมพันธ์ที่มีอยู่ของเรากับ FanDuel ผ่านการเปิดตัวครั้งนี้ และหวังว่าจะได้ให้บริการลูกค้าด้วยเนื้อหาระดับพรีเมียมที่ช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมและการรักษาผู้เล่น” เชอร์แมนกล่าวเสริม

Soft2Betยังคงพยายามอย่างต่อเนื่องที่จะขยายไปทั่วยุโรปหลังจากได้รับใบอนุญาต B2B A1 จากหน่วยงานกำกับดูแลการพนันของกรีกอย่างHellenic Gaming Commission

ด้วยใบอนุญาต A1 ผู้ให้บริการ igaming จะสามารถให้บริการเกมและแพลตฟอร์มการเดิมพันรวมถึงเกมแก่ผู้ให้บริการที่ได้รับใบอนุญาตในกรีซได้ในอีกเจ็ดปีข้างหน้า

ใบอนุญาตใหม่ถูกเพิ่มเข้าไปในการซื้อใบอนุญาต B2C ล่าสุดของ Soft2Bet ในตลาดกรีก ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนระยะยาวของบริษัททั้งหมดสำหรับเขตอำนาจศาล

David Yatomที่ปรึกษาทั่วไปของ Soft2Bet แสดงความคิดเห็น: “การได้รับใบอนุญาตนี้เป็นความพยายามร่วมกัน ปฏิสัมพันธ์ของเรากับ HGC เป็นตัวอย่างของการเป็นหุ้นส่วนที่ดีที่สุด

“ใบอนุญาตนี้เป็นอีกข้อพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นของ Soft2Bet ในการขยายไปยังตลาดเพิ่มเติมและรับประกันการเติบโตอย่างต่อเนื่องของเรา มันแสดงถึงความสำเร็จครั้งสำคัญในชุดของความสำเร็จที่น่าทึ่งที่ Soft2Bet ได้ทำสำเร็จในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา”

ใบอนุญาตใหม่ในกรีซเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการขยายตัวของ Soft2Bet ทั่วทวีปยุโรปในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา

ผู้ให้บริการเกมเพิ่งได้รับ ใบอนุญาต B2B จาก Spelinspektionenหน่วยงานด้านการพนันของสวีเดนและใบอนุญาตของโรมาเนียจากหน่วยงานควบคุมท้องถิ่นOficiul National pentru Jocuri de Noroc ซึ่งจัดหาข้อเสนอในประเทศที่เกี่ยวข้อง

ที่อื่น ๆ ทั่วทั้งทวีป Soft2Bet มีใบอนุญาตในประเทศต่าง ๆ เช่น เดนมาร์ก ไอร์แลนด์ และมอลตา โดยมีแผนจะเพิ่มประเทศอื่น ๆ ในรายการนั้น

ในส่วนที่สองของการเจาะลึกตลาดยุโรปHanna Johanssonผู้จัดการโปรแกรมการตลาดที่มีการควบคุมของRelax GamingและNadiya Attardประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ วิเคราะห์การเข้าสู่ตลาดกรีซล่าสุดของผู้พัฒนา

ทั้ง Attard และ Johansson หารือเกี่ยวกับกฎข้อบังคับทั่วกรีซ รวมถึงข้อจำกัดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์แจ็คพอต ตลอดจนแนวโน้มของผู้เล่นที่เปลี่ยนแปลงในปี 2023

CasinoBeats: ก่อนหน้านี้เราได้พูดถึงตลาดสเปนและอิตาลี แต่เราเปลี่ยนความสนใจไปที่กรีซ นี่เป็นตลาดใหม่สำหรับเกมผ่อนคลายในปีนี้ เหตุใดจึงเป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะเข้าไป และกระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับอะไร?

Nadiya Attard : การตัดสินใจเข้าสู่ตลาดกรีกนั้นขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย ฉันคนหนึ่งจับตามองตลาดนี้มาหลายปีแล้ว! ประการแรกและสำคัญที่สุด ตลาดเพิ่งได้รับการควบคุม ซึ่งเปิดโอกาสใหม่ ๆ ให้เราดำเนินการอย่างถูกกฎหมายและโปร่งใส